第38章 開展新工作 (第1/2頁)
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楊廠長說道：“昨天廠領導開了個會議，專門討論老劉的問題，事情不大，影響很壞。尤其敢拿獻禮工程做文章。區委的相關領導也列席了。”說到獻禮工程，楊廠長明顯還沒消氣。這才是他的核心利益。
“牛書記對你弄的那個意見簿和工作建議很感興趣，會後和區委的領導討論了一會，這也是為什麼讓你負責這塊工作，畢竟你搞起來的嘛。領導們的意見是在軋鋼廠試點。你明白吧。”
這些話就是楊廠長在給丁一通氣，對丁一接下來的工作指了個方向，幹不好就在宣傳幹事的位子上待著吧。幹好了是容易出成績的，畢竟進了區委領導的法眼。
同時也表現出楊廠長的弱點，那就是對時政的敏感度低，牛書記和區委領導的反應，還沒引起楊廠長對宣傳工作的重視。可見楊廠長專注於具體工作管理，對組織時政這一塊缺乏警惕性。後面起風難怪你被拿下。
這個不能說，丁一沉思了一下，回答道：“楊叔，我明白了。這份工作不難做，但是做好不容易。我心裡有個大致方向。您給指導一下。”
丁一也不怕被摘果子，摘就摘嘍。反正丁一的現在的資歷也接不住跨級別的獎勵，說白了就是德不配位。君不見全國勞模張秉貴，現在還在櫃檯裡抓糖呢。
楊廠長很滿意丁一的態度，孩子實誠，不揹著自己搞小動作。沉得住氣。好。
丁一接著說道：“最初有這個想法，是在車間和工人們閒聊的時候，經常有某某工人兄弟說，我要當了廠長怎麼怎麼著，我要當了主任怎麼怎麼辦。我就不說名了，怕您打擊報復。”
楊廠長樂了：“滑頭，說重點。”
皮一下很容易拉近關係，也避免給楊廠長留一個老謀深算的印象。
“當時，我就想。工人們這些閒聊的未必就全是發牢騷，有的確實對工廠有感而發，這些基層的聲音應該被聽到。我就弄了個意見簿收集工人們對宣傳工作的意見，然後自己提出了點改進建議，結果，後面您也知道了。”
“你的想法很好。繼續說。”
“弄這意見簿的時候我和工人們就說了，要儘量提合理化建議，不要在上面打小報告。這是要把握的一個點，都打小報告違背了我的初衷，還容易激化矛盾。”
楊廠長說道：“你能想到這點，很成熟，這可不符合你的年紀呀。”
丁一撓撓腦袋，“我哪想得了那麼深，進廠後我幹事前就先想著不要給您惹麻煩。”
楊夫人在一旁，說正事的時候她就不說話了。但看向丁一的目光也是很欣慰。
丁一繼續說道：“我那還有個歸納整理的表格，把提意見的工人人數，每條意見按照性質和輕重緩急大致做了總結，找出重點優先處理。我這說的是宣傳科的，如果意見簿這項工作展開，我需要工廠生產部門配合，畢竟我不懂技術，歸納整理需要有經驗的技術人員幫助。”
“這需要廠辦研究一下，問題不大。”楊廠長給出支援的態度。
丁一接著說：“這是具體事務的初步想法。另外大的方面我是這麼想的，對上面，保持和組織高度一致，接受部委和區委的領導監督，杜絕一言堂。您說呢。”其實丁一主動交權，是為了奪權，上級的權力越分散，丁一的自由度就越高。總比上面壓著一個五行山不得翻身要強。
楊廠長點點頭。
“對基層，要做到及時反饋，讓工人等感受到上級領導和廠裡的重視及關心。這樣才有利於連續的開展工作，做出成績。
另外還需要橫向聯合，和兄弟工廠開展合作，不搞閉門造車。合作的越廣泛，工作的紕漏就越小。”意思就是法不責眾，出了事大家一起扛。風險共擔。
丁一最後說道：“我的想法暫時就這麼多。”
楊廠長說道：“很好，你把思路整理一下，過兩天你要和牛書記彙報。領導們需要開個碰頭會。老牛對你印象不錯。”
丁一回到：“楊叔，還有個問題，您這教過我來點將，那趙科長那裡。。。”
領導再重視你，也不是你無視頂頭上司的理由，這是忌諱。狂妄自大沒好果子。
楊廠長大手一揮，“這不是問題，老趙那裡我來解決，我這一廠之長說話還是管用的。”
楊夫人用手拍了楊廠長一下：“淨說醉話，看把你能的，你當個廠長還能上天啊。”
丁一笑著說：“楊叔確實老當益壯，我這還帶了點好東西給楊叔助威。”說完，到門口衣架上從自己包裡拿出一個鐵皮盒子。放
