體壇多面手

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胡興有點憂鬱的說：“實際上我們已經暫停營業一個月了，原老闆和劍協那邊鬧了點矛盾……暫停營業之前，我們開設了初級班、中級班、高階班、速成班等課程，到館學員人數長期維持在40…60人之間。”

“150條劍道，才這麼點學員？”杜柯知道擊劍在中國屬於冷門小眾運動，但沒想到這麼冷，跟擊劍相比，斯諾克都算是熱門運動了。

第615章開工

如果一個運動專案本身就是熱門大眾的專案，那麼從事這個專案的運動員比較容易出名，人一旦出名了，賺錢也不會很難，比如說田徑、游泳、足球、籃球等熱門大眾專案。

對中國運動員來說，如果從事的是比較小眾的運動，不拿個奧運冠軍估計很難出名，比如說擊劍。

擊劍這個運動要分割槽域看待，它在歐洲絕對不算小眾，但在中國的受眾比斯諾克更少。

不少中國百姓大致瞭解斯諾克的基本規則，一擊紅球一擊綵球，誰分高誰獲勝。

而大多數普通百姓分不清重劍、花劍、佩劍的區別，對於擊劍運動只有一個模糊的概念，兩人拿劍你捅我我戳你，至於要捅到什麼程度才算獲勝，知道的人恐怕不多。

有人說杜柯作死，放著大熱的游泳、田徑不玩，要去玩擊劍、斯諾克。

杜柯參觀完了自己的新地盤，總體來說比較滿意這個基地，他笑著問胡興：“胡總，你覺得我是在作死嗎？”

“不不！”胡興趕緊擺手，“杜董你專門扶持我國的冷門專案、弱項，功德無量啊！我想這也是國家、體總、劍協一路給你綠燈的原因之一吧。”

胡興挺會說話，雖然有點馬屁成分，但杜柯聽了心情也不錯：“熱上加熱，這不難。將冷菜冷飯炒的熱氣騰騰、香味撲鼻，這很有難度。胡總，你召集俱樂部全體員工、劍手，我跟大家見個面。”

十分鐘後，在行政樓會議室，杜柯見到了俱樂部的全體成員。

成員包括：

總經理胡興、人事、財務、後勤、公關等行政領域的員工。

教練、劍手等業務領域的一線人員。

原威華擊劍俱樂部主要的盈利渠道有兩種，一是面向社會招收擊劍學員，學費挺昂貴的，一位學員學完最便宜的初級擊劍課程，費用是2萬4千元。中級班、高階班、成人速成班的學費更貴。

另一種盈利渠道是派遣俱樂部職業劍手參加中國擊劍俱樂部聯賽，獎金三七分，劍手拿三、俱樂部拿七。

本來還有第三種也是利潤最可觀的一種，即中國擊劍俱樂部聯賽的轉播分紅。

但自從2009年首賽季擊劍俱樂部聯賽起，全國58家擊劍俱樂部沒有拿過一分錢的轉播分紅，因為中國劍協沒有把擊劍聯賽的轉播權賣出去，沒人願意買啊。

中超足球聯賽的轉播權賣了80億軟妹幣，中國擊劍俱樂部聯賽轉播權低價拋售也沒人要，天壤之別。

七年來，威華擊劍俱樂部一直在虧損，雖然學費不低，但一年就賺不到60個學員的學費，入不敷出。

中國擊劍俱樂部聯賽的獎金其實也不多，還沒學費多。

原老闆撤資的時候跟中國劍協大吵了一架：“你們劍協忽悠了我7年！什麼擊劍運動在中國迎來了春天、高額的分紅，都特麼是騙人的鬼話！”

總而言之原老闆投資擊劍俱樂部失敗，因為他玩不起了，等不起了。

杜柯跟各位員工見過面之後，做出了指示：“從明日起，我們公爵擊劍俱樂部恢復營業，面向社會招收學員，請教學口的教練員們做好準備。聯賽口的劍手、教練即日起恢復訓練，備戰2017賽季擊劍俱樂部聯賽。俱樂部各項制度照舊，2017年1月1日起，各員工基本工資上調10％，就這樣，散會，大家去忙吧。”

“好！”

“杜董英明！”

各員工拍手稱讚，情緒高昂。

杜柯出任老闆之後迅速贏得民心，他的個人魅力和影響力以及雷厲風行的領導手段，讓原本停業一個月、死氣沉沉的俱樂部恢復了活力。

大家都有得忙了，不久之後又會普調工資，當然不會再胡思亂想。

杜柯緊接著下達了新的指示，他讓胡興在健身中心收拾出一間屋子，將那裡改造為檯球室，買三張球桌，斯諾克、八球、九球的球桌各一張，球、球杆、套筒、架杆、巧克、以及相關備件儘管多買，不差錢。

胡興也不多問，老闆要他幹嘛，照辦就是了。