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預案，計劃以 25.24 元\/股發行 4200 萬股，募資 10.60 億投入電視劇及網路劇製作。
然而到了 2016 年 2 月，茲文一度將定增發行價提升至 42.38 元，2017 年 1 月又無奈下調至 37.75 元。
儘管最終公司的定增方案順利透過，但整個定增過程耗時長達 2 年多，這期間所經歷的波折和困難可想而知。
面對市值不斷縮水的嚴峻形勢，影視公司的各大股東並沒有選擇坐以待斃，而是積極地採取各種措施來阻止股價的進一步下跌。
其中，最為常見的方式就是上市公司控股股東、實際控制人或者高管，直接拿出真金白銀來增持上市公司的股份。
也有一些公司趁著股價低迷的時機，推出員工持股或股權激勵計劃，試圖將提振股價和激勵員工的目標完美地結合在一起，比如華冊影視等。
2017 年 1 月初，新文華推出規模達 3 億元的第二期員工持股計劃。
其中，包括公司董事長在內的全部董、監、高及核心員工共 200 多人，合計出資 1.5 億元；由控股股東提供擔保，以 1:1 的比例融資借款 1.5 億。
該計劃共買入新文華 1654.02 萬股，佔總股本的 3.08%。
但是，最終的效果卻不盡如人意。到 2017 年末，新文華的股價跌到只有 11.62 元，與上述員工持股計劃的買入價（17.54 元）形成了明顯的倒掛；公司的總市值僅 61.39 億元，較年初蒸發了 44.72 億，縮水幅度高達 42.14%。
當然，也有不少券商分析師保持著樂觀的態度。他們認為，目前包括影視股在內的傳媒板塊，估值已經跌到了谷底，2018 年有望迎來反彈。
這一觀點無疑給處於寒冬中的影視行業帶來了一絲溫暖和希望。
讓我們共同期待影視行業能夠早日走出低谷，迎來新的輝煌！
