活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳

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7萬臺。雖然有誇大的成分，但總的來說還是有一定根據的。

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4　告別“蘋果”（1）

蘋果公司就像是我的初戀一樣。就像所有的男人都會想念他們第一個深愛過的女人一樣，我也會一直想念“我”的蘋果公司的。

—史蒂夫？喬布斯

在蘋果公司裡，約翰？斯卡利的聰明才智的發揮完全被史蒂夫遮住了。史蒂夫對別人有著超強的感染力，身上也洋溢著迷人的魅力，他能夠矇蔽住一些人的眼睛，讓他們接受他的錯誤觀點。而約翰？斯卡利認為，史蒂夫這樣做是在拿公司當賭注，他對新推向市場的麥金託什機作出了過高的估計。史蒂夫還是認為在麥金託什機推向市場的第一年裡，也就是1984年，銷售量一定會達到50萬臺，因為根據開始時的銷售報告，這一數量完全能達到。蘋果公司的兩位主管都對這一銷售計劃提出了質疑，並希望史蒂夫能保持清醒的頭腦。但不幸的是，他們隨後被史蒂夫免職了。

當世界上很多公司都在看著蘋果公司，認為蘋果公司是未來股份公司的經營典範時，在蘋果公司的管理層卻形成了一股非常大的力量，這股力量足可以把蘋果公司分裂成幾個部分。

在麥金託什機成功推向市場後，斯卡利決定要把麥金託什機研發組和“麗莎”電腦研發組整合在一起，然後由史蒂夫？喬布斯做他們的負責人。但也就是從斯卡利的這個決定起，事情變得不妙了。在兩組人員整合的第一天，當兩組人員都集中在“麗莎”電腦研發大樓中廳的時候，史蒂夫向“麗莎”電腦研發組成員說的第一句話就是：“你們真是一群飯桶。”也就是從他這一句話開始，情況就變糟了。“我作為麥金託什機研發組的一名成員真是感到羞愧難當，”唐？登曼在回憶起那天的情景時說，“在史蒂夫發表長篇激情演講的時候，我仔細觀察了一下‘麗莎’電腦研發組的人員，他們眼裡都流露出憎恨、憤怒的目光。當然，在我看來是不能責怪他們的。”

但實際情況是，並不是麥金託什機研發組的所有成員都認為史蒂夫的長篇講話不合時宜。一些麥金託什機研發組成員就認為，史蒂夫的講話是絕對正確的。“我認為他的講話真是太精彩了，”安迪？赫茨菲爾德說，“他就應該如此對他們講。‘麗莎’電腦研發組的人就是沒有振奮起精神。”但他的講話激起了很多人的情緒，當然是那種不良的情緒。

以後的事實證明，史蒂夫的任性以及以自我為中心的個性是他迅速走向危機的關鍵性因素。他的講話也表明，在他的心中根本就缺少一種人性化的東西，這種以人為本的價值觀是蘋果公司賴以生存的基礎，而現在這一切好像在史蒂夫那裡不復存在了。史蒂夫的講話表明他有掌控整個蘋果公司的企圖，但這也預示著他真正掌控公司的日子已經不多了。

傑伊？埃利奧特是蘋果公司人力資源部的副總裁，他也是麥金託什機研發組裡除了史蒂夫之外唯一的蘋果公司行政官員，同時他還是一個善於觀察周圍事態變化的人，他看到了斯卡利和史蒂夫之間的關係日益緊張。“斯卡時是公司的總裁，”　埃利奧特說，“但所有的權力都掌握在史蒂夫手上。在公司主管人員開會時，你只要看一看史蒂夫和斯卡時的表現就行了。他們兩人可以彼此對話，但其他本來要向拉塞特彙報工作的人員，反而得向史蒂夫彙報。史蒂夫才是蘋果公司真正的主管。”　。　想看書來

4　告別“蘋果”（2）

“我們僱用斯卡時是來指導史蒂夫工作的，”埃利奧特解釋說，“但是結果呢，卻正好相反，是史蒂夫在教斯卡時如何做事。”

約翰？斯卡利是一個說話做事從容、矜持而有理智的人，所以他明顯不能容忍史蒂夫的行事方式。但面對著史蒂夫咄咄逼人的氣勢，他又無能為力。史蒂夫看起來就像希臘神話中能點石成金的邁達斯一樣能夠“點物成金”，因為麥金託什機正在成為最暢銷的電腦，並且已經佔領了美國的電腦市場。與此同時，從史蒂夫本身來說，他也正在獲得一種個人收益，因為裡吉斯？麥金納公司在大力宣傳史蒂夫的事蹟，目的是讓全世界的人都知道，史蒂夫？喬布斯是“個人電腦的真正發明者”。最終這種宣傳攻勢達到目的了。

史蒂夫這個“個人電腦的真正發明者”，在此時也即將成為危機風暴的中心。

古希臘有一個詞語非常適合描繪史蒂夫這種人的行為態度。希臘人把這叫做“狂妄自大”（hubris），他們認為當一個人敢於挑戰上帝的時候，他的行為特點一定是傲慢無禮的。