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大臣們商量了一下就對西特諾猜說，他們願意打賭。如果西特諾猜猜對了，每個人馬上可以給他十兩銀子。不過，打賭得在皇上面前進行。西特諾猜答應了。
早朝以後，他們在皇上面前開始打賭了。西特諾猜對大臣們說：“我十分清楚各位大人心裡想的是什麼。我能把你們心裡的話說出來。如果諸位大人認為我說錯了，你們心裡想的和我說的正相反，那請諸位大人立刻提出來。如果認為我說得不錯，你們心裡想的和我說的完全一致，那就請諸位馬上給我銀子。”
第33節：及時轉向法
停了一會，西特諾猜不慌不忙地說出了一段話。百官聽了，沒有一個不同意，乖乖地認了輸，給了銀子。
西特諾猜對大臣們說：“在座各位大人心裡所想的，我瞭如指掌，那就是：你們的思想十分堅定，你們整個一生都要忠於皇上，永遠不會圖謀背叛和造反。”
文武百官誰敢不同意？誰要說不同意，那就等於向皇上宣佈自己的不忠。
西特諾猜把不同的思想，綜合成一個思想，這就叫做歸納綜合法。
追根求源也是一種歸納綜合：
一天夜裡，有一個姑娘正在街上行走，突然，從旁邊竄出三個歹徒來，企圖施暴，這時，姑娘從手提包裡拿出手槍，對準歹徒，叫他們迅速離開。歹徒一看姑娘手裡拿的是玩具手槍，一點也不怕，猛撲過去。於是槍響了，兩個歹徒聞聲倒地，被打死了。另一個歹徒正拔腿要跑，被抓住了。這時，派出所的民警也來了。大家一面指責歹徒為非作歹，一面又責怪姑娘不該把人打死。正在議論紛紛，兩個歹徒忽然活過來了，從地上爬了起來。試問，這是怎麼一回事呢？
要回答此題，關鍵在於手槍上。這支槍肯定不是真的，因為真槍把人打死了，死人是不能復活的。此槍也不是玩具槍，因為玩具手槍是打不死人的。那麼，這是什麼槍呢？這就要追根求源，一直要找到這是一支既能打昏人又能使人復活的手槍，原來姑娘是動物園的馴獸員，這是一支麻醉槍。
（27）及時轉向法
1983年，微軟公司作出決定，要儘快開發出最高速度的電子表格軟體，以搶在金瑞德公司之前，佔領這一軟體市場的大部分份額。並且最後決定由年輕人麥克爾工程師掛帥，組建了一個實力強大的技術攻關小組。
事隔不久，1984年初，世界計算機史上發生了一件大事：蘋果公司宣佈他們正式推出第一臺個人電腦。這一事件使比爾·蓋茨痛下決心，正式通知麥克爾放棄原定的“卓越”軟體的開發計劃，轉向為蘋果公司的個人電腦開發同樣的軟體。
這一新的決定使麥克爾大為不解，同時十分憤怒。但出於職業道德和對微軟公司的責任感，麥克爾仍盡力將已設計好的部分程式向蘋果公司的個人電腦移植，同時還將如何操作“卓越”軟體製成錄影帶。麥克爾一度辭職，但後來他還是又回來專心完成了“卓越”的收尾工作。同時還為這個軟體加了個非常實用的功能……模擬顯示。
這時金德瑞公司也已意識到為蘋果公司推出相應軟體的重要意義，為它開發了名為“天使”的專用軟體。比爾·蓋茨加快腳步，搶在“天使”之前推出了卓越的系列產品，大獲成功。
比爾·蓋茨面對競爭的思維方法就是典型的及時轉向法，在很多時候，這樣的思維方法能避免許多時間和精力上的浪費。
（28）思考不慎法
酒吧間裡，甲乙二人站在櫃檯前打賭。甲對乙說：“我和你賭一百個馬克，我能夠咬我自己的左眼睛。”乙伸出手來，同意跟他打賭。於是，甲就把左眼睛裡的玻璃眼珠拿出來放在嘴裡咬給乙看。乙只得認輸。
“別喪氣。”提出打賭的甲說，“現在給你一個機會，讓你贏回你的錢。我們再賭一百馬克怎麼樣？我還能夠用我的牙咬到我的右眼。”
“他絕對不可能會有兩個玻璃球眼珠的。”乙一面思忖著，一面把錢放在櫃檯上。
可是，結果乙又輸了，這是什麼道理？
甲從嘴裡把假牙取出來，咬自己的右眼睛。乙又輸了，這是因為他思考不周密。
（29）隨機應變法
有一天，一個老人挑了一擔西瓜上街去賣，走累了，就在路邊一間危房裡休息。有個啞巴看見老人進去，他也跟了進去，他進去是要告訴老人，這房子危險，要趕快離開，可是啞巴不會講話，他打了不少手勢，老人不知道啞巴是什麼意思。這時，突然狂風四起，房子立刻有倒塌的危險，一定
