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她不回答,他竟然還問:“說,這是什麼?”
他這幾天每天總要找她幾遍茬,現在更是發展到親自來檢查她電腦的地步。她呢,已經習慣成自然,能說明解釋的,就給自己辯解幾句,不行,就老實道歉。這次自然還是一貫的模式,他每一個字都認識,還明知故問。
她今天已經丟過兩次醜了,轉眼又被他抓住把柄,實在是頭大如鬥,不想說話,可又不得不答話,否則他馬上要訓斥她“混蛋!上司和前輩問話都敢不回答了麼!”
為什麼?他為什麼會這樣?對於自己這個部下,他到底是滿意還是討厭?滿意的話,為什麼老是盯著她一個人,老是訓她一個人?討厭的話,也沒見他怎麼樣啊?他心裡到底怎麼想的?
她低垂著頭,清嗓子,揪劉海,抓頭髮,揉臉頰,咬指甲,一套小動作做完,才慢吞吞地小聲辯解:“這是同事發我的,隔壁飛利浦過兩天有特賣會……大家都是鄰居,要互相支援嘛……就午休時間看了一下下,沒有耽誤任何工作,放心好了……”
他在她頭頂上方不出聲,似乎在考量她話語的真偽,半天,自說自話把PPT給關了,關之前還給她儲存了一下,然後開恩說:“姑且相信你一次。” 謝天謝地,還好沒有問起是哪個同事發給她的。
其實他對公司的弊病一清二楚,前身是國企的日企,作風之散漫,用腳趾頭和頭髮梢想想就知道。雖然公司管理之嚴格已接近軍事化,上下班打卡,辦公室要刷門禁卡或憑指紋才能進出,好不好的就開會點名批評,寫個始末書,但再多的規章制度也不耽誤大家上班時看手機說廢話,再偷偷摸摸上個網,購個物什麼的。所以說,老是盯著她一個人幹什麼,老是害她多想。
聽了他的話後,五月如釋重負,忙說:“對不起,下次我會注意!”做他部下這幾個月,道的歉比前面二十幾年加起來還要多,她道歉時,語氣絕對誠懇,態度絕對恭謹,沒辦法,已經成了道歉小能手,練也練出來了。
他對她的態度似乎頗為滿意,終於轉身走了。她望著他的背影大做鬼臉。呂課長等幾個人望著她嘿嘿直笑,肖系長對她的這種陽奉陰違的叛逆態度尤為滿意。
津九這種大型日企的特點之二是活動多,三五不時地就有各種活動舉行。原動課組織的消防演習才結束,安全委員會馬上又舉辦了新活動,這次的活動主題是“我為創造安全職場環境出份力”,就是大家把自己身邊存在的各種安全隱患找出來,並獻計獻策,加以改善和解決。
生產車間的一線工人麼,就提各種較為專業的意見,什麼修理裝置時要先關電源,以防止頭髮和手臂絞進去嘍;或是在熱處理過程中,加熱件附近不能存放易燃物品嘍之類的。辦公室裡的人麼,相較於車間,沒那麼多安全隱患,但大家有指標要完成,每個人都要提,不提不行。五月左瞅又瞅,絞盡腦汁,也想了一條。
她提的是大家下班後切記關閉電腦電源,否則電腦會有自燃和爆炸的危險。她這提案其實就是廢話一句,誰下班會不關電腦?而且津九的5S管理執行得很徹底,不關電腦就跑路,被抓到的話,要開大會□□的,□□還不行,回來還要寫始末書。
肖系長超常發揮,這次共提了三條意見。三條意見的內容都比較新穎,和以往大家所提的千篇一律的大不相同。
首先,他建議大家今後用A4紙時千萬要小心,因為紙張太薄,邊緣鋒利,有割傷手指的危險。意見下面還有他羅列的一個具體事例,就是財務課出納小杜前兩天不小心被剛開封的A4紙給割傷,導致了一場小小的流血事故。
第二條意見,舉行諸如消防演習等需要員工參與的活動時,公司要充分考慮到女員工的難處,比如要借褲裝給女員工,省的穿裙子跑不動還要摔跤,具體事例自然就是財務課的翻譯小姑娘了。翻譯小姑娘前幾天摔傷,差點釀成工傷事故,膝蓋到現在還貼著兩個創口貼。云云。
第三條意見,今後辦公桌上的杯子有蓋子的都擰擰緊,沒蓋子的都配個蓋子蓋上,否則不小心打翻了,杯裡的水潑灑出來,有使電腦等電器發生短路的危險。一旦短了路,會有財產損失不說,正在做的資料要是還沒來得及儲存,豈不是損失慘重?
肖系長的這三條視角獨特、具有建設性的意見當即被採納,而且在全公司推行了下去。不僅如此,竟然還榮獲全公司提案獎第二名,得到獎金一千五百元整。推行下去的第二天,大家的馬克杯上都多了個蓋子,不管有用沒用,形式上卻達到了要求。
肖系長領了一千五回來,