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要說潘覺是是天生的筆桿子，那麼袁欣然大概就是天生的地產婆，小姑娘在商場的工作上表現出了超乎尋常的熱情和天賦，拿下商場之後，動作很快，招商引資、恢復建設、人員安撫、隊伍組建什麼的一系列活動，幾乎就是一口氣連續完成，動作之快，效率之高，連梁一飛都不得不說一句‘厲害’。
亞細亞在濱海市開分店，造成了事實上和欣悅廣場打擂臺，這事情梁一飛之前就已經聽袁欣然講過。
對於亞細亞的開張，袁欣然是比較惱火，並且感受到了很大威脅的。
如果可以選，她寧可公家的百貨大樓開在對面，都不想挑選亞細亞作為對手。
像梁一飛的真實年紀這個年代的人，可能對於亞細亞商場沒有太多感覺，可如果在早幾年，真正的70年代生人，那麼會對亞細亞有著極為深刻的印象。
亞細亞，在90年代初的地位，堪比後世的萬達廣場。
在國有百貨商店貨物缺乏，工作態度普遍擺出一副高高在上，連營業員都白眼朝天的時代，亞細亞商場是全國最早推出微笑服務、迎賓小姐和升國旗禮儀表演的商場，明亮寬敞的商場堪比星級酒店，相比之下，國有百貨商店的髒亂差簡直如同公廁。
正如和保健品市場完全忽視了產品本身，亞細亞在這方面也做到了全國頂級，在國有商店裡買不到、缺貨的時髦玩意，亞細亞全能找到，還推出了在當時十分罕見的導購、送貨上門、兒童託管等等貼心服務。
顧客是上帝，微笑服務，就是亞細亞提出的口號，據說曾經有想要輕聲的小青年綁著炸藥去亞細亞商場，原準備滋事尋釁，以一種轟動式的方式結束自己的生命，沒想到在亞細亞幾層樓逛了一圈，到處挑刺，愣是沒找到一個跟他紅臉發火的營業員，反而被營業員的耐心和熱忱所感動了，最後羞愧離開……
這小故事到底是不是亞細亞自己的炒作，早就無可查證，但是在亞細亞商場購物，中國老百姓享受到的，不僅僅是商品，更得到了多年以來，被忽視的個人尊嚴。
也就兩三年時間，亞細亞商場聞名全國，緊跟著在國內第一個提出了‘連鎖店’的概念，提出未來三年之內，要在全國開設30家到50家連鎖店，年營銷額達到500個億的宏偉目標，在2000年之前，形成以零售為龍頭，金融證劵和地產為兩翼的中國地產企業航母。
袁欣然現在遇到的就是這樣一個對手，這個時代的萬達。
當然，亞細亞和萬達，還是有很大區別的，如果兩者完全等同，梁一飛就會勸袁欣然放棄，或者他自己親自下場。
欣悅廣場開業，梁一飛沒去剪綵，不過沒多久之後，袁欣然拉著梁一飛去逛了一趟亞細亞。
亞細亞除了在發源地豫省叫做‘亞細亞’之外，在其他省市，也不知道出於什麼考慮，統一都命名為‘仟村百貨’，這讓梁一飛很摸不著頭腦。
“你說他們是不是擔心，萬一做倒了一個牌子，還有另外一個牌子？”袁欣然把一件帶著碎花的連衣裙隨手放在貨架上，然後低聲和梁一飛充滿了惡意的說。
“小姐，就這一個鋪面，你都試了八套了，營業員不煩，我都煩，我這一天天幾百萬上下，就陪你出來試衣服？不合適吧。”梁一飛覺得頭都大，從中午開始就在逛，結果袁欣然什麼都沒買，就一直挑挑選選。
梁一飛寧可袁欣然乾脆利落的買幾個大牌子，花錢都無所謂，這樣太磨人了。
“這家不行去下一家看看。”袁欣然摟著梁一飛的胳膊就出來了，對笑吟吟向她鞠躬說著‘先生小姐慢走’的服務員不屑一顧。
“還有啊，你這態度也太惡劣了吧，人家是服務員，又不是你的家奴，你也這麼對欣悅廣場的服務員啊？”梁一飛說。
“當然不是，欣悅廣場是租賃模式，和仟村百貨不是一回事，嚴格來說，欣悅那頭我能直接管到的只有物業好不好，服務員都是各個店面自己聘請的。”
袁欣然等離開剛才那個鋪面有了一段距離，才小聲說：“我就不信了，亞細亞的服務員就真培訓這麼到位，怎麼招惹她們她們都能微笑服務？”
“哎我說你就不盼著別人好是吧。”梁一飛總算明白了，她這一天下來都是故意去試一試亞細亞到底和傳說中顧客是上帝是否一樣。
可是這麼實驗也太累了吧，還非得她一個總經理，自己一個董事長一起來？
“你這個話說得，我幹嘛盼亞細亞好！”袁欣然一翻白眼，說：“是競爭對手好吧，你知不知道，這個仟
