職場女最大

第28部分 (第1/4頁)

開始時，出於保護自己的原因，產品經理沒有理會新進職員，但在接著的時間裡，新進職員表現出自己的誠意，為產品經理鞍前馬後地跑腿，勤奮辛苦地做牛，為他節省了不少時間和精力，產品經理終於答應把訣竅告訴他。3^Z中文網；手機站wap；z…z…z…c…n．更新最快。

“不過不是現在，以後有機會了，我會教你的。”

過了兩個星期，正好這位產品經理出差，出差的任務是談一項產品的合作，他讓新進職員跟著自己一起，臨出發前，那位產品經理對新進職員說：“你看看我是怎麼做的。”出差任務的目的地是珠海，剛從飛機上下來，新進職員便看見產品經理掏出手機，寫了個簡訊發了出去，新進職員小心地湊近過去看，簡訊是寫給老闆的——“我已到珠海”。

新進職員想：哦，原來是在給老闆彙報行程。

到了賓館中，談判的雙方見了面，並沒談工作上的問題，只是在酒店吃了飯，隨後產品經理就和新進職員回到酒店客房休息了，新進職員看見產品經理又掏出手機，寫了條簡訊——與供應商見面，無異常，傳送方依舊是老闆。

新進職員這下有點發懵，因為產品經理所發的兩條簡訊似乎都是沒有營養沒有內容的，只是彙報行程，他認為這沒有必要，他甚至認為。老闆會嫌煩。他向產品經理提了自己的看法，產品經理只是笑笑，沒說什麼。

第二天早上醒來。吃了早飯後，開始談判。談判到中午，並沒就主要意向達成共識，雙方在酒店用餐，產品經理又掏出手機，寫了條短訊發給老闆做進度彙報。只有短短的四個字——尚無進展，這一切仍舊被新進職員看在眼裡。

新進職員有點慌張，心想，這不就是在說自己地工作沒效率嗎？他有點急，卻不好意思向產品經理提。

用餐後，下午的談判格外順利，主要的目標已經達到，剩下地只有合同文字的細節方面，談判剛結束。用晚餐前，產品經理又給老闆去了個簡訊，簡述談判進展順利。

接著地兩天。雙方就細節問題達成了共識，簽訂協議後。產品經理和新進職員乘飛機返回公司。新進職員注意到，產品經理每日兩個簡訊。一天都不拉下，無論這天發生的是芝麻綠豆小的丁點兒事，還是重要的改變，他的短訊都是簡短地幾個字，最多隻有兩句話。老闆偶爾會回一個簡訊，說他知道了，也沒有更詳細的指示。

新進職員認為產品經理有點多此一舉了。而回到公司後，產品經理做的第一件事情就是把在候機廳完成的會談總結髮給老闆。

果然，如同之前一樣，週末前的總結會議上，日本老闆當眾又讚賞了產品經理，說他工作勤奮、細緻有條理，業績出色。

“你現在知道，為什麼老闆那麼賞識我了嗎？”會後，產品經理問新進職員。

新進職員莫名地搖搖頭：從上飛機開始，到接著的整個會談，再到返程下飛機，他並沒發現產品經理有非常出彩的地方，新進職員甚至認為所有的工作，只要是一個有經驗的人都能做得很好。但老闆卻沒有表揚別地職員，單單表揚了產品經理，這就讓新進職員很困惑了。

“他究竟多做了什麼，贏得了老闆的賞識？”新進職員反覆回憶，終於想到，產品經理做的很不尋常地一件事情，就是保持和老闆的短訊往來。

“你是說，給老闆地簡訊。”

“是地，就是簡訊。”產品經理說，“所有的老闆都希望是一個能夠把下屬掌握在掌心中地老闆。”

見新進職員不很明白，產品經理便解釋說：“老闆的職責，是維持公司快速正常的運轉，但老闆只是一個人，怎麼能做到有效的全盤監控呢？”

“每週把下屬叫在一起開會，並且進行嚴格的業績控制。”新進職員說。

“可以這麼說，還有別的。”產品經理問，“如果你是一個走進餐廳的食客，你是希望在你向服務員要求了茶水和選單後，服務員才將茶水和選單送了上來，還是你希望剛在桌上坐下不久，服務員就主動把茶水和選單送上來呢？”

“當然是後者了。”新進職員回答說。

“老闆也是這樣的了。”產品經理說，“老闆當然願意做一個被服侍得舒舒服服的食客，而不是有了需求才去向手下提要求。”

新進職員聽了，就說：哦，明白了，原來是隻要把老闆伺候得舒舒服服就行了。

“不，這只是一點。”產品經理接著又問，“你有女朋友嗎？”

新進職員說有的。