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“就這麼愉快的決定吧!”
陶暮在所有選手和導師們的哀嚎聲中落荒而逃。卻不知道這段探班小插曲很快就被無良的節目組剪輯到彩排花絮裡,並一舉上傳到飛訊網。還標粗置頂了!
看到這段影片的吃瓜網友們全都瘋了。就跟打了雞血似的,紛紛在現實生活中攛掇自己的同學、朋友、同事、家人註冊飛訊網。然後把自己努力發展的新賬號截圖拍照發在飛訊上,不斷艾特陶暮本人,還特別有才的來了句打油詩文案——陶暮不光扮女跳,還得給我拍個照。
網友們的跟風屬性早在軍裝照慶十一那會兒就被吊出來了。此刻見到這麼好玩的事情,當然也不會放過。於是一個個的,全都成了飛訊網的自來水,線上下到處遊說身邊的人註冊飛訊賬號,然後截圖上傳,並附上那麼一句打油詩。
除此之外,早就註冊了飛訊賬號的明星藝人們,以及正在錄製節目的校花校草選手們也紛紛在自己的飛訊賬號下使勁兒攛掇粉絲們發動人脈到處拉人。於是有些粉絲們索性在各類貼吧、論壇、校園網站上發帖子拉人。這些年紀平均在14歲到二十歲之間的小朋友們並不知道世事艱難,他們只聽到有選手在影片裡喊2008年華夏上網人數是兩億三千萬。
那我只需要拉來不到一半的人,不就能完成飛訊網老總的要求,親眼看到陶暮暮穿女裝跳舞啦?!
秉持著這樣簡單的想法,這些小朋友開始四處蹦躂。因為飛訊網最開始面向的受眾是各類高校的學生們。所以飛訊網最開始規定的序號產生器制就是實名制——必須用學號或者手機號註冊。這個決定最開始是為了保證投票公平。但其實一個手機號可以註冊十個賬號。不過這個規定大多數網友們都不知道,或者從沒留意過。
結果一眾網友們線上下拉人時也都有了思維定式,拉過來的都是真實註冊使用者。而這些新註冊的網友們被拉進來的時候,也都湊熱鬧隨大流的,順勢加入到這場宣傳。
很快的,這件事情竟然又莫名其妙的發展成一件網路盛事。幾乎整個華夏的網友都加入到這場狂歡。他們親眼看著飛訊網的註冊使用者從原本的十幾萬人一點點增加,二十萬,三十萬,四十萬……突破一百萬……突破兩百萬……
到最後,就連現實媒體都被驚動了。紛紛發表文章探討飛訊網頻頻引起的網路狂歡的現象。甚至有權威的財經雜誌和網際網路雜誌評價飛訊網井噴式的使用者增長是“不可思議”的,“橫空出世”的,可以載入教科書的“經典營銷案例”。
一眾網友們在玩鬧的同時,猛然升起一絲“養成遊戲”的快感和成就感。
是我們造就了被業內稱之為“奇蹟”的飛訊網。飛訊網在上線短短几個月的時間,註冊使用者就能突破幾千萬,全都是我們的功勞。甚至還有細心的網友記得飛訊網第一百萬個使用者,第一千萬個使用者絕壁是我拉來的。
消費心理學上有這麼一種說法,一旦消費者對某個消費平臺產生了不一樣的心態,他們很容易成為這個消費平臺的忠實使用者。而在市場經濟下,客戶的忠實度則意味著強大的購買力。
只不過這種客戶的忠實度很難培養。許多成立數十年甚至上百年的大品牌大財團都在竭力摸索努力維持。僅僅上線數個月的飛訊網竟然輕而易舉的做到了——當然是在某位創始人接連不斷的騷操作下。
於是,在陶暮的演員本職之外,他的營銷天賦率先引起了外界的注意。
比如一直都在關注陶暮的圍脖平臺,最是哭笑不得——因為陶暮神來一筆的女裝跳舞激勵計劃,所有網友的注意力再次被飛訊網吸引。在這種極度狂歡的模式下,根本就沒人關注圍脖平臺精心打造出的“全體員工攻陷飛訊”的大事件。圍脖老總親自注冊飛訊網的大新聞,也在所有網友瘋狂拉人的模式下如滴水融入大海,即便激起了微微漣漪,也在整個網際網路狂歡的風暴中蕩然無存。
以至於高詠懷不得不再次感嘆陶暮的營銷手段。也再一次加深了要與陶暮本人和飛訊網交好的心態。
不過這些都是後話,現如今,所有網友們都在竭盡全力的往飛訊網拉人,都等著看陶暮這位一手建立了飛訊網的年輕總裁在飛訊註冊使用者突破一個億後,穿女裝跳舞。
陶暮也沒有想到自己隨便一句話,竟然在網上引起這麼大的反響。他有些感慨的看著坐在面前笑眯眯的雲逸。不愧是未來的首富大佬,隨便出手就能引起一場腥風血雨——
沒錯,這次“華夏網友眾志成城加飛訊,就等著看陶暮換女裝”的宣傳策劃就是雲大佬一手推出來