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元。
為完成既定目標,微軟(中國)計劃在五個方面推出新舉措:樹立企業新形象;加強渠道建設;建立新的合作伙伴關係;在中國8個地區新建辦事處;增加40%的市場和銷售人員。 當新的財年到來的時候,唐駿回到美國參加全球財年會議。這次,唐駿和蓋茨、鮑爾默又講了什麼故事?我們無法得知。但是,可以看到的變化是,鮑爾默開始經常在會上講:中國讓他很興奮,中國的市場潛力很大,要加大對中國的投入。
唐駿樂了,做到這個份上,火已經點起來,他已經不需要太著急了。總部和微軟(中國)的各個部門,已經比他還急。他現在要做的,就是協調好各方,把握好節奏,組織好衝鋒。 這次回家,見到親愛的妻子和女兒,唐駿終於可以放心的呆上幾天。孫春藍也放下心來,在她的眼裡,夫君終於有點大公司中國總裁的味道了。
最近的一次員工滿意度調查中顯示,微軟(中國)公司已經成為全亞太區15個分公司中員工滿意度最高的……過去只處在中下級的水平。 唐駿緊緊地擁抱著妻子和女兒:〃春蘭,這裡有你一份功勞!〃
〃媽媽是世界上最可愛的媽媽!〃
女兒補充道。
〃對,還有我們最可愛的女兒!〃唐駿和春蘭相視一笑。
第5節 激情!激情!激情!
唐駿說:〃我的管理理念很簡單,我覺得一個企業一定要從規範著手,我在企業內部建立一套模範的系統,無論是業務管理還是人員管理。第二是�