銀色紀念幣提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
和理解。
只是有一點梁一飛沒有提，作為一個通訊產品公司，他並沒有要求飛科去做通訊網路解決方案，裝置供應商之類的工作，把重點完全放在了直接面向消費者的這一個環節，只做最後一步，也就是終端，技術研發，也是圍繞著各種終端來。
看起來，在整個通訊網路之中，是最後一步，無法掌握通訊網路的核心要害。
梁一飛有他的考慮，民營企業和國有企業，尤其是在通訊這種國家命脈的行業，永遠都不要妄圖去競爭或者替代，華為這樣的企業，中國有一個就足夠了，他很佩服華為，但絕對不希望自己的企業走華為的模式。
華為能夠存在壯大，很大一個原因，它其實並不是某個人，或者某一群人的，它屬於全體員工，而全體員工，換句話講，它是屬於人民的，屬於國家的。
此外，術業有專攻，貪多嚼不爛，飛科起步再好再好，也遠遠不到可以全面開花，去涉足通訊每一個環節的地步。
會議召開完之後，梁一飛立刻跑了一趟杭城。
原是空裡，杭城才是小靈通真正的發源地，兩位小靈通之父：一位商界的UT斯達康老闆吳英，一位電信的老總徐新福，先後都在杭城，梁一飛趕了時間差，如果再遲個半年到一年，小靈通這個業務也就輪不到他來做了。
