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的商品，包括你的每一頓早餐，都是有唯一的身份證的。而生產這種商品的技術和成分，也是都經過主管部門的反覆稽核，登記在案的。所以，要查清楚一種商品使用了多少種專利技術，完全是可以做到的，即使是這裡面牽涉到幾百到幾萬種的專利。
王想的設想就是取消這幾百到幾萬種專利在應用過程中的無數次談判過程，直接確定一個技術基礎的智慧財產權稅率，然後讓圈子裡的人按照約定的規則去分。
雖然只是個設想，但要引起最起碼的推動效應，這個設想也不能太簡單。智慧財產權的變革可沒有貨幣危機的緊迫感。這裡面至少有兩個關鍵係數。
一是稅率。定多少合適？真正實施的時候肯定是差別化稅率，全新的發明和大餅油條肯定不會是一種稅率。但這個初始稅率的指導作用絕對不可以低估。因為面對如此重大的利益分配，各方僵持不下是最常見的局面。這種時候的解決方法只有三條路，一條是看誰拳頭大；一條是看誰撐得住；一條是找人來裁決。
拳頭大和能撐，自然不關局外人的事。但這兩條路一看就知道不文明不合理不經濟。而找人來裁決的話，這原始設計者提出的資料無疑就是談判的起點，很大可能是普遍的中位數。通俗的說法，是佔了大義的。
二是分配方法。在公佈優先的原則下，大家都已經不敢把奇思妙想藏著掖著了。經過行業圈網路的幾十年的磨合，基礎原理的貢獻分配方式基本上已有了成熟的套路，儘管有些人總覺得不夠公平，大家還是是認可了這種做法，訴諸法律的情形不多。
不過，在實際投入生產的時候，還有很多專利權價值的談判，這是市場化確定發明價值的方法，而如果是法定分配的話，在基礎原理和實用技術之間，實用技術和實用技術之間，如何分配是個難題。
現實時間沒有遊戲中那麼急迫。王想還是花了點金錢做了個調研。
是的，是花金錢而不是時間。社會上現在有多種多樣的各類調查�
