重生之腹黑長成記

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要改善這些問題就要大刀闊斧的改革，在管理方面就要實行競爭上崗的制度，原本這一部分紡織廠已經有過一些調整，不過這次的改革尺度更加大，競爭更加殘酷，其次就是貸款引進裝置。在新的裝置面前如果誰先學的快學的好，就愛誰先上崗，否則就要淘汰，這一個制度下來，整個紡織廠就沸騰了，這樣意味著真正的打破like大鍋飯，紡織廠和磁鋼廠不一樣，磁鋼廠建廠的時候，是劉家笙親自監督，架上有一個海東農場做為後盾，人員太多或者太少，都有海東農場接收，淘汰下來的，大不了承包地或者換到別的崗位上，可是紡織廠不一樣，紡織廠就光光只有紡織一項業務，就算是發展也發展不了別的崗位，總不能讓紡織女工去跑業務呀？就算是跑業務，也要跑的出來，以紡織廠老舊裝置做出來的面料幾乎已經被市場淘汰。

414　人性和利益

派去紡織廠的是一個香港和歐洲的管理層，他們兩個一個進行產業調整，一個進行人員的培訓工作，最後兩人制定的方案就主攻家紡市場，要麼不做要做就做高階的家紡市場，由於華夏的老百姓越來越富悅，越來越多的人開始看中傳統的東西，比如結婚要準備的棉被，窗簾之類的物件，而華夏目前很多家庭還都是停留在自己手翻棉被的這個階段，就算是結婚準備的被子都是祖祖輩輩留下來的一些老祖宗的龍鳳真絲錦緞，或者是紅色大牡丹花錦緞面料做被面。外面香港臺灣早就用了各種各樣好看花紋的被套床單之類。而且都是一整套的，既溫馨又美觀新潮。

他們的方案制定出來以後，我都佩服不已，現如今國內不至於沒有被套之類的床上用品，可是高階的品牌化，還真的很缺乏，有的也只有香港的某個品牌進入到內地，其它的還真的沒有，雖說一些大的紡織公司也在做這一塊，不過效果不明顯。而這兩個人上來就提出品牌化的概念，而且是以連鎖加盟專賣店形勢出現，只聽過，吃的，穿的，沒有聽過來鬧床上用品也能發展成為連鎖加盟的形勢。

這一塊在本地做好了發展前景也是相當可觀的。而接下來的就是人員培訓，形象氣質好的，全部訓練成旗艦店的售貨員，而且所有員工也不再是傳統的鐵飯碗，政府取消了什麼正式職工和臨時工的概念，全部實行合同制。工資的上下浮動比例更加大。對於那些完不成任務上班喜歡開小差的這部分人來說有工資，但是隻是比低保高上這麼一點，而一些原來的小組長，主任之類的有職務在身的人來說，全部從零開始，這部分人唯一的好處就是可以優先認購股權，不認購當做是棄權處理。

股份分配方案和海東磁鋼廠相似。

可就算是這樣龐大的東海紡織還是多出了不少人出來，因為原來的裝置老舊。而新進的裝置全部機械操作，如果以前，一個人只能管理一臺機子，現在的裝置一個人就可以管理一組的機子，可以說是以前的十幾倍的效率，現代化下的生產車間，人一下子成了最多餘的東西。優勝劣汰是必然的趨勢，雖然這樣的局面有些殘酷，可是也只有這樣，一家企業才能正常健康的發展下去。

對與這部分的人，市裡有序的調查了各個企業的崗位空缺要麼區別的企業，要麼重新競爭上崗，對於不願意服從的又不願意學習深造的。那隻能組合下去了。

幾天的功夫紡織廠的員工就鬧到市府門口，靜坐的靜坐，上訪的上訪，有的還跑到賓館門口鬧事。

“劉主任，這樣再讓紡織廠的工人鬧下去，955工廠那邊的工作更加不好開展，我們當初就是看到名單，所以，先把幾個愛鬧事的刺頭工作給做下去了，沒有想到。他們這些人，沒有被組合下去，也帶著人過來鬧事。在紡織廠做協助管理的朱燕道。這回她跟在了這一組。

我點點頭，“將他們帶頭的幾人帶進來吧，讓其他人都散了。”我道，“否則就不要和我來談。”

華新賓館的門口，幾個男男女女圍著一箇中年男子嘰嘰喳喳著，好像是以該名男子馬首是瞻的樣子。

“老丁。這次的事情真是謝謝你了，還為我們討公道，廠裡那些人的用心真是惡毒，將老黃老李他們全部弄到好的崗位。他們自己有崗位了就完全不管我們這幫人的死活。”其中一個婦女道。

“還好有老丁，老許我們一起過來吧的這幫老職工，廠裡現在一點人情也沒有說將我們這些人開掉就開掉。”

“是呀，現在廠裡有效益了，要變好了，就將我們這幫人全部開掉，也不想想在最困難的時候如果不是我們還守著廠，廠早就沒有了，我們沒有功勞那也是有苦勞的。