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家一杯，來，幹！”
大家紛紛站了起來，在一片碰杯聲中，把酒乾了。
晚宴後，葉西漣代表王強，給每人發了一個紅包，以祝大家開門紅。
這一夜，王娟與葉西漣都住在酒店裡。她們回來後，還沉浸在興奮中。
“開張就這麼火，我實在是沒想到。”葉西漣說。
“看不出來，你還真有些能耐呢！”王娟說。
“哎，王娟，你有拍馬屁之嫌哦？”葉西漣說。
“誰拍你的馬屁？你以為你的屁股就那麼值得人拍嗎！”王娟笑道。
“閒話就不要說了。”葉西漣說，“王娟呀，如果照這個勢頭下去，我們一年得掙多少錢啊？”
“我認為，賺錢是次要的，重要的是檢驗了我們的能力。”王娟說。
“能力要檢驗，錢也要賺。”葉西漣說，“我有一個想法，不知對不對？”
“什麼想法，說來聽聽。”王娟說。
葉西漣沉默了一會兒，慢慢說道：“我認為，一個職業的生意人，他的目光絕不僅僅停留在生意上，他應該更多地關注社會的動態。政治的動態、人際關係的動態和科學技術的動態，並從這些複雜的動態中，分析出自己應該做什麼，或不應該做什麼，然後，才可能得出什麼時候適合做什麼，什麼時候不適合做什麼。我想聽，只有真正做到了這些，那麼，他才能具有前瞻性和對這種前瞻性的把握。”
“你說得好理論呵！”王娟說。
“這當然應該理論，一個生意人，要真正把生意做大，就得有理論，否則的話，就不可能有大的作為，至少不可能做得很好。”葉西漣說。
“那，你的意思是……”王娟問。
“我的意思是，一個職業的商人，既要懂得資本運營，又要懂得政治關係的運營，在中國，更應該懂得人際關係的運營。因此，我認為，日常的業務，由下面的部門經理去做，因為，我們只需要他們懂得怎麼進貨，怎麼銷貨就行了，而我和你，應該把精力拿出來搞決策；這種決策，就是資本運營的決策、政治運營的決策和人際關係運營的決策。”
停了停，葉西漣又說：“你看嘛，現在的電腦市場，生意誰不會做？買進與賣出，賺取中間的利潤，這是傻瓜都知道的事情，但是，要做得更大和做得更好，要賺取更多的利潤，這才是一個聰明人真正應該做的事情。”
“很好，西漣，既然我是你的助手，你大膽地闖，我在後面當好你的參謀和支持者。”王娟說。
葉西漣笑了笑，說道：“去年，報紙上有這樣一條訊息，訊息說：一位電視機廠的總經理，在年底的時候，帶著他的助手，就這樣，兩個人出發了。他們出去，當然是考察市場，但是，他們考察的不是商場裡的電視機賣得好不好，而是，他們一反常人的常規，來到北方廣闊的農村，考察農民們的糧食收成怎麼樣，當得知農民們全都豐收了的訊息後，他就立即發電回單位，發了大量的適合農民的電視機去，結果怎樣，他的電視機，賣瘋了，一下子就賺了兩個多億！”緊接著，葉西漣激動地說：“知道嗎？兩個億！兩個億是多少？兩個億得裝整整幾大卡車呢？”
“我們不能學他呀，他賣的是電視機，我們賣的是電腦，電腦是不適合中國農民的，至少現在是這樣的阿？”王娟說。
“王娟呀，你有時候，真是傻得可愛呢！”葉西漣笑道，“我們當然不是學他的具體做法，是學他的經營理念，也就是學他的神，學他的機敏和獨特方式。”
“這些我們都可以學，但得慢慢來，我們是新公司，現在應該以穩為重。”王娟說。
“現在大多數電腦商，正瞄準未來的高階機型的機型，並大肆在這上面做著文章，我們呢，反其道而行之。”葉西漣說，“我的意思是，從明天起，我們大量採購老的機型。”
“哎，你有病呀！人家都拼命弄新潮產品，而你卻採購淘汰的機型，你是不是有病？！”王娟說。
“你才有病！”葉西漣說，“我這樣做，是有依據的。前天，報上刊了一則報道，說，國家教委決定加大全國中小學電腦教學的的力度，並要求城市裡中小學校在兩年內普及電腦教學。”說到這裡，葉西漣站了起來，又說：“王娟呀，我的好妹妹，這是一個千載難逢的機會呀，我們一定得抓住才行啊！你想想看，這是一個多麼大的市場啊！所以……”
聽到這裡，王娟激動得幾乎跳了起來，她打斷了葉西漣的話，說：“明天我們就作市場調查，同時準
