競技經理人

第5部分 (第2/4頁)

生而且做成了。

“打聖誕樹怎麼樣？”，恰斯奇尼提議到，“乾脆將魯伊拉到類似後腰的位置上，與皮爾洛和加圖索聯成一體，可以平行站位，也可以站成一個三角形，這樣中場的控制力會大大增強，而且能夠充分發揮三個人的特點，皮爾洛的調動，魯伊的傳球和加圖索的掃蕩……然後採取高位防守，將球的發展控制在對方半場中，前面可以用1－2配置也可以用2－1配置，以球隊的配置足以做到這一點。”

隨著恰斯奇尼的話，蔣奇在戰術板上將陣型同時做著改變，“這樣改動的話我們還需要引入一名攻守平衡的中場球員，而且永貝里未必適合這個1，邊後衛也是個問題……”

一句話，西多夫適合拿住球，永貝里不適合拿住球，而恰恰在米蘭的體系裡西多夫就是一個在前場能拿住球的一個“軸”，但現在這根“軸”要抽走，改動自然就大了。

這次由轉會引起的戰術體系研討會開了兩個多小時，更改方案准備出了足足三套才散會，不過具體效果還要看球隊集中以後合練後的實際情況而定。回到辦公室有些心煩意亂的蔣奇開啟T40，又進入cm想要透過資料庫篩選一下合適的引援。

“玩家蔣奇面談球員盧西奧成功，威嚴＋2，蠱惑＋2，經系統評定獎勵320節cāo幣。”

“這樣也行！”，蔣奇多少有些路上偶然買了張彩票，一個月之後想起來找出舊報紙兌獎卻發現中獎了一樣的意外。cm本身開放道具箱的時候並沒有提示節cāo幣如何獲得，現在看來應該是作為主教練在球隊管理以及比賽中的表現得到好評後的獎勵。

蔣奇開啟標有自己姓名的屬xìng面板，作為主教練的資料有以下七項：威嚴、蠱惑、專業、應變、堅韌、眼光、手段，看上去這不像是描述一名主教練的詞語，而更像是在描述一名黑幫老大……其中威嚴和蠱惑兩項果然已經加上了2點，其餘數值還都是數字零。

關掉主教練屬xìng面板，有了節cāo幣進賬的蔣奇又點進了道具箱，加上之前剩下的一共380節cāo幣果然讓解鎖的道具卡片大幅度增加了。

死敵卡，合體卡，硬漢卡，阿卡林卡……他逐一的閱讀著每一張新晉解鎖卡片的效用，忽然眼中閃現出了一個名字——轉職卡。

該卡片適用的限定條件為球員的能力值符合新位置關鍵資料項的基本需求，使用轉職卡就可以讓球員適應新位置的時間縮短為一週，並可以輔助新位置的關鍵資料加速增長。

“有了這東西滿天的雲彩就都散了，啊哈哈哈！”，蔣奇因為溫格勾引機油西多夫而帶來的煩惱被他拋得乾乾淨淨。

12。手握一張轉職卡

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在cm裡面，每一名球員都會被列出12項技術指標和12項jīng神指標，因為位置不同所有技術指標的分佈也會大相徑庭，換言之也就是每一個位置都會對24項球員指標中的某幾項有著苛刻的門檻要求。

比如中後衛的關鍵指標就要著重看位置感、決心、判斷、頭球、盯人、剷球這六項資料，然後結合一名球員的身體條件才能判斷這名球員是否有勝任該位置的能力。只要點開內斯塔的屬xìng面板就會發現一名頂級中後衛的硬xìng指標到底要多高：位置感、決心、判斷三項jīng神指標都是滿值20，而頭球、盯人、剷球這三項技術指標都是19，這就是一名頂級中衛在資料上的直觀表現。

而現在讓蔣奇心煩意亂的永貝里的新位置也是如此，但這個新位置與中後衛，邊後衛這種固定位置有所不同，更像是一種活動區域與戰術作用的結合。

蔣奇把永貝里和西多夫的資料拉到了一起做最直觀的比較：永貝里超出西多夫的資料集中在傳中、shè門、無球跑動、團隊合作這幾項資料上，印證著他更適合在邊路作為一個足球運轉的接應點和攻擊點而存在；西多夫超出永貝里的資料在體現在傳球、技術、盤帶、創造力、遠shè這幾項資料上面，這是一個典型的前場組織核心的資料型別，適合在前場大範圍拿球組織或者策應進攻；兩者有著戰術作用上本質的區別。

但這並不意味著就不能改變永貝里在場上的角sè，只不過要想調整一名球員固有的踢球習慣和思維方式需要很長的一段時間，這還要視球員的悟xìng和心態而定，用通俗的話講就是要看球員的“球商”夠不夠高了。

不過現在嘛，有了轉職卡的存在，問題就簡單多了