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了房地產這邊的壓力。
只要鵬運順利開盤，一切就會好的。
楊兆軍將榮飛造訪的情況彙報了總經理邱莫言。邱總是從兄弟廠平調過來的，接替李總後北重的頂層執行模式再次做了調整，董事長由集團事業部主任兼任，總經理成為北重的一把手。
“現在還不到那一步，先不要跟集團彙報吧。”邱莫言沉思道，“既然榮飛承諾幫我們搞到政府出的那些要件，那就好了。勞動廳，財監辦，特別是市裡接收企業辦社會的一攬子要件都讓我頭疼。這樣，你就利用這層關係，先將要件拿到。這樣我們的破產程式就會大大加快，我也好給集團交代。”
北重現在進行的政策性脫困的核心是將公司的民品分立出來，進行資產、人員及債務的分割。然後對民品部分實施破產，原因當然是資不抵債，事實上也真是資不抵債了。如果不將土地變現的話。按照集團的設想，民品在實施破產後，再由事前成立的殼公司將破產的民品收購回來。這一破一收，既減免了大筆的債務（主要是銀行、信用社的負債），又減少了人員的負擔（國家針對軍工脫困有人事上的專門政策），收購回來的資產還是那些，市場也沒丟，輕裝上陣，未必不能大展宏圖。
相關政策陸續下來後，集團公司連續召集專題會議佈置這項工作，脫困成為涉及的企業最主要的工作。集團要求下面企業的一把手親自掛帥，成立專門的班子，配備最強的力量，按照規定的時間節點完成政策性脫困。
根據集團的意見，北重成立了由邱莫言為組長，主管人事的副總經理倪建軍、總會計師楊兆軍為副組長的脫困領導組，從人力資源、財務、企業管理等部門抽調人員組成了精幹的辦事班子開展了工作，對內部講就是做好資產、人員和債務三個分割，對外部就是取得進入破產程式所必須的要件。
要件都是需要政府出具的。涉及的部門很多，取得要件便成了楊兆軍和倪建軍眼下最頭疼的事。那天榮飛去楊兆軍家裡串門，聽了楊兆軍分立破產的進度和遇到的困難，當即表示願意幫助北重疏導政府有關部門，儘快取得要件。
楊兆軍的分工中有北陽市政府應當出具的三個要件，分別是移交企業辦社會職能的函，確定北重公司破產專案負責人的通知及北重公司實施破產的治安防範意見的函。
這三份內容簡單的檔案卻卡在市政府了。其實也理解，儘管公司給市裡做了信誓旦旦的承諾，但企業辦社會機構的移交，尤其是穩定問題都是市裡必須認真對待的，市裡的慎重態度是可以理解的。楊兆軍找過幾次市經貿委，說實話，經貿委的領導是懂政策而且積極的，也見到了主管副市長沈恆耀，沈副市長說此事要向李市長彙報並上市長辦公會。結果就這麼拖了下來。
集團成立了專門督辦此事的脫困辦，將進度與領導班子績效收入掛起鉤來了，幾乎每天都有電話催問進度，本週主管脫困的宋副總還要來坐催。現在最擋手的就是政府要件了，楊兆軍再次深切地感受到北重在地方官員眼中的分量是不夠的。這是典型的實用主義的結果，北重這麼多年一直沒有真正融入地方經濟中，當北重的經濟總量不足以引起市裡的重視，當北重的納稅微不足道時，這種情況就更加明顯。
不管怎樣，榮飛能幫助自己儘快取得市府的那三個要件再好不過。這樣就可以順利交差，將工作重心轉回公司內部了，債務及資產的分割可是邱總分給自己的業務。現在看來問題多多，特別是債務分割，涉及很多敏感債務，上面又要保持穩定，難啊。
那天榮飛向楊兆軍要了他的手機號，說有訊息會聯絡他。楊兆軍接到一個陌生的電話時，猜想是榮飛打來的，接通果然。榮飛說他已經約了李市長今晚在安堡的麒麟會館小聚，具體要求你可以當面跟李市長講。
楊兆軍當即表示準時赴約，問，叫邱總去合不合適？榮飛在電話那邊說可以。
榮飛已經透露了他對北重破產帶來的機遇的野心。之所以幫助他疏通市裡也是出於聯投自身利益的考慮。楊兆軍是一開始就加入這次動靜極大註定在北重發展史上留下濃墨重彩的分立破產，有關政策是很清楚的，算是北重最熟悉這項工作的領導，多次參加了集團公司的專題會議，對每一個步驟基本都瞭解了。他覺得榮飛有些一廂情願了，未必能左右集團的部署。他已經將榮飛的打算告訴了邱總，也不知道邱總沒搞清還是認為無所謂，邱總對聯投的野心根本沒上心。
第四卷今夕何夕第二十節
第四卷今夕何夕第二十節
楊兆軍聽說過位於
