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了亞特蘭大獵鷹隊——是的，又是獵鷹隊；他開創了跑動四分衛的先鋒，徹底改變了聯盟的戰術架構，卻在2007年春季陷入了一場危機。
當年，維克被捲入一場鬥狗案，後來被證明，從下注比賽到虐待動物再到動物失蹤等一系列核心問題，維克都捲入其中，而且最早可以追溯到2001年。案件進展很快，動物權利組織不斷抗議，媒體也曝光了維克好賭成性、樂此不疲的過往，NFL宣佈對維克無限期停賽。
東窗事發之後，維克發表了道歉，卻於事無補。後來，他先是陷入了法律糾紛，而後又陷入了破產危機，就連亞特蘭大獵鷹的老闆也出面要求他償還簽字費。
事情的結尾是，維克錯過了認罪的最佳時機，被判刑監禁二十三個月之餘，也失去了球迷的支援，更成為了聯盟驅逐的物件，真正地名譽掃地。
在那之後，職業經紀人們紛紛對球員的管理和監督也開始加大力度，甚至延伸到球員的日常訓練——他們會督促球員自律而規則地完成每一天的訓練，並且儘量遠離不良的生活習慣。
一名優秀的頂尖經紀人，甚至可以延長頂尖球員的職業生涯；而一名糟糕的經紀人，很有可能早早地毀掉一名潛力新人的前景。
當然，上述工作，球員可以自己完成嗎？當然可以！
球員可以自己與球隊談判，可以自己與贊助商接洽，可以自己完成訓練，可以自己管理財產，可以自己安排日程。所有事情，親自經手、親自監督、親自完成，如果事情可以親自完成的話，為什麼還要支付費用，聘請經紀人呢？
橄欖球經紀人的抽成是百分之三，換而言之，球員的所有收入，都必須抽出百分之三，用以支付經紀人的佣金。這著實不是一筆小數目。所以，聯盟之中確實有不少球員，拒絕使用經紀人，親自上陣。
陸恪的新秀合同就是自己完成簽約的。
不過，正所謂術業有專攻。經紀人之所以存在，而且發揮瞭如此重要的作用，就是因為他們能夠規劃球員的職業生涯生涯，並且挖掘出更多商業價值以及未來潛力。
更重要的是，那些雞毛蒜皮的瑣事，交給經紀人處理，反而能夠省心，讓球員把更多精力集中於賽場之上。即使不是賽場，也更加放鬆地享受自己的休假時刻，而不是為了一點點利益，與球隊、與贊助商鬧得不愉快。
在娛樂至死、利益至上的商業時代裡，經紀人往往被描繪成為吸血鬼。
誠然，他們希望客戶能夠表現得更好，這樣才能爭取更多的利益；但真正偉大的經紀人卻清楚地明白一點，球員不僅僅是一棵搖錢樹，同時也是陪伴自己度過人生重要階段的夥伴——
選秀大會、訓練場、主場比賽、記者見面會、傷病時刻、球隊轉會等等。
只有建立起了私密而親密的聯絡，經紀人和球員之間才能發揮出彼此的最大作用。比如說，佩頓-曼寧的經紀人湯姆-康登（Tom-Condon）。
在NFL聯盟之中，頂級經紀人和好萊塢有著千絲萬縷的聯絡，好萊塢的五大經紀公司之中，創新藝術家經紀公司（CAA）和國際創新管理公司（IMG）兩大巨鱷，同時也是聯盟最強大的體育經紀公司。
康登就是創新藝術家經紀公司的巨鱷大佬。
曼寧還是大學球員時，彼時還籍籍無名的康登就成為了他的經紀人，這也成為了康登開創王朝的起點，他陪伴著曼寧走過了十三年職業生涯；在今年曼寧面對傷病困擾時，他依舊不離不棄，陪伴在夥伴身邊，度過最陰暗的一段歲月。
現在，伊萊-曼寧、託尼-羅莫、菲利普-裡弗斯、德魯-布里斯等頂尖四分衛全部都是康登手下的球員，僅僅他一個人，負責的合同金額就高達十三億美元，是整個行業之中當之無愧的領頭羊。
球員們成就了康登，而康登也成就了球員們。
正是因為經紀人和球員之間的特殊紐帶，所以，長期合作的基礎就是了解、理解、支援，這是僱傭關係，同時也是合作關係，雙方都必須做出努力和嘗試。某種意義上來說，他們可以稱得上是沒有血緣關係的家庭成員。
今天是陸恪和萊赫的第一次見面，談不上合作，也談不上了解，僅僅只是閒聊而已，第一步是擺脫陌生的疏離，成為朋友。現在看來，一個小時的交談，相談甚歡。
遠遠地，燭臺公園就已經進入了視線，交談也進入了尾聲。
