第147章 公司5S管理 (第2/3頁)
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制定的工藝流程。
如果工人對工藝有意見,應該與工藝師進行積極溝通,但不能沒有反饋就擅自更改或忽視工藝要求。
隨著批次生產規模的擴大,如果每個工人都根據自己的主觀意願行事,那麼整個生產流程將陷入混亂,我們也將無法有效地進行管理。
這樣的頑固工人,如果不聽指揮,哪怕他技術水平再高,我也寧願辭退,不能因為個別人的行為而影響到整個團隊的管理效率和制度。
當然,我不是讓你隨意開除工人,而是要跟不遵守工藝紀律的工人好好溝通。
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出來打工的,誰都不容易。”
劉祥聽到老闆的話,看他嚴肅的臉色,認真記下來,也鄭重回道:“好的,我跟工人們好好溝通一下,嚴格按照工藝執行,有問題就與工程師溝通。”
郝強對劉祥的回答表示滿意,點了點頭後轉身離開。
看著老闆離去的背影,劉祥鬆了一口氣。
他環顧四周,尋找著可能引起老闆不滿的工人。
很快,他的目光鎖定在一位正在與焊接工程師激烈討論的焊工身上。
看來,正是這位焊工的行為引起了老闆的不滿。
劉祥走過去聽聽,看看到底是啥事。
幾分鐘後,劉祥瞭解情況,感覺方彬的解釋很合理,嚴肅要求焊工按照方彬的工藝執行。
焊工可以不服從方彬,但必須服從上級領導。
郝強巡邏完車間,考察一下F1試製進度。
按照他的要求,可能只有30%左右。
他把摩托車公司主要組織框架搞好之後,開始組建星河新能源公司的組織框架。
三元鋰電池的研發,主要依靠研發人員,以公司目前的情況,很難招到高階研發人才。
另外,郝強已經吸收了三元鋰電池的製造技術和工藝,他就是鋰電專家,以他為專案技術負責人更為合適一些,只要招合適的中高階研發工程師即可,指揮下面的人幹活,沒必要一定要招專家,也招不到。
思路通之後,他就委託獵頭公司幫他特色人選。
如今,他已經學會操作CAD軟體和soliworks軟體,親自畫三元鋰電池的模組包裝圖。
三元鋰電池的製造難點包括材料選擇和配方、電池設計和工藝、電池鼓包、電池安全性等方面。
特別是安全性,在製造過程中,需要採用多重安全措施,如熱隔離、過充保護、過放保護等,以防止電池內部短路、燃燒或爆炸等安全事故的發生。
以目前租賃廠房的情況,肯定不適合製造生產鋰電池,只能等新工廠建造好之後。
而且,新工廠基地也不適合大批次生產,必須找一處空曠、周邊生活民眾少的地區建造生產車間,而且最好原材料資源豐富。
三元鋰電池的生產工藝複雜、裝置投資大,廠房應具備防火、防爆、防靜電等安全效能,並符合相關建築規範和安全標準,同時,確保生產過程中產生的廢氣、廢水、固廢等得到妥善處理。
未來的寧得時代主要工廠有寧得、溧陽、宜濱、得國埃爾福特、匈牙利德布勒森等工廠。
溧陽工廠於2017年動工,總投資達到了100億元;而宜濱的生產基地總投資規模已經超過了540億元,首期投資也有300億元。
當然,要實現大批次生產,也不需要上百億資金,但最好有幾個億資金。
所以說,就算有技術,想大批次生產,遇到的難題非常大,必須有強大的資金和大量技術人員做支撐。
以郝強目前新工廠的情況,只能做到小批次生產用於市場試水,可以先把相關專利申請了。
等到資金雄厚時,而且能搞到自動化生產裝置或者自主研發,才適合建廠生產。
或者,技術授權,委外生產也行。
任重而道遠啊。
目前離寧得時代成立還有六年時間,但它的創始人曾群等人,已經在鋰電行業做出成就了。
2003年,曾群的公司已經開發出新的聚合物鋰電池,拿到蘋果1800萬臺iPod的供應電池合同。
只不過,他們公司尚未進入三元鋰電池的研究。
可以說,在這三元鋰電池領域,國內是一片空白,這是郝強可以截胡的機會。
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