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她不回答，他竟然還問：“說，這是什麼？”
他這幾天每天總要找她幾遍茬，現在更是發展到親自來檢查她電腦的地步。她呢，已經習慣成自然，能說明解釋的，就給自己辯解幾句，不行，就老實道歉。這次自然還是一貫的模式，他每一個字都認識，還明知故問。
她今天已經丟過兩次醜了，轉眼又被他抓住把柄，實在是頭大如鬥，不想說話，可又不得不答話，否則他馬上要訓斥她“混蛋！上司和前輩問話都敢不回答了麼！”
為什麼？他為什麼會這樣？對於自己這個部下，他到底是滿意還是討厭？滿意的話，為什麼老是盯著她一個人，老是訓她一個人？討厭的話，也沒見他怎麼樣啊？他心裡到底怎麼想的？
她低垂著頭，清嗓子，揪劉海，抓頭髮，揉臉頰，咬指甲，一套小動作做完，才慢吞吞地小聲辯解：“這是同事發我的，隔壁飛利浦過兩天有特賣會……大家都是鄰居，要互相支援嘛……就午休時間看了一下下，沒有耽誤任何工作，放心好了……”
他在她頭頂上方不出聲，似乎在考量她話語的真偽，半天，自說自話把PPT給關了，關之前還給她儲存了一下，然後開恩說：“姑且相信你一次。” 謝天謝地，還好沒有問起是哪個同事發給她的。
其實他對公司的弊病一清二楚，前身是國企的日企，作風之散漫，用腳趾頭和頭髮梢想想就知道。雖然公司管理之嚴格已接近軍事化，上下班打卡，辦公室要刷門禁卡或憑指紋才能進出，好不好的就開會點名批評，寫個始末書，但再多的規章制度也不耽誤大家上班時看手機說廢話，再偷偷摸摸上個網，購個物什麼的。所以說，老是盯著她一個人幹什麼，老是害她多想。
聽了他的話後，五月如釋重負，忙說：“對不起，下次我會注意！”做他部下這幾個月，道的歉比前面二十幾年加起來還要多，她道歉時，語氣絕對誠懇，態度絕對恭謹，沒辦法，已經成了道歉小能手，練也練出來了。
他對她的態度似乎頗為滿意，終於轉身走了。她望著他的背影大做鬼臉。呂課長等幾個人望著她嘿嘿直笑，肖系長對她的這種陽奉陰違的叛逆態度尤為滿意。
津九這種大型日企的特點之二是活動多，三五不時地就有各種活動舉行。原動課組織的消防演習才結束，安全委員會馬上又舉辦了新活動，這次的活動主題是“我為創造安全職場環境出份力”，就是大家把自己身邊存在的各種安全隱患找出來，並獻計獻策，加以改善和解決。
生產車間的一線工人麼，就提各種較為專業的意見，什麼修理裝置時要先關電源，以防止頭髮和手臂絞進去嘍；或是在熱處理過程中，加熱件附近不能存放易燃物品嘍之類的。辦公室裡的人麼，相較於車間，沒那麼多安全隱患，但大家有指標要完成，每個人都要提，不提不行。五月左瞅又瞅，絞盡腦汁，也想了一條。
她提的是大家下班後切記關閉電腦電源，否則電腦會有自燃和爆炸的危險。她這提案其實就是廢話一句，誰下班會不關電腦？而且津九的5S管理執行得很徹底，不關電腦就跑路，被抓到的話，要開大會□□的，□□還不行，回來還要寫始末書。
肖系長超常發揮，這次共提了三條意見。三條意見的內容都比較新穎，和以往大家所提的千篇一律的大不相同。
首先，他建議大家今後用A4紙時千萬要小心，因為紙張太薄，邊緣鋒利，有割傷手指的危險。意見下面還有他羅列的一個具體事例，就是財務課出納小杜前兩天不小心被剛開封的A4紙給割傷，導致了一場小小的流血事故。
第二條意見，舉行諸如消防演習等需要員工參與的活動時，公司要充分考慮到女員工的難處，比如要借褲裝給女員工，省的穿裙子跑不動還要摔跤，具體事例自然就是財務課的翻譯小姑娘了。翻譯小姑娘前幾天摔傷，差點釀成工傷事故，膝蓋到現在還貼著兩個創口貼。云云。
第三條意見，今後辦公桌上的杯子有蓋子的都擰擰緊，沒蓋子的都配個蓋子蓋上，否則不小心打翻了，杯裡的水潑灑出來，有使電腦等電器發生短路的危險。一旦短了路，會有財產損失不說，正在做的資料要是還沒來得及儲存，豈不是損失慘重？
肖系長的這三條視角獨特、具有建設性的意見當即被採納，而且在全公司推行了下去。不僅如此，竟然還榮獲全公司提案獎第二名，得到獎金一千五百元整。推行下去的第二天，大家的馬克杯上都多了個蓋子，不管有用沒用，形式上卻達到了要求。
肖系長領了一千五回來，
