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中不乏許多極富啟示性的例項。漢斯是個德國農民，他因愛動腦筋，常常花費比別人更少的力氣，而獲得更大的收益，當地人都說他是個聰明人。到了土豆收穫季節，德國農民就進入了最繁忙的工作時期。他們不僅要把土豆從地裡收回來，而且還要把它運送到附近的城裡去賣。為了賣個好價錢，大家都要先把土豆按個頭分成大、中、小三類。這樣做，勞動量實在太大了，每人都只有起早摸黑地幹，希望能快點把土豆運到城裡趕早上市。漢斯一家與眾不同，他們根本不做分撿土豆的工作，而是直接把土豆裝進麻袋裡運走。漢斯一家“偷懶”的結果是，他家的土豆總是最早上市，因此每次他賺的錢自然比別家的多。
原來，漢斯每次向城裡送土豆時，沒有開車走一般人都經過的平坦公路，而是載著裝土豆的麻袋跑一條顛簸不平的山路。二英里路程下來，因車子的不斷顛簸，小的土豆就落到麻袋的最底部，而大的自然留在了上面。賣時仍然是大小能夠分開。由於節省了時間，漢斯的土豆上市最早，自然價錢就能賣得更理想了。
農民漢斯這種巧妙利用自然條件進行邏輯想象的方法，看起來並不驚天動地，但卻能開啟我們的大腦。如果你具有這樣的邏輯想象能力，就可以在自己的成功過程中做得更好了。
同樣是運用邏輯想象力，日本明治糕點公司卻更為巧妙。
某日，該公司在東京各大報紙同時刊出了一份“致歉宣告”，大意是說，因操作疏忽，最近一批巧克力豆中的碳酸鈣含量超出了規定標準，請購買者向銷貨點退貨，公司將統一收回處理，特表歉意云云。宣告刊出以後，人們對該公司認真負責的精神大加讚賞。其實，該公司早就預見到碳酸鈣多一點對人體並無多大的影響，不會有多少人為此區區小事專門跑路去要求退貨，但這種興師動眾的宣傳，卻可以使明治公司聲名鵲起，給顧客留下良好印象。
這實在是一種十分微妙的廣告策劃，確實從此以後，顧客更願意購買明治的商品了。
在市場營銷及廣告策劃中，巧妙地運用邏輯想象，不僅可以產生非凡的宣傳效果，拓展市場，有時還可以緩解營銷者與消費者之間的矛盾，提高自己的信譽。
（二）“批判想象”與成功
批判想象就是尋找某些不完善、需要改變的東西，在此基礎上進行想象構思。時代的變遷，社會的發展，往往會給原來本已完善的東西留出進一步完善的餘地。在這個空檔上，借用批判的想象，對選準專案、確定自身的市場優勢、開拓更大的市場，都能產生巨大的作用。
市場上摔不碎的瓷器的出現，便是借用“批判想象”的“產物”。在日常生活中，人們常常失手摔碎傢什（當然包括瓷製品），更有不少人藉助摔盤砸碗來發洩心中的怨氣。法國一個瓷器製造商透過批判性想象，別出心裁生產了一批供人們摔砸的瓷壺、瓷杯、瓷碗。這種器皿式樣新穎、價格低廉，並在廣告上宣稱：“不必煩惱，無須壓抑怒氣！夫妻吵架，亂砸器皿是心情緩解的最有效方法。。，為了家庭和睦幸福，使勁摔吧！勸君莫吝惜！”這種藉助批判想象產生的奇怪產品，加上獨特的廣告語，引起了不少人的興趣，從而使得生意興隆，財源滾滾。
批判的想象在實際運作中很有效用，它可以從綜合、移植、變形、重組等方面進行。
1。綜合。也稱雜交，已成為現代技術發展的一種趨向。著名的松下電視的開發，就是在綜合了各國400 多項技術的基礎上發展起來的。綜合還可以提高產品的市場競爭力。如將普通電話改良為無線電話，從技術上看，是兩種發明——電話與收音機的合二為一，雖不是突破性的技術發展，卻可以更適應市場。從這裡我們不難發現“綜合”的魅力，即人們可以將老觀念或計劃、技術綜合成一種較新穎的“化合物”，而這一“化合物”便是成功的最初形象。
2。移植。假如有別的東西與你所要製造的東西相像，或能用來改進你的東西，不妨借用。如北京的“天源醬園”與“六必居”都是著名的醬園，但“六必居”早於“天源”300 多年，久負盛名。在此情況下，如何樹立自己產品的優勢，就成了“天源”的當務之急。
“天源”對市場作了周密分析，發現“六必居”醬菜以鹹為主，純北方風味。而當時已經有許多南方人進入北京，因此南方風味的食品可能獲得眾多的顧客（這裡又是一個預見性想象！）。於是，他們打破傳統的鹹味醬菜風格，生產出微鹹帶甜、鹹甜適度的南味醬菜投放市場。果然，不僅受到南方人的喜愛，而且還得到部分北
