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頭的吆喝聲。抬頭一看，原來是“一元店”。
大家都知道做買賣一定成本低，價格高才會更賺錢。賣一塊豆腐的利潤和銷售一輛汽車的佣金肯定是完全不能比較。賣出去一輛汽車可以抵得上多少塊豆腐！假如真要一元錢一元錢的攢，還不要等上個猴年馬月！我敢說在我們當中有不少人是這樣想的。既然是“賠錢”的買賣怎麼還有做？而且還是如此地火暴？
有一次，我出於好奇就問起了一個“一元店”的老闆他們店的利潤。開始老闆笑了笑，沒有正面回答我的問題。在我一再懇求下，他才告訴我說，他去年賺了10多萬。
對呀，我們怎麼忘記了薄利多銷這個理？做什麼生意不要緊，要緊的是你有沒有把產品銷售出去。“一元店”的老闆還告訴我，做一元錢的生意還在於它抓住了人們愛佔小便宜的心理。就這樣，越是小的商品越是便宜，越是便宜東西越是賣得快。的確，在小的東西也架不住多。
再走過“一元店”時，你還會小瞧那個用喇叭大喊的老闆嗎？
第二個故事，一個年輕人將公司的“39滴型”焊接機改進為“37滴型”焊接機。雖然只是節省了幾滴焊接劑，但卻為公司帶來了5億美圓的利潤。
這個青年就是後來的石油大王——洛克菲勒。他的成功之處就在於：普通人往往忽略的平凡小事，他卻特別留意。
第三個故事，有一家牙膏企業的牙膏品質相當好，但銷量似乎一直沒有起色。
有位技術員仔細分析了一下原因，想到了一個好辦法。第二天，他就和廠長商量反方案。廠長聽後，立即召開大會，一致透過技術員的提議……
二個月後，他們廠的牙膏銷量開啟了。
什麼辦法呢？
原來，方案是將牙膏盒口擴大一毫米。用量增加了，銷量也隨之上升了。你看，這小事小嗎？
據說，當年亞運會在日本廣島舉行。一個六萬人的體育場散場後，全場竟沒有一塊紙屑。小日本，真的很可怕！而我們會場散席後……
再者，2000年悉尼奧運會的射擊會場裡，全場屏息注視著比賽。突然一個手機鈴聲響了，遭到周圍所有人的噓聲和不滿。接聽手機的是誰？對，你我的同胞——中國記者。 在公共場所，我們把手機調到振動檔，根本不費什麼事。更何況那是在比賽的重要時刻。
也難怪有一位著名學者在做演講時，問臺下：“你們知道當今社會最缺少什麼嗎？”臺下幾乎是異口同聲：“缺德！”
是呀，做事都達到缺德的份上了，還能說是小事嗎？
日常生活中忽視的某些細節，往往對自己的印象影響最大。
細節上做得好了，人們會說：“這麼一點細節上的東西都做得這麼好，其它的更不用說了。”細節上做不好，人們會說：“連這麼一點細節都做不好，還能做好什麼？”對於一個人，人們更多的時候是從細節上決定到對他的認識和看法。
世界人際關係專家哈維&；#8226；邁凱也說過：“小事情就是大事情！”如果有人不認同這個觀念，隨他們去好了。書包 網 。 想看書來
做事認真不吃虧
凡事，只要你去做，便要爭取做到最好。期間，認真是必不可少的一環。
一些留學生回國後常笑談，外國人做事是多麼多麼地較真兒！連煮飯都要可丁可卯，用多少水要精確到克，切菜一定要用相應的刀具；上菜的程式也有條不紊，絲毫不可以打亂……
上海的一棟老樓也可以驗證西方人辦事的認真風格！
忽然有一天，老樓受到一封來自英國的信函。原來這棟樓房是由早年的一家英國的設計公司承包設計的。信上說，此樓已經超過了使用年限80年，請樓房管理員妥善處理老樓的安全問題，以防發生不必要的人、財損失。
80年了，有些事早就事過境遷了。可是這家公司卻對此事仍舊“耿耿於懷”。這種認真的背後裡更多的是責任。
認真做事的人，都是負責任的人。
一位德國設計師設計了一座橋樑，後被專家認定為有可能會坍塌。知道這件事後，這位設計師認為有愧於自己的專業而自殺。當然，他的做法我們不提倡。但是精神是值得我們學習的。
讓我們再回想一下身邊的人和事。
同樣是聰明的孩子，學習成績卻有好壞之分；學習不好，除了一部分人是智力的問題（有關專家指出：一部分人天生就對學習遲鈍），而大多數的是因為不夠認
