第47部分 (第1/4頁)
打倒一切提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
現在在現場的已經有了一萬多人，可是當雲嘉天宇這兩千名球迷共同吶喊的時候，只要你身處其中，那麼你絕對不會聽到其他的任何聲音！
統一的著裝，整齊劃一的動作……如果你沒有親眼見過，你永遠也相信不出那場面是多麼的震撼人心！
坐在雲嘉天宇的教練席上，看著雲嘉球迷震撼人心的演出，裴煒露出了得意的笑容。
在聯賽結束的當天，裴煒就聯絡上了“死忠天宇”和“天之魂”的幾位主事人，給他們出了這個主意，現在看來，效果確實不錯，起碼在一上來的時候，就已經掙足了氣勢。
其實裴煒的這個設想還是來自……於2002世界盃上韓國“紅魔”拉拉隊，在那屆比賽中，“紅魔”拉拉隊確實展現出了讓全世界球迷都為之驚訝的氣勢，韓國隊也創造了進入四強這個亞洲球隊在世界盃上最好的成績，雖然過程不那麼光彩，還有相當多的球迷認為韓國隊服用了某種違禁藥物——但是誰都不能否認“紅魔”在其中作出的貢獻。
再加上在裴煒有一次看中國國家隊主場和韓國國家隊的比賽時，那區區幾百名韓國“紅魔”在一起為韓國隊加油的時候，居然壓制住了現場上萬名中國球迷的歡呼，那次的經歷，更是讓裴煒受到了不小的刺激。
既然別人有長處，那我們就要學習——雖然裴煒一直認為韓國的無恥程度僅次於日本，但是魯迅先生的“拿來主義”他是知道的，去其糟粕，取其精華嘛。
當裴煒將這個主意對兩個球迷團體的負責人說了之後，所有人都是擊節叫好，現在中國球迷的組織還是比較鬆散的，去球場看球助威更多的都是個人行為，很少有這樣集體統一的行動，而那幾位在國內名聲雀起的“球迷國王”、“肥哥哥”、“鋼喇叭”等人也都只是個人行為，顯得極其的鬆散。就算有所謂的“球迷團夥”在現場為喜歡的球隊加油助威，也更多的是打出“某某公司”、“某某集團”的招牌，裴煒一直認為，那些人都不是來看球的，而是來做廣告的。
本來裴煒還想為這兩個球迷團體提供統一的球衣的，結果當他這樣提議的時候卻被這兩個球迷團體的負責人否決了——感謝雲嘉俱樂部的球迷用品商店，在這兩個球迷團體中，全部的球迷都擁有云嘉天宇的球衣，有的甚至主客場的球衣都有，這樣就解決了一個大問題。
現在，當這樣有組織的球迷活動出現在看臺上之後，當其他球隊的球迷看到這樣有組織的行為所展現出來的威力之後，在紛紛仿效的情況下，中國球迷的素質也會整體性的上一個臺階。
以前我們總是在說一句話：“就算中國足球的水平不高，但是中國球迷的水平卻是很高的！”應該說，這句話只說對了一半，有具有極高水平的中國球迷個體，但是很少有具有極高水平的球迷團體——至少在現在這個時代，幾乎是沒有。
任何大型的群體，只有在有組織的時候才會顯得強大，不然就算他們的個體多麼強大，他們的整體也只是一盤散沙而已。
拿破倫有一段名言是：“10個法國騎兵不是10個馬木留克騎兵的對手，100個法國騎兵則能和100個馬木留克騎兵戰成平手，如果是1000個法國騎兵對1000個馬木留克騎兵對陣的話，那麼勝利的絕對會是法國騎兵。”
這就是有組織和無組織之間的差別，用到球迷助威這方面來說也是一樣的。在雙方球迷數量相差並不是非常懸殊的情況下，有組織的球迷絕對能夠在助威方面壓過對方一籌。
中國足球的弊端有很多，其中大部分是這些所謂的“小事”，但是往往就是因為這些“小事”混合在了一起之後，就變成了大事。
裴煒要做的事情，不光是在大的方面來做一個表率，同時還要在小的方面來逐漸的展開潛移默化。
而他，也正是這樣做的。
********************************************
五臺山體育場的座位能夠容納一萬九千名球迷，其中有三千多名山東球迷，一萬三千多名江蘇本地和其他地方的球迷，在這一萬多人中，絕大多數是在支援山東隊的，完全支援雲嘉天宇的球迷只有那兩個方陣的兩千多名雲嘉球迷，但是就是這區區兩千多人，在比賽開始前的這段時間裡，硬是壓制住了人數上佔據絕對優勢的山東和江蘇球迷。
其實就算山東和江蘇的球迷沒什麼組織性，可是人數擺在那兒，是不可能被雲嘉球迷就這麼壓制下去的，但是架不住雲嘉球迷的氣勢足啊，在兩個球迷協
