到愛的距離

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尖銳，被認為是代表著全國醫療單位臨床水平，科研與醫德作風的高階水平的幾家大醫院，一貫被各類媒體密切關注。

尤其是自２年前，凌遠任行政副院長之後，管理改革自他所在的大外科起，逐漸在全院範圍內全面開展，改革注重效率，盡力最佳化一切冗雜程式，凌遠提出‘拿錢來買員工那些可以分流給清潔工，保姆，計程車司機的精力時間，而讓他們做他們更專長做，而清潔工，保姆，計程車司機無法做的事情’這個讓一部分人拍案叫好，另一部分人斥責傲慢，甚至提升到‘破壞社會和諧’高度的理念。

叫好與叫罵的聲音都甚高，叫好的人將這位十四歲上大學，２４歲拿到博士學位，２８歲在德國進修器官移植同時修滿衛生管理學學分，在德國考下行醫執照，卻在３１歲上應邀回國主持第一醫院大外科工作，同時在肝臟移植，纖維血管外科專業上的成績讓諸多前輩稱讚，３２歲任行政副院長，同年底，成為系統歷史上，最年輕的院長的人贊為不世出的奇才，中國醫療界未來的希望；而叫罵的，則指責他滿口銅臭，滿腦將人分為三六九等的勢力惡俗念頭，毫無妙手仁心，衝高奉獻的白衣天使的情操。

無論叫好與叫罵，都沒有影響凌遠一點點一步步將管理改革進行下去的步伐，凌遠主持工作之後，第一醫院醫生們的單位工作量變得更大，但同時，收入幾乎翻了一倍。而這讓收入翻倍的錢�