重生百度

第178部分 (第1/4頁)

入夢境！”

雲端計算的經濟效益，這個問題事實上劉旭當初就問過徐冷，徐冷也回答了他，可是他的那個說法要忽悠劉旭還行，要和這個世界上頂級網路公司裡工作的女專家來說卻是未免太有些膚淺了。

自始至終徐冷都保持一個鎮定的姿態，不得不承認徐冷在沉穩方面大有成就，很多老狐狸都不如他。腦中微微的轉了轉，徐冷便回答谷雪梅“如何去應用雲端計算放在如今研究領域未成來說確實有些為難了。畢竟商場如戰場，情況瞬息萬變的。我們現在說也不過是紙上談兵罷了。不過谷女士你既然想知道，那麼我說說也無妨，其實雲端計算有很多的應用方式啊，說別的谷女士或許陌生，反正我們夢境也是以網路業務起家的，我們就用Google模型來說吧。

Google這個公司挺有意思的，從不收客戶錢，而且不收終端使用者錢。不收，其實這是一種未來的走向了。恩，不說這個，說商業，如果我們的產品要有商業上的模式的話，那麼我覺得，這個產品的商務模式是我要收每個使用者的錢，那這個公司，你是不會把它釋出出去的，所以它的商務前景我想是在哪裡呢？首先可以把廣告放上去，你今天有一個自己的新鮮的商務想法，你可以用Google的雲端計算的技術，在網上有了自己的這麼一個家，我們不收你錢，但是你可能需要很多很多的資源，那這個時候這個這麼辦？我們也許可以把廣告放在旁邊，也不影響你整個商業運作，但是也許你會吧一些廣告給使用者看所以我認為這個商務前景，Google有自己的一個理念，就是你把一個東西做的非常好，然後其他的就跟著來了，盈利就跟著來了。說是說用Google做例子，其實網路公司大抵都是大同小異的，我們先自己把這個產品做好做成熟，然後再推廣，質量或者說水平很好，規模也做得很大，然後也很便宜。這麼好的一個雲端計算系統退給大家，那當然是很多很多人會去用，這樣一來，商業上的應用自然也就簡單明瞭了。”

“那麼如果研究成功了，或者說開始商業模式發展了，徐先生你是否會向那些企業使用者收錢呢？”谷雪梅問了個很直白的問題。

這個問題卻是有點赤裸裸了。是啊，你別給我扯有的沒有，你直說了吧，到底要不要收我的。收錢了自然也就一目瞭然了，商業模式也就甭解釋了。

谷雪梅問的直白，徐冷也沒矯情，同樣是絲毫不掩飾的道“可以收錢。我覺得我們完全可以做到公司與企業使用者們雙贏的模式，我們收了錢，給他們使用者帶來更好的這個應用體驗。不過我覺得廣告模式的發展更有可能，為什麼這麼說呢，因為我之前就說夠了，像Google這樣免費提供服務是一個未來的趨勢，我們主要要的是一個客戶源的問題，只要人氣高了，我們完全可以轉廣告模式的錢。像我夢境旗下的如煙影片網站。它本身並沒有盈利，完全就是免費對客戶開放，可是我們賺的卻是一個廣告錢，影片的前一分鐘或者十幾幾十秒的廣告錢。”

“那麼規模呢？雲端計算能夠獲得多少大的應用，或者說就是什麼樣的企業，或者組織是適合用雲端計算的，那麼什麼樣的企業或組織就是還不方便用雲端計算？”

前面說了是一個問題，可是谷雪梅卻是科研工作的脾氣犯了，難得有個人能和她談論雲端計算的事情，一問就打破沙鍋問到底了。不過她的這個問題和商業上也有不小的關係，徐冷倒也是不建議回答一下的。

就像我剛才講的，剛才說的那個電網的例子，如果有那麼一天雲端計算真的像電網一樣方便了，你想沒有企業不用電吧？當然雲端計算如果到了那一天的話，我想沒有企業不適合用雲端計算。至於說現在的話，雲端計算我個人認為，他的定位基本上就比較像先鋒性質的這樣一個實驗性的東西。

所以有些企業，他可以，恩。比如說他想涵蓋很大很大的規模，或者比如很多地方，他現在架構是那種比較分散式的，那麼他就可能跟雲端計算契合會方便一點了。而有些假如說傳統的做財務軟體的企業，然後你是開發的思路都是，像我剛才講的傳統的思路，那麼你轉到網際網路的服務上面來，可能會花一段時間。但是當然了，最終，在我個人而言，所有的企業還是可能都會往和合雲端計算這個方向轉，因為每個企業對於自己維護自己底下一大套的的東西是沒有必要的，把這些都扔給雲端計算，都扔給那些用品。然後減少自己的這些費用，然後把更多的精力投入到自己這種企業的商務開發上面會更好一些，那麼雲端計算自然也就是通用所有的企業了。

所以說，我個人而言，研究雲端計算，絕對是百利而無一