領先之道

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個性魅力（企業家文化）→團隊個性魅力（團隊文化）→企業個性魅力（企業文化）→到最終形成的社會個性魅力（競爭性文化），如圖所示。&nbsp&nbsp＇返回目錄＇&nbsp&nbsp

第六章　拆開文化的禮物包（10）

在公司創立之初，創業者以戰略框架、資源、流程、關係及價值觀為物件，作出“企業家文化”，開創成功，塑造後來組織繼續發展的特色。其後，這種文化開始經歷轉變，逐漸傾向於建立並發展強化的組織，建立組織分明輪廓，發展組織對外的競爭力等高層次目標導向的企業文化。以TCL的企業文化為例，17　TCL創業初期提出“廉潔奉公、思想統一、雷厲風行、富有成效”的 圖企業文化發展之旅 企業口號。1993年初，TCL提出“團結開拓、艱苦拼搏”的企業精神，併為企業精神作了明確定義。李東生曾這樣總結：“TCL之所以能夠實現高速增長，其中的重要原因就是TCL員工特別是管理幹部，能將企業精�