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把開源洗化的問題講得入木三分。”
何子東這樣講，一是來源於平常對開源的瞭解，其二是看著溫大宇的表情就知道陸政東是點中了開源問題的關鍵，何子東說著目光和陸政東交匯了一下，然後看了葛雲昌一眼道：“雲昌市長，你可能對政東市長還沒了解，我原來分管經濟的時候，政東具體負責開發區的工作，為了招商引資，政東可是把企業琢磨得很透，政東市長既然把病因找到了，也給開源開個治病的方子吧”
剛剛兩人眼神交匯的時候，陸政東看懂了何子東眼神中的意思，何子東也看清了他眼神中的東西，何子東這是給他在葛雲昌和幾個部門負責人表現的機會。
“我只是粗略的對開源做了一些瞭解，開方子可不敢，有一些感想，就當是拋磚引玉吧，總的來說，開源洗化做大做強的這個大思路和大方向還是對的，這個方向還是要堅持，但其中的一些細節要處理好，才能讓企業沿著這個大方向前進。
一是要完善內部管理，保證質量，集中力量，管理出效益，產品的成本不是靠降低質量來降低，而是要靠科學的管理來實現，在原材料、在生產環節、在工藝水平、在勞動效率這些肯定都還有可以挖掘的潛力；質量是一個企業的生命線，質量有了保證，才會有好口碑，才會有回頭客，銷量才有保障；第三，對於開源來講，企業的各種資源很有限的，精力有限的，這一點其實也和我們現在的國情差不多，我們國家在那麼困難的情況下還搞出了兩彈一星這樣高精尖的東西，憑的是什麼？憑的就是集中各種力量和資源，所以要抓重點，我建議先開源在現階段還是要集中力量把肥皂、洗衣粉、洗潔精這三樣做好，這三類產銷量大，做好了才能保證企業的正常執行，並且銷售的渠道是一致的，只有把企業的主要產品做到一定的高度，才談得上�
