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“這種熱忱所帶來的結果，真令人吃驚，產生了下面的三個作用：
“1、我心中所有的恐懼都消失了，發揮出意想不到的技能。
“2、由於我的熱忱，其他的隊員跟著熱忱起來。
“3、我沒有中暑，我在比賽中和比賽後，感到從沒有如此健康過。
“第二天早晨，我讀報的時候，興奮得無以復加。報上說：‘那位新加進來的派特，無異是一個霹靂球，全隊的人受到他的影響，都充滿了活力。
他們不但贏了，而且是本季最精彩的一場比賽。’“由於熱忱的態度，我的月薪由25 美元提高為185 美元，多了7 倍。
“在往後的2 年裡，我一直擔任三壘手，薪水加到30 倍之多。為什麼呢？
就是因為一股熱忱，沒有別的原因。”
後來，派特的手臂受了傷，不得不放棄打棒球。接著，他到菲特列人壽保險公司當保險員，整整一年多都沒有什麼成績，因此很苦悶。但後來他又變得熱忱起來，就象當年打棒球那樣。
再後來，他是人壽保險界的大紅人。不但有人請他撰稿，還有人請他演講自己的經驗。他說：“我從事推銷已經30 年了。我見到許多人，由於對工作抱著熱忱的態度，使他們的收入成倍數地增加起來。我也見到另一些人，由於缺乏熱忱而走投無路。我深信惟有熱忱的態度，才是成功推銷的最重要因素。”
如果熱忱對任何人都能產生這麼驚人的效果，對你我也應該有同樣的功效。
所以，可以得出如下的結論：熱忱的態度，是做任何事必需的條件。我們都應該深信此點。任何人，只要具備這個條件，都能獲得成功，他的事業，必會飛黃騰達。
對工作具有熱忱的人，都在愉快地工作著。
如果一位妻子希望自己的丈夫出人頭地，從今天開始，就應該使他建立對工作認真的觀念，也就是認清熱忱態度的重要。
瞭解一件工作或是產品，可以增加熱心。著名記者塔貝爾說過，她有一次花了好幾個星期，去為一篇500 多字的文章蒐集資料——雖然事實上她只用了資料的一部分。她解釋著說，那些沒有使用的資料，將會增加她所儲存的實力。由於她所知道的東西比寫這篇文章所需要的更多，所以她能夠寫得更輕鬆、更有信心以及更具權威。
本傑明·富蘭克林小時候就懂得如何運用這個技巧。那時候他在一家臭味沖天的肥皂工廠裡打雜，由於他竭盡所能地學會了整個製造程式，所以對於自己為成品所做的微薄貢獻，也感到相當的得意。
我們大部分人都是半醒半睡地生活著。為什麼你不在每天早上對自己說：“我愛我的工作，我將要把我的能力完全發揮出來。我很高興這樣活著——我今天將要百分之百地活著。”
為別人服務會產生熱忱——許多有能力的人選擇低薪的社會服務和傳教工作，而不去從事比較自我的職業以賺取更多的錢，就是例證。
打游擊戰術也許暫時會成功，但是最後都會失敗的。最好是讓大家都伸出援助的雙手，而不是把他們的腳伸出來絆倒我們。
“我最需要的，”愛默生說：“是有個人使我做我能做的事。”
“開放我的心懷。”換一句話說，就是鼓勵。
我們沒有辦法控制自己的工作環境——但是我們可以嘗試培養朋友和活力，以刺激自己更有創造力的思考和生活。
如果你希望自己散發出熱心，就讓你自己生活在對生命機警有活力而且清醒的朋友的影響之中。每一個團體都有這種人，他可能就在我們身邊。
要把找出這種人當做你的職責，並且和他們交往。然後注意這種接觸，在你身上引起了多少火花，而引發出你的理想。
第二節 熱忱——內心的神
一個人成功的因素很多，而居於這些因素之首的就是熱忱。沒有熱忱，不論你有什麼能力，都發揮不出來。
俄亥俄州克里夫蘭市的史坦·諾瓦克下班回到家裡，發現他最小的兒子提姆正又哭又叫地猛踢客廳的牆壁。小提姆第二天就要開始上幼兒園了，他不願意去，就這樣子以示抗議。按照史坦平時的作風，他會把孩子趕回自己的臥室去，讓孩子一個人在裡面，並且告訴孩子他最好還是聽話去上幼兒園。
由於已瞭解了這種做法並不能使孩子歡歡喜喜地去幼兒園，史坦決定運用剛學到的知識：熱忱是一種重要的力量。
他坐下來想，“如果我是提姆的話，我怎
