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上面的大，領導百忙之中看了一機部的報告，有些驚訝，煤改煤這個應該是工商管理的（具體是幾商沒查到），怎麼是一機部開啟局面了。
就在大，領導有些狐疑的時候，京都市的報告也送到了，這就比一機部更加詳細了，東城區已經有大幾百戶人在使用蜂窩煤，並且列舉了好處，當然也說出了不足的地方，蜂窩煤爐子滿足不了需求，蜂窩煤也緊張，手動壓煤器也不多。
“這個手動壓煤器是什麼樣子的？”大，領導十分好奇，手動壓煤器是什麼樣子的。
一機部這邊早就有準備，一機部的領導就帶著圖紙，不單單是手動壓煤器的圖紙，實物，還有壓制蜂窩煤的機器。
“老總，這個是摩托車廠弄出來的手動壓煤器，群眾自己買粉煤，黃土按照一定比例混合，就可以自己壓煤。”一機部的領導就給大，領導解釋。
“不錯嘛，自力更生。”大，領導看著一機部的領導示範了一下，能夠想象。
“使用蜂窩煤每年可以節約兩萬多噸煤，資料是真實的？”大，領導關心的是這個，幾萬噸煤，這得多少錢啊，現在到處在搞工業化，煤炭又是急需的物資。
“只多不少。”
“好啊，一個京都就節約幾萬噸煤，其他城市一起加起來，這就不是一個小數字啊。”
“你們一機部做的好，這種切切實實的好事，就不要有條條框框了，為群眾辦實事，可以膽子大一些。”大，領導讚許的說道。
一機部的大，領導聽到這話，立即說道：“我們一定儘快拿出產品。”最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝
