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在清平會一次次的剿匪行動中，不但徹底剿滅了洪澤湖的所有匪患。
同時也提升了清平第一軍，清平特戰大隊，以及清平會的預備役兵員的訓練水平和實戰能力。
讓部隊不僅學會了如何在複雜的溼地環境中高效行動，還掌握了水上作戰的技巧，使得部隊的整體戰鬥力大大增強。
另外透過大規模的剿匪行動，也讓當地漁民與百姓脫離了長期以來的匪患侵擾，贏得了當地民眾的廣泛擁護和支援。
這突如其來的擁護和信任，為清平會日後的抗日鬥爭奠定了堅實的群眾基礎。
但沐奕也明白，僅僅解決匪患是不夠的，必須從根本上改善民生，消除土匪滋生的土壤。
因此，清平會在剿匪的同時，還積極幫助當地百姓重建家園，恢復生產，改善生活條件。
他們組織力量修繕水利設施，發展漁業和農業，確保食物供應充足；
同時儘可能建立更多的醫療站點，提供基本的醫療服務，減少疾病帶來的困擾；
透過開設學校，普及教育，提高民眾的文化素質以及培養百姓的抗日意識。
隨著時間的推移，當清平會在洪澤湖地區的影響力日益增強之時，也迎來了新四軍的主動聯絡。
在沐奕的大力支援下雙方不僅在情報共享、物資調配、軍事行動上實現了有效協作。
還在政治宣傳、思想教育方面相互支援。
當洪澤湖地區逐漸成為了一片生機勃勃的抗日熱土，清平會更是迎來了高速發展的膨脹期。
清平第一軍也從之前的一個軍四千人的編制，快速膨脹，人數也達到了一萬二千多人。
沐奕則根據現代化軍事標準，去掉了傳統意義上的“師-團-營”三級體制。
以現代軍事“軍-旅-營”的方式所取代，去掉了原有的團級建制。
沐奕去除“師-團-營”中的團級建制，轉而採用“軍-旅-營”結構，這一變革在實踐中體現出多方面的優勢：
其一可以增強指揮效率，扁平化的指揮體系減少了中間指揮層級，使得命令傳遞更加迅速，
決策執行更加高效，能夠更快地適應戰場變化，提高部隊的反應速度和作戰效能。
其二提升作戰靈活性，旅級作為基本作戰單元，整合了多種作戰力量，成為一個獨立的“小型聯合部隊”，
可以在不依賴上級大量支援的情況下自主完成多樣化任務，增強了部隊的獨立作戰能力和戰場適應性。
其三最佳化資源配置，去除團級建制簡化了後勤補給和裝備調配流程，
使得資源能更集中、更高效地分配到作戰一線，滿足快速機動和持續作戰的需求。
其四促進專業化發展，旅級內部各營根據其專業職能進行深度整合和專業化建設，
如專門的騎兵營、炮兵營、特種作戰營等，有助於提升部隊的專業技能和協同作戰能力。
其五加強部隊凝聚力，新的編制模式要求更高的協同作戰能力，
促進了不同兵種間的溝通與融合，增強了部隊的整體凝聚力和團隊精神。
透過這一系列現代化軍事改革，第一軍不僅提升了自身的軍事實力和作戰效能，
也為其他抗日武裝力量的現代化轉型提供了可借鑑的經驗，進一步鞏固了其在抗日鬥爭中的地位和作用。
楊進與劉軍對於沐奕一系列的改制，最初是持有疑慮的。作為傳統國軍的他們，
習慣了原有的“師-團-營”三級體制，對這種新的“軍-旅-營”結構感到陌生和不適應。
然而，隨著訓練配合以及實戰，他們開始逐漸認識到這種新體制的優勢。
他們看到第一軍在沐奕的手中，透過改制後的編制模式，不但實現了更高效的指揮和更靈活的作戰方式。
而且第一軍的軍事實力和作戰效能得到了顯著提升。
這使他們也不得不開始重新審視自己的觀念和態度。
他們開始明白，改制並不是對傳統體制的顛覆，而是一種創新和進步。
這種新體制能夠更好地適應現代戰爭的需求，提升部隊的作戰能力和整體效能。
於是，楊進和劉軍開始積極學習和借鑑第一軍的改制經驗，嘗試在運用這種新的編制模式。
他們與沐奕進行了深入的交流和探討，共同研究如何更快地適應新的指揮體系，以提升自己的作戰指揮能力。
