農村孩子的蛻變

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，王經理也沒有向商丘高發公司伸手，在高發公司不注重商亳路養護的情況下，王經理也沒有主動的想辦法去爭取點工程來幹，以他的話是害怕活幹多了，工程款也難要，名聲也會更大，到時候商丘高發公司的領導膈應起自己來就麻煩了。

王經理擔心的是零六年和零七年的水毀工程款。

在沒有活幹的情況下，彭澤林倒是玩了大半年。除了偶爾的出差看看專案，也就是李科長通知有事了他就去高發公司一趟，做一些應付的資料之類的工作。

王經理倒是沒有停下手來，跟翟強一起在民權“三丈寺”附近開窯廠，專門生產環保型複合磚。

按照辦磚廠前翟強他們的預計，利潤是很可觀的，正好趕在了國家大力支援環保型磚廠、大力制止老式粘土磚廠的投產，並竭力恢復原粘土窯廠的土地復耕，投資新型窯廠是一個明智的選擇。

最開始是翟強挑的頭，他找了王經理一起做了市場調查後，覺得這個生意可行，便忙前忙後的跑手續、批文，王經理也有些顧慮，便又找了比較精明的呂明道一起合夥，真的有風險了，人多也好平攤一些的。

後來王經理又拉了WYZ下水，好言好語地說動了她參加投資，畢竟她的門路比較廣，關鍵的時候能找來錢，在愁心費用方面能幫上王經理的大忙。

王經理按照每二十五萬一股，將窯廠的投資分成了二十股，翟強、呂明道、WYZ每人各佔兩股。

為了籠絡人心，王經理還特意賣了個好，多給幾人些股份權，讓他們每人都各佔百分之二十的股份，王經理自己佔百分之四十，成為大股東。

王經理的這一舉動，叫翟強也好、呂明道也罷，他們誰都說不出王經理個“不”字來，人家王經理大度、義氣呀，白給你一半的股份你還能不滿足？

在沒建廠之前，彭澤林也聽翟強、王經理他們談論時說過，建這樣的一個窯廠要投資幾百萬，具體數字他不清楚，但是保守的估計也不應該低於三百五十萬。

翟強沒有現錢投資，呂明道更是精的像兔子，不見利之前他是不會輕易往裡投資錢的。他們二人都是在王經理手下幹工程時有個幾十萬的沒有結賬，也可能是被王經理挪用了一部分，所以，變成了王經理一人拿錢出來投資，算大傢伙共同的股份，賺錢了再說。

當時聽到翟強他們信心蠻大的，彭澤林也曾經動了想入股的念頭。

雖然彭澤林也沒有現錢投資，但王經理一直拖欠他的工資沒有發，算起來王經理欠翟強、呂明道他們的是工程款，可他欠彭澤林的卻是地道的工資，按等級將也該是彭澤林的錢更為主要，王經理是不應該不答應的。

可王經理他就是沒有答應。

當時彭澤林想不通，按說是不應該呀，王經理欠自己好幾年的工資都沒支付，這錢不比欠翟強他們的工程款更主貴嗎？為什麼他們還是王經理主動要求合作的，卻不答應彭澤林主動提出的入夥請求呢？

並且，彭澤林還對WPZ、WYZ、翟強他們說過，可以幫他們拉一個有錢的親戚過來一起入夥投資，起碼也可以解決王經理目前的資金短缺問題。

彭澤林的大姨侄兒一直在廣東辦廠做生意，雖然沒有他老三那麼有錢，但是真的緊緊手拿出個百兒八十萬的還真的難不倒他，他也曾經問過彭澤林內地有沒有什麼可投資的專案，說是想投資辦一些實業型別的生意。

為了窯廠的事，彭澤林也與他姨侄兒夫婦倆溝通交流過，他們也同意回來投資，只要彭澤林將這邊的情況瞭解清楚，確實能行的話。

後來，彭澤林也想通了，王經理不答應彭澤林的請求，是他不能把彭澤林當做翟強、呂明道那樣型別的人來耍戲，彭澤林的頭腦非常精明，一般的手段根本瞞不過他的眼睛，稍微一分析，彭澤林就能明白王經理的計劃。

要是對彭澤林動了歪念頭，難免不被其識破，那時王經理的計劃也不能實施，還落得個對生意夥伴和朋友不仗義，豈不是裡外不是人？

原來王經理所存的心思並不單純，一起投資做生意的合作伙伴也不能共心，讓彭澤林清楚了這一點之後非常寒心，遂也打消了再入夥的念頭了。

對於新建窯廠所需要的投資資金，彭澤林也曾經懷疑過它的來路，他曾就此事問過翟強，翟強一口咬定沒有用彭澤林為王經理掙到的那幾百萬，他們所用的錢，全部都是王經理從別的地方借到的。

對此，彭澤林心裡還是有警惕的。

彭澤林知道王經理的經濟狀況，估計他很有可