淘氣提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
，反正也收拾出了一大袋子，夠吃了。
姐倆在家一共待了一個多星期，每天下午三點以前就待在家裡陪著王爸爸王媽媽哪也不去，三點後就出去挖挖野菜，散散步，後面幾天還去鎮上買了個風箏。王曉樺體會了一把在大自然中放風箏的感覺，跑動的時候風中帶著泥土，青草，野花的味道，棒極了！
提高實力
回到省城後，羅偉東還在汽修站忙碌。晚上，王曉樺先後接到了羅媽媽和羅美薇的電話，把情況複述了一遍。羅媽媽和羅爸爸單位每年都會體檢，他們自己平時也注重保養，電話裡和王曉樺強調去醫院檢查的必要性。想到兒子和曉樺在外面工作，怕年輕人仗著身體好就不把一些健康的生活習慣當回事，身體的保養是要從年輕的時候開始的，年老除了問題只是事後補救。於是又把以前羅偉東羅美薇兄妹聽膩的話好好嘮叨了一遍。王曉樺全盤接受，態度好的讓羅媽媽過了一把癮，掛電話的時候心裡透著滿足。
“千里“的發展非常好，非常快，這從人員的增長上就能看得出來。2002年底2003年初就五個人，三個老闆，一個老闆娘，還有一個付強也不算外人。一年過去，現在是2004年初，人就增加10來個，並且還在火熱招募中。
葉磊看著高興，有時候也會憂慮，發展快是好事，過快就不好了。以免發生問題，他花了一個上午把”千里“從裝置到員工捋了一遍，技術有東子，高叔，付強把控沒問題，這一年來客戶的滿意度也很高，很多一次服務後就成了他們的忠實客戶。和其他店不一樣，”千里“雖然價格稍貴，但是明碼標價，價目單上寫了是多少就是多少，不會把一個服務內容拆分成幾個部分有好幾個報價，然後這裡藏一個，那頁寫一個。客人看得時候挺便宜的。修完或者整改完一看賬單，傻眼了。而且更重要的是羅偉東制定了嚴格的技術標準和稽核制度，客戶的車開走後不需要返工，葉磊對這點頗為得意，這就是一個品牌的創立過程。
接下來就是後勤保障工作。學弟的能力不錯，加上現在他暫時不用火急火燎地找客戶，兩個人一起，很好地完成維護客戶。考察員工，採購所有的汽修和非汽修用品等行政類的活，雖然忙了一點，每天也要跟著一樓的維修師傅們加班，但是有錢賺誰會嫌累，月底獎金給得多，大家心甘情願。
葉磊想完還是不太安心。想了又想，覺得如果要出現問題，採購這塊機率絕對很大。速安旗下的零配件生產工廠，主要供應的還是速安的汽車製造。“千里“在他看來發展很快，但是在速安眼裡還是不值得一提，他們的訂貨量離批發的量還遠著。開公司也好，開廠也好。其目的只有一個，追求利潤。雖然凡是講究先來後到，但是在商言商，大客戶優先是最重要的原則。好幾次，店裡庫存快耗盡了才把貨送過來。
不是不想找另外的買家，但是速安是最為便利，質量在周圍省內也是最有保證的。家大業大的特點除了狂霸拽，還有一個就是出了事情不會逃避責任，也逃避不了。急速的進貨渠道質量也好，但是呢客戶也多。生產量還比不上速安。就算合作了，“千里”也不會是優先的那個客戶，一樣會被拖延交期。
所以目前的辦法只有一個，把常用的貨在淡季定多一點，不常用的也備著。改裝尤其不好弄，個人對車的愛好不一樣，車的型號品牌都有著自己的品味，改裝要更換或者增加的零件和裝置五花八門。讓進貨的難度增加不小。
為此，羅偉東，葉磊和汪凱三人坐下來好好開了個會，可是說來說去還是隻有笨辦法——儘量在生產淡季並且在店裡流動資金允許的情況下多訂貨。冷門的也都備一些。除此之外，羅偉東加強了和速安設計部領導同事的聯絡，王曉樺不在的這幾天他已經請了兩次客。飯桌上也說了一下他的難題，大家也都心領神會，家裡有關係的，本身有點權的能幫的儘量幫了。
設計部的主管還專門到“千里”來看過，一切都很正規，當時就拍了拍羅偉東的肩膀，說了一句“不錯”。設計部有五個主管，羅偉東的前領導是最有希望接任經理的人選，他家裡人都是幾輩子的老員工。後來的後來，羅偉東完全沒有想到，“千里”會有機會成為速安汽車指定的修理地點之一。葉磊和汪凱也發揮各自的優勢，發揮人脈最大的效用，即使店裡的材料已經用完了，速安的貨還沒送到，也能從其他的同行或者相關行業借調或者讓他們轉賣。
安排好了後招，人也招齊了，葉磊放心多了，終於可以早點回家抱兒子了，最近學走路把家裡人都累壞了。而羅偉東的忙碌還沒結束，做好本
