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建設和維護。這筆錢當時雲水市和原湖縣沒有具體協商，之後形成共識：雲水市停止每年給原湖縣的財政撥款8000萬元，原湖縣自籌4000萬元，當然其前提條件是該縣年GDP達到每年200億元。如沒有達到，雲水市先行墊付。由此，原湖大橋不象其他大橋一樣收取過橋費。
快捷的交通讓原湖插上騰飛的翅膀，原湖成了中國投資環境最佳縣。因為有了上面的這些措施，加上大力的同步宣傳，在大橋修建過程中，就已經有幾家大公司落戶原湖，其中就有造船業巨頭百威公司（美國），其年產值30億元人民幣。
美國公司在維護大橋的同時，繼續擴大原湖的影響力，做活自己的業務，利用不斷翻新的廣告，維護橋面，欄杆、引橋（這些都是當時合同允許的），因為美方自身的努力，他們從其他途徑取得了不少的收入，所以儘管政府給的1點2億元人民幣的年回報率不是很高，但美方很滿意，積極地建議國外的朋友來原湖投資，一橋之連的雲水市與原湖融為一體，原湖的市場腹地進一步拓展。
美國公司和當地政府共同打造一個縣的品牌，促進經濟的發展，這在全國是首開先河。原湖大橋成為原湖一景，修得很漂亮，橋中有觀景樓和賓館。
趙軍在三年前上任市長時，沒有急於燒三把火，而是深入到市轄各區縣開展調研工作，掌握了第一手資料，如農民反映的攤派問題，資訊不暢，下崗職工反映的醫保、社保，以及再就業、偷渡等問題，以便更好的進行有針對性的政策。
偷渡在東都沿海可說是由來已久，這中間其實�
