第10部分 (第2/4頁)
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圍的人相信他對現實有著很強的感受力,” 巴德?特里布林幾年後回憶說,“他的這種能力是一種複雜的混合體,裡面既有能夠迅速轉變不良狀態的能力,也有善於鼓動幹勁的能力,偶爾還加上他頭腦裡的創見能力,他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”
史蒂夫在麥金託什機研發組“安營紮寨”了,他憑藉自己身上罩著的名人光環可以讓事情進展得更加順利。同時,身為蘋果公司董事會主席的他,不但能夠獲取研發專案所需的資金和難得的研發裝置,還能阻止別人干涉他們的事務。如果有人想找研發組成員的麻煩,只要跟史蒂夫說一聲就行了,而這些是拉斯金無法做到的。
和史蒂夫合作,傑夫?拉斯金整天感到如履薄冰。在這一年的1月,拉斯金就同史蒂夫發生了小摩擦。拉斯金也不是個傻子,麥金託什機寄託了他一生的希望,他不會讓史蒂夫搶走頭功的。他一直想著能夠開發出一臺體積小、功能強,而且價格還便宜的機器。他帶領著這一群創造奇蹟的研發組正實現著他的美好願望,而現在竟然有一個“外人”插足進來,還想要取代他成為他們的“頭目”!
史蒂夫和拉斯金的矛盾衝突引起了公司每個人的注意,但還有一件事也讓蘋果公司的員工擔心了很長時間,這次是發生在沃茲身上。在2月初,沃茲遭受了一次嚴重的意外事故。沃茲是一位飛機駕駛愛好者,這一次,他在駕駛一架單引擎的比奇伯納薩飛機時,由於在飛機沒有達到起飛速度時強行起飛,致使引擎失靈,機翼失去了衝力,飛機墜落了下來。當沃茲躺在醫院裡的時候,蘋果公司的員工都很緊張,甚至有點兒六神無主。史蒂夫?喬布斯派了一輛豪華轎車把極度擔心的沃茲父母送到了醫院。這一點史蒂夫做得還不錯,他能在處理大麻煩的同時,也不忘安排一些小事情。
當沃茲最後清醒過來的時候,卻得了健忘症,他不記得究竟發生了什麼事,反而問他的妻子,為什麼他會躺在醫院裡。雖然現在他一直不喜歡談論這件事,但他也承認,能想起那起事故是5個星期以後的事了。
回到蘋果公司後,史蒂夫?喬布斯繼續同拉斯金爭奪對麥金託什機的控制權。有一次,史蒂夫竭力破壞拉斯金已經準備好的公司內部講座活動,他告訴參與者活動取消了。拉斯金向邁克?斯科特反映了這件事,並提供了一份證據充分的備忘錄,備忘錄中詳細陳述了十幾條史蒂夫不適合管理麥金託什機研發工作的理由。其中有一條是這樣寫的:
第9條:過於樂觀的估計。史蒂夫在研發蘋果Ⅲ和“麗莎”電腦時計劃失誤,而且對於產品的研發成本和價格也估計失誤,基於他這兩次失誤的經歷,他在研發麥金託什機的過程中也會出現眾多失誤。他還為了贏得個人榮譽,提出不切實際的研發計劃,而當計劃不能完成時,他又責怪研發人員。由於他還對元器件價格的估計過於盲目,因此導致對成本的錯誤估計。
有人把這份備忘錄拿給史蒂夫看,他當時就勃然大怒。那天下午,馬庫拉把史蒂夫和拉斯金找來,讓他們坐下來和他共同想出一個解決問題的辦法。史蒂夫哭了—當他無計可施的時候往往會哭,他說,他不可能再與拉斯金一起工作了。拉斯金也一定是感到了情況對他很不利,因此,他就強硬地說,他不能再為史蒂夫工作了。
3 “讓我們當海盜吧!”(11)
就這樣,會談不歡而散,史蒂夫?喬布斯還是麥金託什機專案的負責人。傑夫?拉斯金甚至連一點安慰都沒得到,公司安排他去休一次假,這可能也是為了驅散他失敗後的煩悶心情。
假如說世界總是公平的,那麼傑夫?拉斯金應該是麥金託什機背後的英雄。但世界往往是不公平的,歷史並不總能記住那些真正英雄的事蹟。在這種情況下,當麥金託什機最後被生產出來的時候,已經不是像拉斯金所認為的那樣——是他拉斯金創造設計了這種型號的電腦。人們都知道麥金託什機真正的“父親”是史蒂夫—實際上,史蒂夫只是麥金託什機的“養父”。
隨後,在史蒂夫離26歲生日還差幾天的時候,他又贏了一場。
到1981年,蘋果公司經過4年的規模擴張,已經出現了一定程度的結構臃腫狀況。一些高階管理者感覺到有些新聘用的職員工作鬆懈,這些職員認為公司絕對不會解僱他們,因為到那時為止,還沒有蘋果公司的員工被正式解僱。在矽谷,在蘋果公司工作被看做是職業有了終身保證。
在1981年2月星期三的一個早晨,天陰沉沉的,還下著雨,員工們剛上班就被通知在公司的地下停車庫召開