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身份，只不過在煤礦賺三年工資罷了；因此，很多人對煤礦沒什麼主人翁感，反正三年後就又得回去當農民，能混著賺幾個錢就行了；別說為煤礦捨命，最好連一點皮也別擦破！
副區長雷漢義竭力推薦他當這個班長。理由倒不全是他吃苦精神強，而主要是說他能打架，可能帥住這群踢腿騾子。區隊其他領導都同意。也是！沒有一種膘悍性，就別想當班長——這向來是煤礦選擇班長的傳統條件之一。孫少平要調到採煤二班當班長的決定宣佈後，一班的人倒都覺得十分正常。這小子是當官的料，大家心服口服。
只是一班的蠻漢安鎖子找區長哭了一鼻子，說他要跟少平到二班去當斧子工。鎖子被少平一頓老拳飽打之後，倒打成了真正的師兄弟。這個笨熊一樣的傢伙，現在捨不得離開孫少平，他感到跟上少平既不受氣，又很痛快，也不會被人捉弄——儘管他常捉弄人，但又生怕別人捉弄他；要是井下被人捉弄可不是開玩笑的，常常意味著你得多流汗，甚至一個惡作劇就得讓你出點血！
少平也對這個愚兄有了些感情。在他的請求下，安鎖子如願以償跟他到了二班。當然，安師兄幹活時為他賣力是沒有疑問的；同時還可以幫他在掌了面上“鎮壓”某些調皮搗蛋的協議工。當班長沒幾個好斧子工相幫，你就別想完成生產任務！
這煤礦上的班長和軍隊上的班長一樣，實際上不是個啥官，只是個“上等列兵”罷了。
同樣，又象軍隊上的班長一樣，總是在最激烈的前線衝鋒陷陣——這意味著要帶頭吃苦，帶頭犧牲。
人數上，煤礦的班可比軍隊上的班大得多。孫少平領導的二班就有六十多人。其中協議工佔了百分之八十。他們就象部隊剛入伍的新兵，需要鍛鍊才能適應戰鬥的要求。這無疑給班長增加了大量的工作負擔。
孫少平是個有文化的人，因此他儘量使自己把班長當得文雅一些。但在井下這種緊張激烈，時時充滿危險的勞動環境中，他一急，也不由滿嘴髒話，罵罵咧咧。不過，他在實際工作上很能體諒和關照人的態度，漸漸贏得了本班礦工們的尊重。權威是用力量和智慧樹立起來的。
這個班的協議工分別來自中部平原北邊的三個縣份，煤礦工人中老鄉觀念向來很重——這是危險的生存環境所造成的。因此，協議工很快以縣形成了三個“群體”。在井下，儘管三個群體的人都打亂劃分到各個巷上幹活，但一有個緊急情況，各群體的人總是更關心自己的老鄉；而且三個群體間時有口角，甚至動不動就發生拳腳之戰。當然，每個群體都有自己的“領袖”。
作為班長，孫少平要統帥住所有這些人。他先狡猾地設法把三個群體的領袖人物分別團結住。這三個人物是至關重要的！把他們帥住，就等於帥住了全部協議工。
另外，班裡還有十幾個正式工。他不怕這些人，因為他也是老工人了；井下掌子面上的任何活，他都能拿得起放得下。在井下統轄人的最大資本，就是你要比別人幹得更好，幹得更出色！
正因為如此，煤礦上的班長一般都胸有成竹，當得很有氣派，生產環節上任何人搗一點小鬼，也不會瞞過班長的眼睛。幹技術活的人耍賴不幹了？你不幹老子幹！但你也別想討便宜，上井後不給你小子報工，讓你小子白下這趟井。班長手裡握的是實權。礦工對礦上的領導也不怎怯火，但怯火班長。班長有的是教訓你的辦法——你耍奸溜滑？今天給你把煤茬多劃一些，你小子幹不完別想上井！
一般情況下孫少平不會這樣對待他的屬下，他繼承了已故老班長王世才的“遺風”，主要是用智慧和自己的實幹精神來領導這群文盲的。他的師兄安鎖子也賣命地幫助他。在掌子面上。鎖子隨時都為他留心各方面的事情，象一條忠實的牧羊犬。安師兄無可爭議是全班最出色的斧子工。當然這傢伙幹活時仍保持不穿褲子的老傳統。別看他平時笨手笨腳，棚頂架樑時手腳的靈巧簡直令人驚歎——這是在長期危險緊張的勞動中反覆磨鍊出來的本領。這位光屁股大師兄在很短的時間內，就在協議工中帶出了兩個好樣的斧子工。
孫少平領導的採煤二班立刻成為採五區乃至全礦出煤率最高的班。透過每日的報表，礦領導也開始注意這個班的情況了。
隨著夏季的臨近，煤礦又面對一年一度的頭疼問題，協議工要跑回家去收割自家責任田的麥子。許多正式工也有這個問題。通常在麥收期間，煤礦就有一半人跑回家了，而且沒有多少人請假。有的人麥子收割完了，還遲遲地不返回礦上。用開除礦籍威脅嗎？那就開除唄，一半人開除
