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林奕然上一刻還在想翻篇，這一刻卻不由自主地接近陳夕。沒想到陳夕跟炸毛的兔子一樣，紅著眼睛瞪他，罵完他“畜生”就跑了。
我畜生？
昨夜是你先主動勾引我的，我出完力，你還要罵我？
林奕然想不通陳夕是犯什麼毛病，但比起這個他更想不通自己為什麼會與陳夕睡了。
記得半年前有次去會所，甲方叫了清一色的男公關，一個比一個娘炮。當小男生貼上的來瞬間，林奕然火速推開人，恨不得跑八米遠。他不想駁甲方面子，但是沒辦法，跟男的他真來不了。
甲方讓他試試玩玩，他硬著頭皮吹了大半瓶白蘭地，猛給甲方賠不是，才得以離場。
他不理解為什麼有人喜歡搞同性，就像倆互斥的吸鐵石，硬搞一起得費多大力？他不喜歡同極吸鐵石也不想費力，更何況還容易得病。
林奕然找床伴的原則，到陳夕這兒都變了。
陳夕有他的聯絡方式；陳夕是男的；他沒做防禦措施，弄在了陳夕體內……
林奕然覺著昨夜大機率是沒醒酒，才會神志不清著了道，放棄了這麼多原則。
印象中的陳夕平日總是一副睡不醒的樣子，只有季度末衝業績或是遇到關鍵客戶時才會變得像打了雞血似的容光煥發。
陳夕大多數時間是悶悶的，在其它ka同事出訪簽約時，他在工位按時打卡上下班。林奕然不常回公司，每次回公司都會見到陳夕在工位上，雙目空洞呆呆的，見到他才回神問好。小孩兒反應有些遲鈍，好幾次都是作為領導的林奕然主動打招呼，陳夕才長個嘴巴回聲“啊”。
陳夕就跟學前班的小朋友一樣，平時能吃能睡，心裡藏不住事兒，遇到客戶問題準炸毛，滿屋子搖人求教各路ka大神。有次甲方比較競品，陳夕沉不住氣，在ka的工位走了個遍，誰回公司跟誰唸叨，磨的各路大神怨聲載道跟林奕然訴苦。林奕然叫陳夕來辦公室與他分析競品優劣勢，陳夕全程一言不發乖的要命，林奕然以為他懂了，放他出去。沒想到陳夕剛出去就又去磨人。
林奕然覺著他與陳夕溝通有代溝，陳夕與他說話時經常走神，分析客戶時他說完策略，陳夕只會“嗯嗯嗯，是是是，好好好”的敷衍他，出了辦公室就該做什麼做什麼，搞得像他強行灌輸策略似的。
林奕然在好幾次“熱臉貼冷屁股”後，得出結論：我們之間的溝很深，深到幾個珠穆朗瑪峰都填不滿。
倆人一個80後一個90後，相差10歲，有代溝實屬正常。林奕然不理解的是：他與甲方小10歲的執行層級溝通並沒有代溝，對方還總約他一起打球。與外面的人溝通順暢，為什麼到ka內部與自己人溝通就這麼難？
瀾海工作13年，林奕然無論在任何崗位都習慣掌控。他要隨時掌控關鍵客戶的推進進度，員工的工作問題，來確保業績規劃的順利達成。
但是他無法掌控陳夕。
林奕然早會講完話就訂了退燒藥消炎藥，他想：陳夕看上去不太舒服的樣子，昨天做的或許有點兒狠了。林奕然捫心自問，技巧談不上好，但也不至於差到讓人下床甩臉子。
跟男的搞本就比女的費勁，林奕然做這事兒向來沒耐心，能耐著性子先弄打火機，對他來說已經是“仁至義盡”。ka早會時，林奕然瞄了眼硬邦邦的座椅，讓全體起立。陳夕對上他的眼，不與他交流。
林奕然心想：看來是遭人嫌棄了。可我又沒跟男的搞過，他那麼主動卻不教我怎麼做，我做完之後又來埋怨我，真是太不講理了！
林奕然之前都是你情我願，覺著跟陳夕也算“你情我願”，只是他沒付錢。
可這事兒即便付錢也不該是我給他錢，是他的需求我出的力，他應該給我錢才對。
林奕然的思維邏輯在陳夕這兒完全行不通，他覺著他們不該這樣，但問題出現在哪裡他也不知道。
昨夜，林奕然洗完澡見陳夕把自己裹得像粽子一樣，佔了半張床。林奕然覺著倆男的睡一張床上也沒什麼，便沒多想關燈上床。
剛準備睡，旁邊兒的小玩意捲走了所有的被。ktv標間沒有備用被褥，倆人只能蓋這一張。林奕然不慣他毛病伸手拽被，陳夕也不看人張嘴就罵：“別特麼煩我，滾一邊兒去！”
林奕然本想弄點兒被蓋上睡覺，實在抽不出來被調高空調也能對付睡了。但聽陳夕罵他莫名火大，心想：你把被捲走還有理了？
“起來。”林奕然推他，強行拽走小半張被
