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這麼寫，要不是得證明他懂手語的來源與程度，他不會將當義工的這一段寫在上面。
你最快幾時能來上班？我朝他伸出手。
他挺直上身，也將手迎過來握住：「隨時都可以。」
那麼，明天就來吧。積壓了這麼一陣子，我也蓄勢蓄夠了。
「好的。」應該是覺得如釋重負吧，他又笑了，笑容還挺大的，笑得眼彎唇翹。
「謝謝總經理。」
第七回（聽障攻VS雙性受）
（七）
自家的產業，股份１％都沒外漏，不怕會有股東們董事們來制肘，又得了太上皇的旨意全權辦事，按理說我這番改革只要按部就班，遲早都能看到成績的。
我知道誰都這樣想。有人幫我算著日子算進度，有人等著我成功給我慶祝，有人等著我出錯踩我下馬。
就因知道，心理上的壓力更沒有一刻是放得下來的，就連睡下了，大腦皮質都一再ｒｅｐｅａｔ日間的公事。
改革失敗？
進度太慢？
失誤頻頻？
這些都不被允許。
我的自尊心不允許，我在家裡的處境更不允許。
注意力離不了公事，我便幾乎不休假，天天都到廠裡報到。對菸的需求量也增加了，範源進透過兩個月試用期那時，我已經一天一包半，手指還沒被菸燻黃，可也一身古龍水掩不住的菸味了。
「總經理？」這天過馬路，我又分心去想上午小修過的新廠規劃平面圖，範源進連著叫我幾聲我都沒反應，他便隔著西裝外套拉住我手肘，將我拉到對向的停車場入口。
我朝他看了眼，沒有多餘的表示，他也習慣成自然，對著我戴助聽器的那耳說等我一下，轉身就進停車場開車去了。
這個路口交通比較複雜，位在市中心熱鬧地段的邊緣，是個車來車往、省道與線道交會的五岔路，剛剛橫越的雙向路寬約有十二、三米，我們要透過的這向綠燈時間很短，他大概是怕我分心走路走太慢，到時被困在分隔島上或遇到危險，才會出手拉我。
望著他步履匆匆的背影，我繼續琢磨平面圖的完善性，渾然不覺我對他已算特別。我一向好強，不喜歡被人當成殘障同胞施助的感覺，包括我的家人，要是他們過馬路敢像範源進剛剛那樣拉我過，肯定要被我臭臉甩開的。
大抵是這個人是我面試進來，帶在身邊一起開會一起把大小廠務摸熟，一起跑外頭見包工看機臺一起跟客戶交際應酬拉交情，算是我一手培養起來的左右手吧？沒有誰會對自己的手起排斥，對範源進的肢體接觸，我很早就撤掉排斥的直覺。
再說他平時很懂份際，眼明手快，反應敏捷，若非必要，幾乎不會主動跟我有身體上的碰觸。
「總經理，我下週家裡有事。」副駕駛座都還沒被我坐熱，他就開口了，「能讓我請五、六、日嗎？」
看來他剛剛在客戶那，跟我比ｃａｌｌ機響了得去回通電話，應該就是這事了。
那時候，臺灣的工制還沒實施週休二日，他從上班到開口請假這當下已有四個多月，幾乎每個週日都自動自發來公司跟我一起加不打卡的沒錢班，我扔什麼他就處理什麼，我若是大媽他就是三媽（注），也沒聽過他跟我喊累，說他吃不消，只是請個三天假去處理私事，確實不過份。
（注：大媽是媽祖林默娘，三媽是大媽的分靈脩練得道的陳靜。）
好。等紅燈時，我朝轉臉看我的範源進點點頭，比了個ｏｋ的手勢，又接著比：
要帶南投的土產回來給我。
「好。」他又笑得眼彎唇翹，午後的陽光斜斜照進來，給他打上蘋果光，襯得他格外好看。
第一次允他假的我，沒想到我已然有些離他不得。不過三天，繁瑣的小事就快把我惹毛成炸彈，少個他幫我接電話收檔案，安排開會與應酬的時間，過濾上呈事務的輕重緩急，讓我意識到他的重要性。
雖然我給範源進的薪水不算低，可還是掩不過我花一份工的錢，卻讓他幹兩人、甚至三人份工作量的事實。
他是總經理特別助理，也是總經理秘書，更是總經理司機兼翻譯，還得出場幫我擋酒，替我說場面話，給我保續舊合約，爭取新合約。
於是，週一他回來上班，跟我說早，我對他比的第一件事就是：
我決定給你加薪。你想漲幾成？
他愣了下，然後又笑了，我很喜歡他眼彎唇翹的模樣，頗有幾分可愛。
