第200章 新的銷售模式 (第2/2頁)
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是問題。
能有上千家門店後,未來摩托車的品牌已經打出去了。
全國1636個縣,上萬個城鎮,主要在縣城和城鎮佈局,競爭壓力小,市場潛力大。
接下來,不少銷售人員也提出了自己的銷售方法,比如開網店、推銷激勵、團購優惠等等。
最終,郝強進行拍板決定:“陳經理推薦的開直營店辦法可以試一試,員工家屬親友都可以報名參與,包括你們。
我們先試點20家門店,佈局越快越好,積累經驗,完善模式。
如果成功的話,就可以逐步複製、擴大規模。
建議每家門店至少可擺放20輛車,公司最多賒賬20輛車,店面裝修費和租金由店主自行解決。
要求周結銷售款項,每5輛車起步發貨,以減少公司的運輸成本。”
“我們取消電視廣告的宣傳投入,改為在開店區域配合做針對性地推廣宣傳。”
最後,郝強補充說道:“至於網店,我們是時候佈局淘網旗艦店了,而且這將成為我們銷售渠道的重中之重。”
淘網從2003年上線到目前,每天約有900萬網民逛淘網。
2005年5月,淘網已經成為國內最大的購物網站,全年成交額為80億元。
郝強知道網上購物的未來發展趨勢,如今必須重視網上購物銷售渠道。
不僅僅是一家網店,而是要佈局多家網店,讓網友一刷到電動摩托車,展示在他們面前的,大部分就是他們的品牌店。
同時,一些刷單手段,也會暗地操作,人為製造虛假業績。
這些銷售人員聽到老闆說員工的家屬或親朋好友也可以開店後,當場就有6個人積極報名了。
其他員工在猶豫,在觀望,反正真的能賺錢的話,他們再行動也不遲。
陳一偉和林巖也報名了,他們瞭解市場情況,覺得能賺錢,而且相信公司的產品,打算讓家人開店嘗試一下。
如果賣不掉,最多虧租金和裝修成本而已,車子還可以退回公司。
當然,他們是管理層,普通銷售員都報名了,他們肯定要做表率。
會議結束後,
郝強這邊,他也想讓親友試一試,就在鎮上開店,每一兩個鎮開一家店。
他打電話給母親,讓她問一問親戚誰願意投資開店,同時讓舅舅在老家鎮上開一家店。
開電動摩托車店不需要太高的經商頭腦,無需討價還價,銷售價格統一,不賒賬不被偷車,只需瞭解電車結構和會收銀就可以了,對比開超市等行業,要求低了太多。
郝強的舅舅的確沒有經商天賦,但在城裡打過工,見識過一些世面,也會算數。
試一試吧,沒有人一開始就全都精通,這也是改變舅舅人生的一個機會。
同時,開這種小店面,不僅可以拓展銷售渠道,同時也能讓親朋好友有一份可靠的收入來源,而不是去打工。
如果這種方法可行的話,他會向所有親友推薦,甚至靠譜的村民。
很多地方的經商都是抱團的,比如蒲田系醫院。
郝強也想試一試,看看能不能建造這樣的銷售渠道。
不管行不行,試一試吧,反正成本不高。
對窮人來說,利益就是最大的動力。
而對郝強來說,他最想玩的,就是改變和掌控一些形勢,獲得更大的成就感。