第349章 年年會，集團營收127．5億元 (第1/2頁)
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1月15日，週四。
郝強離開港城，回到粵城。
看著每天財富持續暴漲，他心情格外爽。
次日，
郝強回到集團總部，整個上午，他在審閱各子公司和各部門的年度彙報。
下午上班時，他和集團高層戴上安全帽，到車間巡視。
這幾個高層，包括集團副總裁兼財務總監江影、未來摩托車公司總經理林巖、星河新能源公司總經理王河、未來新能源汽車公司總經理羅浩和未來智慧科技公司總經理留一翔等人。
公司搞5s活動已經有幾年時間，效果顯著，現場的原材料和成品定點存放、整齊有序，形成“區域主責、專業負責、齊抓共管”的工作體系。
下午四點即將召開年會，所有車間已停止生產，只有零星幾名工人仍在趕工收尾。
郝強與高層管理團隊正巡視未來摩托車公司的生產車間。
“雖然我們不再擴大電動摩托車的產能，但我們可以從其他方面繼續最佳化，打造更優質的產品，”郝強邊走邊說，幾位高層簇擁在他身旁，“我寧可少賺些利潤，也不能損害'未來'這個品牌。
如果品牌受損，未來汽車的發展道路將會更加艱難。”
林巖贊同道:“確實如此。
這幾年來，我們公司的電動摩托車憑藉卓越品質佔領市場，幾乎不需要太多營銷努力。”
“董事長只需稍作在媒體記者前說幾句話，集團每年就能節省大量廣告費。”羅浩恭維道。
其他資深高管聽到羅浩的奉承，只是微微一笑。
他們心知肚明，董事長並不吃這一套，羅浩剛加入集團，可能還吃不透董事長的脾性。
正常情況下，董事長很討厭底下人拍馬屁。
不過，郝強今天心情不錯，也就不計較這些了。
“林總，我們的授權店現在情況如何?”郝強隨口問道。
林巖早有準備，恭敬地回答:“生意一如既往地好。
全國1500家授權店都已完成店鋪擴建和裝修升級。
今年我們對每家店平均進行了兩次培訓，平均培訓時長16小時，以提升服務質量。
剛開始也有十幾家門店響應不積極，公司對這些門店進行了處罰。”
兩年前，郝強就提出了更嚴格的要求，要求店鋪升級，以擴大授權店和“未來”品牌在當地的影響力。
不積極配合的門店都受到了處罰。
各授權店老闆因為利潤豐厚，都積極響應未來科技集團的要求，生怕失去授權資格。
未來電動摩托車以其良好的口碑、優質的產品和出色的服務贏得了市場。
目前，最大的問題反而是供不應求。
不過，未來科技集團並未繼續擴大產能，而是對每家門店實行定額供貨，服務態度更好的門店可以獲得更多配額。
未來科技集團帶領這些店主致富，唯一的要求就是積極響應公司政策、聽從指揮。
現場工人看到集團高層巡視車間，幹活更加積極。
郝強巡視完電動摩托車車間，然後到鋰電池車間。
集團規模大了，他都不怎麼巡視車間的。
等鵬城工廠投入使用後，估計有些車間，他一年到頭都不會去一趟。
他管不了那麼多，隨之衍生的最大問題就是腐敗。
去年，集團就開除了一名員工。
下午四點鐘，
年會開始，
像去年一樣，舉行地點還是在宿舍樓前的籃球場地上，現場簡單搭建了一個舞臺。
集團除了人間煙火公司值班的普通員工外，其餘集團全體員工幾千人都參與了這次年會。
此時，所有參會人員已經整齊有序地就座。
時間快到時，集團董事長郝強及其他高層走向舞臺上的座位。
韓清盈和秋雨晴都來觀摩，坐在後排座位。
現場也來了兩家媒體的記者，以及兩位當地政府領導。
人事經理秋雪雅宣佈年會正式開始，同時向在場的所有員工緻以新年的祝福。
“2006年的年會，參會人員僅有兩百多人；
2007年，達到了兩千多人；
2008年，集團人數達到一萬人，年會人數約五千人；
而今年，集團員工人數已經達到了人，光人間煙火餐飲公司就達到了8450人。
