蔣介石成敗錄

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１９３３年１１月，正當蔣介石集結重兵，對紅軍進行第五次“圍剿”的時候，發生了福建事變，蔣介石的後院起火。為儘快解決福建事變，他制定了三路圍攻的軍事計劃，衛立煌被任命為總指揮。１２月下旬，衛立煌的部隊迅速抵達福建北部，對１９路軍形成了包圍之勢，因福建人民政府中矛盾重重，戰鬥力很弱，旋即失敗。衛立煌立了大功，因為部隊是臨時組建起來的，戰爭一結束，各個部隊都要回原防地。解散前夕，各部師團長和參謀長、處長等，在一塊聚餐喝酒，隨後，各部隊長官打了一晚的麻將。

次日中午，衛剛剛吃完飯，蔣介石來了電報，衛以為是“軍國”大事，誰知電文只有一句：“昨晚勝負如何？”衛立煌大吃一驚，急忙召集左右商議，大家一致認為是軍中特務告的狀，但又不知道特務是誰，衛自覺大事不妙，只好承認過錯，發電報告訴蔣說，昨天晚上是我的責任，我有錯誤云云。蔣介石又發一電，稱：“戲言也，勿介意，中正。”衛立煌見了這封電報後，才放下心來。但以後帶兵，更加小心為是。

第三，為了使軍隊絕對服從於他，還特別對軍隊實行思想控制。在曾國藩的軍隊中，帶兵的人都是信奉儒家思想的，在思想意識上是一致的，這是他能控制軍隊的思想基礎。為了使軍隊效忠他蔣介石一人，蔣介石提倡治軍要先“治心”，他特別重視向軍隊灌輸他的一套思想，他從古代中國哲學中選擇有利於他自己的東西，加以發揮，對“三綱五常”、“忠孝仁義”重新闡釋，灌輸到軍人意識中雲，以在思想層面將軍隊牢牢控制。

蔣介石在軍隊建立政工系統，承擔監視和灌輸思想意識的功能，這一做法後來被他的兒子蔣經國加以強化。５０年代，在臺灣，蔣經國進入軍隊，首先控制了軍隊的政工系統，這為當時臺灣省主席吳國楨所不滿，吳有點書生意氣，認為在美國這樣的軍隊就沒有政治工作，國民黨的軍隊也不應該有，軍隊中軍人應該有信仰的自由，吳蔣之爭的是非有很多版本的說法，但從軍隊中政工系統的設立這一點看來，吳不瞭解蔣家的統治的權謀，可見一斑，他最後失敗，實屬情理之中。

評析：

從軍事才能的角度來說，周恩來的評價十分中肯，他認為蔣介石軍事才能平庸，而權術謀略較高。確實蔣介石親自指揮的戰爭勝利之例不多，但其政治手腕詭詐，不能成功地統軍打仗，卻能夠治軍。讓全軍服從他一人，是蔣介石治軍的根本原則。不過他治軍的理念與方法陳舊，可以說是封建宗法思想加上法西斯主義，形成他與軍隊之間休慼相關的關係；採用特務監視的方法治軍，在組織上實行嚴格控制；要求軍隊絕對忠於領袖，服從於他，加強對軍隊的思想控制。這樣的治軍理念和方法雖然十分落後，但也比較管用，正是靠這樣的權謀、權術，形成了以黃埔係為核心的龐大的嫡系常規軍。

蔣介石靠軍隊發跡，靠軍隊使各路軍閥臣服，更是憑手中的軍權在與政敵爭權奪利的角逐中獲勝，不僅攫取而且長期坐在最高權力的位置。他的確獲得巨大的成功。然而，真可謂，成亦蕭何，敗亦蕭何。自辛亥革命推翻君主制度，建立民國後，民主政治開始成為中國政治生活未來發展的大趨向。儘管槍桿子可以打天下，然而，治理天下，絕不能僅僅靠槍桿子，不能只靠強權，必須逐步建立起民主政制，民主已成為一種不可逆轉的潮流，順之者昌，逆之者亡。可以說，蔣從靠軍隊發跡之日起，就已潛伏著失敗的因子。

在治軍方面，蔣介石只注重部隊對他的絕對忠誠與服從，嚴重地禁錮了部隊的思想，使因國民黨軍隊缺乏創新而死氣沉沉。他強調自己在部屬中的絕對威權，常常是越俎代庖，扼殺了將領們的軍事才能；他精心培植嫡系部隊，在軍隊中助長了軍隊中的派系林立的傾向，產生了極大的離心力。在後來的國共大決戰中，使自己掌握的在數量上和武器裝備上佔絕對優勢的軍隊，在戰鬥力上卻處於劣勢，最終幾乎被共產黨所領導的人民解放軍全殲。除其違背潮流與民心等根本原因外，他在治軍上的嚴重缺陷也是導致指令性的重要原因。

博篇第8節　敢於冒險，以命賭運（1）

凡是有大志想作為者，總是要為自己追求的目標去拼搏。蔣介石也有