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有些頁面必須翻牆。這門技術他由零開始，頗花了些功夫。等真交到李總手上，已經離峰會只有20個小時了。
李總很沉得住氣，一個人坐在扣上百葉窗的會議室裡一言不發地看完。孟良開啟燈，李總站了起來。
“這都是你一個人做的？”得到答覆後，李總點了點頭：“圖片也是你拍的？”
“那個，當然。。。。。。”孟良自我吹噓的話到了嘴邊，又遲疑了，腦海裡忽然浮出一個聲音，“你的話就象一根甘蔗。”他咳了一聲：“當然不是拉，是我從一個朋友電腦裡找的。”
“圖文並茂，很好。很不錯。但是我不能用。”
話鋒急轉直下，讓孟良呆住了，難道自己高估了李總的智商？兩個案子放在一起，孰上孰下，明明一目瞭然呀。
李總說：“你應該知道翁格瑪利效應吧，突出一個人，打擊整個團隊的事，換成你是我，你會這麼幹嗎？”
孟良啞口無言。
“有句話已經被說爛了，我都不好意思再提，可還要說，‘人心如果散了，隊伍就不好帶了’。團隊裡不需要單兵突進，卻需要互補和協作，如果部門裡就剩下一個人，光有構想，又哪來的執行力呢？”
話說到這個份上，孟良再不明白也太遲鈍了。
“李總，這不是我一個人做的，這是。。。。。。這是整個部門的合體之作。”後半句說得如此違心，以至於他有些開始同情經理了，也許腦殘不是上帝的敗筆，而是現代管理學狗屁價值鏈體系摧殘下的終極炮灰。
李總露出讚賞的笑容，上道，張開雙臂給孟良來了個緊緊的擁抱。
“歡迎加入‘聚能光電’！”
孟良措手不防，沒想到正式的開場白是伴隨著媲美34F罩杯的胸部一起擠出來的，一時呼吸不暢，僵硬著還是回抱了上去。
李總的熱情又重新迴歸了，胳膊緊了緊：“老弟，你這樣的人才，我已經找了很久了。”
孟良臉都快變形了，也不甘示弱地使了使勁：“李總，我才是，千萬裡我追尋著你。”
雖然肉麻得自己都想吐，但也好，吃一塹長一智，他告誡自己，以後永遠要把做人擺在做事前面。兩個人坐下來，商討了一些細節，決定先開個應急會。按李總的意思，歡迎致辭的歌依然要唱，孟良也要學。
“不傻嗎？”五音不全的人頭疼不已。
“你剛回來，不瞭解，有行業主管部門出場的地方，這套走形式的東西，是一定要有的。”
孟良記了下來。
“還有，作為副經理，我希望你能在各種場合多包容一下你的上司和同事，那個，有些人是我創業的時候就一直呆下來的。職務上就只好先委屈你了，待遇上我會一視同仁。”
孟良一貫務實不務虛，點頭表示贊同：“你放心，我會尊重他們的，沒有條件尊重也要創造條件尊重。”
三個小時的應急會議，孟良橫空出世。
一場PPT放下來，他手勢誇張，幽默得當。走到白板前把原來書寫的“和諧，贏利”的口號用粗號馬克筆槓掉，寫上“綠色，逐力”的英姿，無論是人還是關鍵詞都讓人印象深刻。平和誠懇的敘述，卻不乏犀利，特別是大膽針對領導開車上班有損“低碳減排”企業形象的指責，在圖表文字的背景中贏得掌聲頻起。
幕布上最終定格的照片是結束時的亮點。
單車騎士飛躍在空中的逆光剪影，有過分生猛的綠葉和過分刺目的陽光，無比應和著孟良提出的主題。
“太陽能發電是清潔的綠色能源，光伏產業市場的潛力有多大？能走多遠？開啟環保夢想大門的引擎，就在我們手中。並且，If you want ，you can。”
一場頗為成功的熱身，十幾個小時之後，峰會上出現了同樣的一幕，孟良在如雷的掌聲中躬身下臺。
李總拍著手過來，跟秘書交代：“號召全公司，明天一律開始騎車上班，從我做起。不到迫不得已，減少商務用車。”然後帶著主要部門負責人一級的跟各位主管領導見面。
排隊握手，孟良跟在李總旁邊聽他介紹，好大概有個瞭解，徐步向前，卻猛地站住了。
“這是前華科技的董事長，行業龍頭老大。”
孟良瞪著對方，心想，這位還真不需要介紹，打出孃胎就認識。老頭動作可真快，這麼不相信我，竟然找上門來。
父子倆不動聲色地對視著，照樣握了握手，寒暄的話卻無論如何說不出
