流氓足球經理 作者:偽球迷

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而俱樂部比賽這段時間的成績也非常的好，積分緊緊的跟在切爾西和利物浦的後面排在第三的位置上，聯盟杯上也順利的從小組中出線了，在進八強的比賽中他輕鬆的戰勝了維也納快隊，在半決賽中他們主場二比一又戰勝了巴黎聖日爾曼，如今他們碰上了開賽以來最強大的對手國際米蘭。

而比賽的場地確是在義大利ac米蘭的聖西羅球場，那裡等於是國際米蘭地主場。 這場聯盟杯的決賽隊員曼城來說，想要取得勝利基本上就是不可能完成的任務。

在義大利足球甲級聯賽歷史上，只有兩支甲級隊從未降過級，一支是威名遠揚、戰功顯赫的“斑馬”尤文圖斯隊，另一支則是同樣在歐洲乃至世界足壇上大名鼎鼎、戰績驕人的國際米蘭隊。

以這樣一隻強大的球隊作為對手，能在聯盟杯的決賽中向遇。 不管是勝還是負，對黃龍。 對曼城來說都是一次寶貴地經驗積累。

同樣，國際米蘭足球俱樂部的前主席老莫拉蒂先生是黃龍最為佩服地俱樂部主席。 他在轉會市場上的慷慨和對球員的大方讓黃龍佩服不以。

但是他的缺點同樣的明顯，在球員引進與主教練選擇上的固執己見。 截止到上個賽季，國米先後更換了11名主教練，買進了114名球員，如此龐大的人員流動卻沒有能夠給國米帶來成績上地巨大飛躍。 功利的烙印被鮮明地打在了國米人力資源管理的指導思想上。 在球員引進和主教練的選擇上，莫拉蒂經常不顧球隊當前的戰術特點和風格，幾乎完全是以自己的喜好的來決定一切。 球隊不進球，那就挑最大牌的前鋒買，正因為這樣國米曾創下了同時擁有薩莫拉諾，羅納爾多，維耶裡三名西甲最佳射手地記錄；球隊不贏球，那就把教練炒掉，正因為這樣國米也曾創下了一個賽季更換4名主教練的壯舉。 在這樣一個功利性的人力資源管理模式下，球隊除了被冠以“黑洞”的稱號。 還要因此而背上沉重的思想負擔，從而走入“越失敗越功利，越功利越失敗”的惡性迴圈中。

而且他對大牌球星地過分寵信和溺愛。 莫拉蒂是一個善良的好人，卻很難稱的上是一個簡明的領導者。 從生產關係的角度來說，俱樂部與球員是一個僱傭與被僱傭的關係，因此球員應該絕對地服從俱樂部的領導與管理。 當然。 莫拉蒂從人性化的立場出，與球員的建立深厚的感情，於企業管理來看，這甚至算地上是一種激勵機制地靈活運用，但若因此而過分地寵信某些大牌球星，便會誤導他們滋生高人一等的優越感，從而給球隊地管理帶來巨大的負面影響。 說到這一點，就不能不談到雷科巴與阿德里亞諾這兩名都將莫拉蒂視為父親的球員。 雷科巴和阿德里亞諾都與主教練生過矛盾，甚至是違反了球隊的紀律，但每到這個時候。 莫拉蒂總是以家長的身份出面護子。 為球員開脫。 也只有這樣管理下的國米，才會傳出球員晚歸只向莫拉蒂請假的鬧劇。

不過現在的國際米蘭在曼奇尼的帶領下。 已經打的越來越好了，以前的老毛病在漸漸的消失，球隊開始走上了正軌。

而他們豪華的陣容是黃龍非常羨慕的。

阿德里亞諾（Ribeiro　adriano）是現在全國際米蘭最耀眼的明星，這位巴西天才前鋒，天生左腳，身材高大而強壯，腳下技術靈活，不僅突破、射門能力強，而且擅長遠射和任意球，個人能力極強。 被譽為國際米蘭的“國王”，　“如果保持目前這種展趨勢的話，阿德里亞諾將從眾多競爭者中脫穎而出，並從齊達內手中接過權杖，那時，他不僅是聖西羅球場的國王，而且是世界足壇的皇帝。 ”　《米蘭體育報》記者里加利這樣說。 國際米蘭在新賽季踢出了球迷們期待已久的美妙足球，領軍人物正是巴西天才少年阿德里亞諾，沒有人能夠否認他已經屬於世界最頂級前鋒的行列。

阿德里亞諾一共擁有八個外號，的第一個綽號是“爆米花”。 他的朋友席爾瓦；萊特回憶說：“他非常喜歡足球，他幾乎整天都泡在球場上，或者是踢球，或者是嘴裡嚼著爆米花。 一整鍋爆米花，他一會兒就能吃完。 ”

阿德里亞諾成長於弗拉門戈足球學校，1998年正式加盟弗拉門戈足球俱樂部，併入選巴西17歲以下國家青年隊，1999年在紐西蘭為巴西隊奪得17歲以下世界青年錦標賽冠軍立下汗馬功勞，隊友也送給他一個新的綽號：“火山”。

在效力於帕爾瑪期間。 主教練普蘭德利親切地稱他為“烈馬”，就像