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對是最權威的青訓丨專家。
而塞維利亞則是過去幾年西甲風頭很勁的一家青訓丨球隊,總經理蒙奇被傳媒解讀為歐洲最優秀的總經理,甚至引起了弗洛倫蒂諾的重視,但很少有人知道,蒙奇的背後站著一個叫做帕勃羅o布蘭科的六十歲西班牙男人。
他是塞維利亞的青訓丨主管,職業生涯也是在塞維利亞度過,對這支球隊有著無比深厚的感情,而當時在塞維利亞內部,幾乎所有人都知道,在媒體上大出風頭的蒙奇和他的球探系統雖然是俱樂部重要的人才輸送渠道,但他們的作用也僅僅只是挖掘出璞玉而已。
那麼璞玉是如何被雕琢成璀璨寶石的呢？
丹尼爾河爾維斯在一次跟葉秋交流的時候,提到了帕勃羅o布蘭科,他被看作是塞維利亞的工匠,就是他將包括阿爾維斯、巴普蒂斯塔、拉莫斯等球星從半成品培養和雕琢出來,並且讓他們成為球隊一線隊不可或缺的重要一員,進而成為一流球星。
在媒體和記者眼裡,提到塞維利亞就一定只會提到蒙奇,就好象所有的事情都是蒙奇的功勞,可實際上,挖掘璞玉不難,這個世界上從來都不缺少天才,但如何將璞玉打造成寶石,這才是一支球隊青訓丨成功的關鍵。
葉秋連續好幾次都動用自己的關係去聯絡帕勃羅o布蘭科,後來他還親自前往西班牙拜訪,並向他解釋了自己的想法,這讓跟強勢霸道的總經理蒙奇關係一直不是很好的帕勃羅o布蘭科心動了,最終轉投了托特納姆熱刺。
博比o哈姆斯、彼得o德維瑟爾、菲莫o法維尼、埃裡克o哈里森和帕勃羅o布蘭科,這五個人就是球員培養實踐中心的五虎老將,整個部門裡也就只有他們五個人在工作。
這裡就必須要提到托特納姆熱刺的分工合作,球員培養實踐中心的五個人的工作並不是親自參與到球員每天的訓練,以及親自監督和指導球員訓練,他們的工作是為球員量身打造一份訓＋劃。
例如拉姆塞,這名球員打上主力之後,進步很大,當初球員培養實踐中心在葉秋考慮讓拉姆塞擔綱主力之後就提出,拉姆塞的跑動和覆蓋非常出色,但進攻和防守都太依賴於跑動,導致很多的跑動變成了無用功,因此他們認為應該讓拉姆塞提升自己的意識。
但與此同時,他們覺得一名跑動範圍很大,同時很積極,能夠跑滿整個九十分鐘的球員,如果他有著很出色拿球技術,同時又能夠護得住球,傳得出球,具備組織和滲透性傳球能力的話,那這名球員的作用將非常巨大。
事實上,如今托特納姆熱刺對拉姆塞的培養就是按照實踐中心給出的方向和計劃去執行的。
還有內馬爾,很多人都很奇怪,為什麼托特納姆熱刺過去幾年不重點雕琢內馬爾的身體素質？甚至哪怕是到了現在,內馬爾的身體素質也還是不強？
這裡面就涉及到一份球員培養實踐中心的分析,他們認為內馬爾現在並不需要刻意去加強身體方面的訓練,因為在身體處於劣勢的情況下,內馬爾會更加容易學會如何更好的去利用自己的身體,例如提升預判、卡位,甚至一些很簡單但卻很實用的技巧。
內馬爾現在最重要的是讓自己的技術和意識都更加適應英超,更加融入現有的托特納姆熱刺戰術體系,等到他在這兩方面都做得足夠好了,身體很容易就能夠練上去,甚至隨著比賽的積累,他的身體自然而然就上去了。
對於一名球員的職業生涯來說,身體意味著下限,現代足球沒有身體你根本就玩不轉,但偏偏,身體是最容易練出來的,意識是一名球員的上限,他決定了這名球員能夠達到什麼樣的高度,而且意識是最難練的。
所以,包括內馬爾在內,很多的球員在二十歲以下,重點都是考慮意識和技術,身體永遠都是排在最後面。
正是因為有這一幫經驗非常豐富,同時眼光又非常犀利的青訓丨專家們的存在,使得托特納姆熱刺過去幾年對年輕球員的培養都非常有針對性,而且他們擬定出針對性的計劃,下面的教練們負責執行,在托特納姆熱刺一系列高科技訓練裝置的輔助下,球員只要肯配合訓練,進步和效果都非常明顯。
毫無疑問,托特納姆熱刺球員的鼎盛,甚至球隊人才的湧現,並不是一種偶然,最起碼球隊一年至少一千萬歐元在這一方面的投入,放到任何其他球隊都是不可能的數字。
如果說,弗洛倫蒂諾引進超級巨星創造了高投入高風險高產出的經營模式,那麼葉秋就開闢了另外一套模式,那就是培養球星的高投入低風險高產出,而且還可以流水線作業。
