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當史蒂夫開始讀這篇文章的時侯，卻突然發現有點不對勁。整篇文章的言辭還是比較溫和的，但也有一些讓史蒂夫不舒服的語句，比如文章引用了沃茲尼亞克的話：“史蒂夫沒有做過任何設計工作，哪怕是一塊電路板、一條編碼。”有一位自稱是他“朋友”的人這樣評價史蒂夫：“史蒂夫有時行事讓人難堪，也不夠靈活；有時侯他的行為和他的金錢、權力、孤獨感有著千絲萬縷的聯絡。”更為糟糕的是，他這個無名的“朋友”在一方面攻擊他，而在另一方面卻在大力讚揚他的創業夥伴沃茲。史蒂夫認為，這在很大程度上是對他的不忠誠。
《時代》雜誌好像是故意渲染喬布斯的缺點，任何—位讀者在讀完這篇文章時都會相信，史蒂夫是一個沒有什麼創造和設計才能的人，他謀取的財富是建立在別人成果之上的。
很少有人在受到這樣的打擊後還能一如既往地工作，史蒂夫也不例外。他取消了制訂好的新年計劃，待在家裡，整晚都在思考這件事。他不能讓這件事把他打垮了，他要向別人證明那些抨擊他的話是錯誤的。他要研發出麥金託什機，讓他們食言。
一般情況下，凡是愛思考的、喜歡反省的人都會對批評自己的話多加註意，看一看這些話哪個方面是合理的，然後認真思考一下，以便於在以後的工作、生活中改正這些缺點，或者至少要向這方面努力。但是，史蒂夫·喬布斯卻不是這樣的人。
第二天早上8點，也就是1983年新年的第一天，史蒂夫打電話給傑夫·拉斯金。他想要找一個人訴說一下心中的苦楚，這個人他選擇了拉斯金。他也沒有認真想一下，拉斯金是在與他激烈爭吵屆被迫放棄麥金託什機研發專案的。可對史蒂夫來說，舊事已經沒有重提的必要了，而眼下之事卻是至關重要的。
當然，他從拉斯金那裡並沒有獲得什麼。
1983年5月16日對史蒂夫來說又是一個難受的日子。因為在數月以前靜修時，史蒂夫就承諾了麥金託什機推向市場的時間，他對這個時間寄託了很大的希望。而且這個時間也是板上釘釘的事實，或者至少是寫在T恤衫上的，但現在已經不能確保麥金託什機在這個時間上市了。“麗莎”電腦當時已經上市了，公司決定不允許麥金託什機在“麗莎”電腦之前推向市場：可這次推遲對史蒂夫他們來說並不是一件壞事。
麥金託什機研發組第三次靜修缺少了前兩次那種激動的氣氛。其中一個原因是，這次靜修的地點不是景色怡人的帕哈樓沙丘城，而是在卡梅爾市的一個汽車旅館。還有一個原因就是麥金託什機上市的計劃被推遲了，其磁碟驅動器出了關鍵問題，“麗莎”電腦的軟盤驅動出現了嚴重的缺陷，當然麥金託什機也不例外。
對於比爾·阿特金森來說，在這次驅動器問題上，他考慮的事情和別人完全不同。阿特金森現在掛的是蘋果公司首席軟體工程師的頭銜，他負責設計蘋果電腦的製圖和畫素顯示。在設計“麗莎”電腦和麥金託什機時，阿特金森採用了與IBM公司的個人電腦不同的設計方案，即蘋果電腦在顯示器的螢幕顯示方式上的設計與IBM電腦不同，為此，他贏得了公司上下的讚譽。而現在阿特金森真是氣惱，他甚至因為惱怒和挫折感而差點發狂，他對史蒂夫的做法極度失望，使他不能自已。
在以前，阿特金森由於性格謙遜，說話溫和，曾得到喬布斯的信任。但有一次在蘋果公司開會時，喬布斯在會上大膽妄言令人費解的技術設計方案，阿特金森實在聽得不耐煩了，就站起來叫嚷道：“史蒂夫·喬布斯，你真是一個可惡的傢伙！”說完就揚長而去。
別人預料史蒂夫肯定會勃然大怒，但他卻沒那麼做。第二天他還打電話給阿特金森，邀請他一起吃晚飯，就這樣兩個人卻成了好朋友——至少吏蒂夫從來沒有允許其他人成為像他這樣的朋友。
但現在阿特金森覺得受夠了。“比爾告訴史蒂夫他要不幹了，”赫茨菲爾德說，他是蘋果公司唯一見證他們兩人激烈爭吵的員工，“他非常生氣，因為在所有公共場所提到‘麗莎’電腦時，不論是記者採訪，還是文章報遭，從來都沒有提到過他的名字。而實際上，他才是幕後的英雄，沒有他，什麼事惰都不會發生。沒有他突破常規，讓我們快速地、較為容易地繪出顯示器信
息或圖影，根本就不會有‘麗莎’電腦和麥金託什機的誕生。但眼前所有發
生的一切好像都與他無關。”
“阿特金森對史蒂夫大聲狂吼，史蒂夫也不甘示弱，也對他叫嚷起來。他們兩人的吵鬧聲簡直要把我撕裂了。在這個
