活著就為改變世界

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他可以向世界宣佈他擁有了這份難得的協議了。這對蘋果公司來說，是一件非常重大的事件。有了這份協議，蘋果公司就可以宣佈“數字化音樂消費時代”已經到來了。在iTunes音樂商店正式“開業”的時侯，共儲存了20萬首音樂作品，每一首作品付費99美分就可以自由下載，付費1O美元就可以下載一個音樂集。對於普通使用者來說，99美分的價格真是太划算了。

對於蘋果公司來說，還有一個更好的情況，iTunes音樂商店上的不少音樂作品都是以前沒有發行過的，比如像米西·埃利奧特，謝樂爾·克羅、鮑勃·迪倫和愛爾蘭搖滾樂團U2的作品。史蒂夫宣稱，使用者可以從iTunes音樂商店上下載到老鷹樂隊的音樂作品，這支樂隊的作品的網路下載權在以前從來沒有轉讓過。史蒂夫還告訴熱情高漲的觀眾，他將親自向一些難以溝通協調的大腕明星或樂隊發出合作請求，比如滾石樂隊等。

史蒂夫還用了一些時間抨擊其他網路下載服務系統。“那種非法的、‘點對點’式的下載系統的確可以為你提供下載服務，但那是一種‘偷盜行為’。”史蒂夫感覺到，他這樣說就能把“最頑固的使用者”拉在他這一邊，隨即他又來了一個轉折： “所以，你最好不要把自己的快樂同那些東西拴在—起。”

對於那些基於收費服務的線上音樂服務系統，比如前文提到的那種音樂服務系統，史蒂夫取笑道：“他們制定的這些僵硬的政策就好像把使用者看做‘隨時都會盜用他們音樂作品的犯罪分子一樣’，你如果想購買他們的音樂下載權還不如去購買CD　唱片。”

透過與蘋果公司簽署協議，那些音樂公司的主管們原以為他們已經與史蒂夫交上朋友了，可沒想到的是，史蒂夫竟然如此抨擊他們的公司。在iTunes音樂商店釋出會後不到兩個星期的時間內，《財富》雜誌就登載了一篇對史蒂夫的採訪文章，史蒂夫在這篇採訪文章裡說，音樂公司裡沒有人去考察音樂市場，也不去徵求使用者的意見，“你們願意每個月都要為那些你們認為已經付過費的音樂作品再次付費嗎？”

如果說史蒂夫·喬布斯在以前就以極度誇張的熱情推銷他自己負責研發的產品，那麼這一次他也恰好做到點子上了。史蒂夫確實是這樣的，正如新聞記者彼得·劉易斯所說：“史蒂夫邁著腳步，吹著號角，獨自一人探尋著音樂產業界的輝煌明天。”

很快，iTunes音樂商店的營業額佔了以正常渠道下載網際網路音樂的營業額的70％以上。一年以後，iTunes音樂商店就銷售出去了8　500萬首音樂作品，這一數字真是讓人難以相信。同時，在這一年，它也被《財富》雜誌命名為“2003年度最佳產品”。

很少有人有一種魔力能夠把一種公眾熟知的產品轉變成一種企業文化的象徵，而預計哪種產品會獲得一種文化象徵地位也是非常困難的。但如果一種產品獲得了一種前所未有的認可度，那麼承認它的象徵地位也就是水到渠成的事。

在2004年夏季，當史蒂夫·喬布斯開車行駛在紐約麥迪遜大街上的時侯，他注意到每個街區都有入耳朵上戴著白色的耳機。回到蘋果公司後，史蒂夫說：“我當時想：‘哦，我的上帝啊，iPod播放器真的開始流行了。’”新聞記者們也對iPod播放器的流行作了全方面的報道。有一位記者採訪了密歇根大學的一位教授，這位教授說：“當你走在校園裡的時候，你會發現耳朵上戴著iPod播放器耳機的人數差不多佔總人數的2/3。”而這位教授自己也是這多數人中的一員。“當我的學生們看見我也戴著iPod播放器耳機時，他們會心地笑了，這就好像我們心靈相通一樣。　”這位教授說。

iPod播放器的設計者喬納森·艾弗在倫敦也發現了同樣的事情。“不論走在倫敦的大街上，還是從地鐵裡出來，你始終都會發現有人在擺弄著iPod播放器。”喬納森本人也成了英國文化娛樂界的象徵。就因為喬納森參與設計了iPod播放器和一些電腦產品，他在2004年被評為“英國文化娛樂界最有影響力的人物”，挫敗了他的角逐對手伊萬·麥格雷戈和J·K·羅琳；要知道J·K·羅琳可是《啥利·波特》（Harry　Potter）的創作人啊，而一位電腦設計者的聲望竟然超過了她。

在蘋果公司最興旺發達的時候，卻出現了一個不大也不小的麻煩事。英國的蘋果公司和美國的蘋果公司竟然要對簿公堂——英國蘋果唱片公司控告美國蘋果電腦公司侵佔他們的商標使用權：但“公堂”上的法官卻不管這一套，因為他