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沃爾瑪對小鎮傳統文化的衝擊。
美國曆史短,小鎮上住的都是底層農民工人。外界常常錯以為美國人缺乏文化底蘊,有時候美國人自己也這樣以為。可正因為如此,一般美國人對歷史文物,對文化遺產,有一種物以稀為貴的珍惜。幾乎所有小鎮上,居民們都會自發組織歷史學會,儲存和傳承本地社群的歷史。上了100多年的房子,稍微像樣一點的,歷史學會就會認為是應該保護的文物。小鎮的地方法規就會規定,在以後的發展建設中,這類房子的改建必須聽取歷史學會的意見或認可。道理非常簡單:雖然這些房子都是私房,房產是屬於私人的,但是這些老房子的文化價值是屬於全民的,首先是屬於小鎮全體居民的。私房的所有者,有責任為社會保護好這種文化價值。根據利益平衡的公平原則,這些老房子在維修的時候,鎮上會用納稅人的錢來補貼。同時,美國人不停地開發出新技術新裝置,改造老房子的內部,使得這種老房子的內部居住舒適性達到現代標準。
這樣,我們現在在美國的無數小鎮上,還可以看到老的鎮中心,那兒一切看上去都是“老”的,但是卻保持了一種文化上的完整性。3;000個沃爾瑪購物中心遍佈全美國,卻全部是在小鎮的外圍,沒有一個能夠“打入”小鎮中心。
可是,小鎮文化上的完整性,離不開人的生活。如果原有的社群生活方式改變,鎮中心即使得以儲存,也不過是一種歷史遺產了。原來小街上熙熙攘攘,一旦人潮湧向鎮外的商業廣場,小街店面的櫥窗就會紛紛掛出“待租”牌子,冷冷落落,一副“瀕臨死亡”的慘狀。這是許多小鎮已經發生過的故事。
阿希蘭的居民們為此展開了激烈的爭論。在小商店、酒吧、咖啡館、飯店裡,在各種會議上,在當地的報紙上,兩派各執己見,心急火燎。兩派都組織了起來,發動宣傳,爭取居民們的支援。在以後城鎮委員會的一系列聽證會場外,兩派都集會示威。表示支援或表示反對的大小廣告牌,到處樹了起來。最重要的,在聽證會上,兩派都精心收集材料,邀請專家作證,闡述沃爾瑪來到小鎮的利弊。沃爾瑪也派人在聽證會上闡述自己的計劃,承諾要對社群福利作出貢獻。除了繳納稅款以外,還承諾對小鎮的教育、老人福利、基礎建設作出捐款。僅僅針對交通流量增加,沃爾瑪就承諾在開張的同時捐出400萬美元用於道路建設。
最後,在第一次聽證會以後整整一年半,阿希蘭城鎮委員會正式公開投票表決。表決結果是,小鎮批准沃爾瑪在其外圍地區開張一家新店。
第二部分 走路(二)當沃爾瑪來到小鎮(3)
四、沃爾瑪來到以後
沃爾瑪是強有力的,阿希蘭小鎮最終還是沒有擋住沃爾瑪的到來,就像大多數小鎮一樣。至今為止,儘管全美國有將近200個小鎮經過居民的民主討論後拒絕了沃爾瑪,但沃爾瑪還是遍佈了它想去的地方。一個重要的原因是,當沃爾瑪在一個小鎮上遭到拒絕,它就轉向相鄰的小鎮。沃爾瑪自己的專家發現,它的每家超級市場,具有半徑20英里範圍的吸引力。這樣,當相鄰的小鎮上有了沃爾瑪,人們就會到那兒去購物。沃爾瑪周圍的小鎮,會受到交通流量、空氣汙染、小商店凋敝等負面影響,卻得不到增加稅收等正面影響。拒絕沃爾瑪,最終結果還是對小鎮不利。分散而自治的小鎮們不可能聯合起來一起抵擋沃爾瑪。
今天世界各地都有人在討論著,要抵擋經濟的全球化。而很多國家,在全球化之前,其實都先經歷了這樣類似的“全國化”。正面抵禦之所以很難成功,就在於沃爾瑪迎合了普通民眾想改善自己日常生活的最樸素願望。哪怕是看上去非常正當的理由,要用來扼殺這種樸素願望,都無法持久成功。很多人為沃爾瑪毀壞小鎮文化而憂心,然而大家都承認,沃爾瑪的進軍是無法扭轉的。沃爾瑪這樣一種商業方式,能夠給大多數低收入者提供豐富產品,實際上提高了人們的生活水準和生活品質。惟一的辦法是尋找某種平衡。
愛荷華州立大學的經濟學教授肯·斯通,多年追蹤考察沃爾瑪對鄉村發展的影響。他認為,要保持小鎮的文化價值,首要之處是保持小鎮中心商業繁榮。只有在小鎮中心傳統商業繁榮的基礎上,才能夠營造和保持傳統的文化氛圍和生活風格。他和小鎮上的小商家一起,尋找在沃爾瑪時代生存的策略。他在全美國旅行,到沃爾瑪插足的小鎮上,向傳統小商家演講。他的建議是簡單而直截了當的:不要跟沃爾瑪直接競爭。傳統小商家要注重特色商品,提高質量,延長營業時間,強調為顧客服務。要增加廣告,針對