第126章 校園簽名會 (第1/2頁)
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經過深入的交流,郝強對汪曉峰的專業能力和經驗表示了高度的認可,並決定向他如實介紹區域經理崗位的薪酬待遇和發展前景。
“汪經理,關於薪酬方面,我們公司提供月薪一萬,並實行13薪制度。
此外,公司會為你繳納五險,並提供住宿。
如果您管理的門店能夠達到預定的業績目標,還將有機會獲得額外的績效獎金,分為三個檔次,分別是1個月、2個月和3個月的工資。”郝強詳細解釋道,“按照目前的經營情況,是非常容易拿到最高檔次的獎勵的。
當然,如果新店營收不好,那就另說了。
我這邊就是需要你過來負責擴充套件新店。”
在當前的市場環境下,郝強提供的這一薪酬水平無疑是非常具有競爭力的。
對於像人間煙火這樣規模上百人的公司來說,區域經理的職位幾乎等同於副總的地位。
隨著公司的發展壯大,未來管轄的員工數量可能達到近千人,屆時汪曉峰的工資還將繼續上漲。
對比一下未來的嗨底撈,這家公司搞師徒模式,對店長的薪酬設計分為兩種:
第一,自己所管理餐廳利潤的2.8%;
第二,自己所管理餐廳利潤的0.4%+徒弟管理餐廳利潤的3.1%+徒孫管理餐廳利潤的1.5%。
一般情況下,店長都會選擇後者。
不管哪種模式,這種店長年收入都輕鬆地超過五十萬元,甚至上百萬元。
但對普通員工來說,他們享受不到這種高收入,這種薪酬結構在公平性上顯然存在質疑。
郝強大概理解這種模式,非常有利於公司迅速擴張,即師傅為了拿到更高的利潤,就讓徒弟拼命地幹,而且得幹好。
同時,也利於上市圈錢。
但是,也有極大的弊端,它的人工成本非常高,長期發展是不利的。
如果只是為圈錢的話,這種師徒模式真的非常不錯。
如今,郝強正在深入研究和探索更加合理和可持續的管理發展模式,以確保公司在追求經濟效益的同時,也能保障員工的權益。
哪怕不上市,公司也能賺到錢。
汪曉峰聽完郝強介紹的薪酬待遇後,挺心動的。
如果表示合格,那麼他將享有相當於13萬年薪的待遇,如果績效好,最高可達到16萬元。
最終,汪曉峰答應見面細談,電話面試也結束了。
電話面試透過,但並不代表已經透過錄用,還需要最終的面試。
而且,三個月試用期,試用期工資為轉正工資的80%,即月薪八千。
人間煙火公司承諾報銷面試往返車費,汪曉峰對薪酬待遇非常滿意,對方也有誠意,他打算去試一試。
郝強打完電話後,跟張怡說:“張姐,你跟汪經理對接一下,他打算過兩天從蓉城過來見面,你安排車輛迎接,到公司跟我打個電話。”
“好的,老闆。”
張怡微笑回道,沒啥事彙報後退出總經理辦公室。
……
次日,正值周天,陽光燦爛。
郝強來到學校廣場,宣佈舉辦簽名會。
這兩天,據他的同班同學熱情反饋,校內眾多熱愛音樂的學生一直渴望購買他的唱片,然而卻苦於無處尋找。
購買之後,他們更是希望能得到郝強的親筆簽名,已經有不少學生透過他的同班同學向他傳遞資訊。
郝強覺得時機已經成熟了,決定提前舉辦簽名會,算是給中大學生一個福利。
他堅信,正如那些學生們所言,他的簽名唱片在未來定會成為珍貴的收藏品。
林楠特地派遣了專業的員工前來協助,負責唱片的銷售工作。
沒有了終端分成後,簽名會上的銷售所得將大部分歸入郝強的個人囊中。
然而,郝強打算把此次籤售會的個人收入全捐給學校,設立“人間煙火”勵志獎學金,資助本校貧困學生。
這不僅是他的第一次慈善之舉,更是他回饋中大、回饋社會的一種方式。
同時,也利於郝強擴大本人的正面影響力,提升人間煙火的品牌影響力。
校方在得知郝強的這一決定後,給予了積極的響應和全力支援。
而學生知道郝強的打算後,有錢沒錢,都打算支援。
郝強的ep專輯定價為30元,雖然曲目較少,但每張專輯的包裝精緻