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企業和老百姓急躁，希望在最短的時間裡發展起來，追上世界水平，也為個人贏得財富，雖然並不是什麼好心態，但從大環境上來講，這是可以理解的。
畢竟窮了這麼多年，苦了這麼多年，落後了這麼多年，即便是建國之後，實際上也被髮達國家蔑視了這麼多年，加上近百年來，近代史屢屢被列強欺負，中國從上到下，有憋著一股勁，在改革開放的春風下，沖天而起。
理解歸理解，可是落在實踐之中，這股勁在很多情況下，使得不是地方，用歪了。
中國人聰明，但是這種聰明，很多時候體現在小聰明上，不願意踏踏實實的投入，沉下心來研發，而是走小路、抄捷徑，看起來資料是上去了，可是底子並沒有強多少。
“創新是企業進步的動力之一，也是企業不斷提升自我深度和水準的重要途徑，但是我們有一些企業，號稱所謂的高科技、研發，到底是一個什麼東西呢？”
這一次潘覺來開炮了，舉了幾個例子。
從96年開始，國內流行一股高科技風，眾多所謂的高科技企業紛紛崛起，但是這些企業，大多都在做一件事：買國外的零配件組裝，然後貼上自己的牌子。
這在最初當然是不可避免的，從抄襲到原創，本就是一個過程，但是從這些企業的年報裡可以看到，研發經費幾乎可以忽略不計，他們最擅長的，是不停的推出各種各樣和產品本身效能並沒有關係的噱頭。
甚至有高科技企業領導直言，做企業，就應該貸款、收購、兼併、上市、出售，這樣滾雪球，比做企業本身更賺錢。
而這麼宣傳的那家企業，儼然是中關村目前知名度最高的一家所謂IT企業。
大前研一也舉了幾個例子。
他是日本人，而日本和中國的合作，在家電領域最多。
96年，中國國產冰箱的龍頭科龍集團創始人曾經講過，‘如果在我們有生之年不能製造出一臺百分之百的國產冰箱，我們這代人愧對後人’。
90年代開始，大批國產冰箱、彩電等家電企業紛紛冒頭，湧現出諸如海爾、長虹等等一系列知名的民族品牌，花了大價錢從國外進口生產線和技術，這些企業也紛紛在發達國家建立了‘前沿技術中心’。
事實呢，大前研一去實地調查過，講得好聽點，叫做絕大多數，講的比較符合事實，是他所見到的全部所謂的‘海外中心’，全部是用來炒作的題材，不但沒有真正建立起來符合國際標準的實驗室，大多數甚至都壓根沒有買地租地，更不要提破土動工了。
有幾家倒是乾脆，直接給國外的一些實驗室捐了點錢，然後在實驗室的牌子上，加上某企業的名字。
最搞笑的一家，明明是做電視機的，卻給一家大學的生化實驗室捐錢，原因倒也簡單，這家大學的生化實驗室再沒有資金注入，就要撐不下去被取消了，而這家實驗室的名字，翻譯成中文，有兩個詞聽起來和電視有關：清晰、色彩……
這是一家眼科實驗室。
還有目前中國已經號稱有著世界最大生產量，最先進生產技術的洗衣機、電視行業。
這些行業所謂的研發、創新又是什麼樣子呢？
某行業領頭羊企業，得到了一個金錢無法買到的‘重要市場資訊’，某地農民用洗衣機洗地瓜，結果地瓜泥巴太多，水排不出去，於是集中科研力量，消耗大量人力物力，終於研發出了新一代地瓜洗衣機。
這個創新就是：加了一條更粗的排水管。洗衣服用細的，洗地瓜用粗的。
之後，還推出了一系列‘先進’產品，比如‘打酥油洗衣機’、‘洗小龍蝦洗衣機’、‘攪拌飼料洗衣機’。
這些近乎魔幻現實的存在，恰恰是當前中國眾多企業，甚至是一線企業的科研成果。
至於電視機行業，也好不到哪裡去，這個行業是改革開放之後，國家花了大力氣、大經濟，引進了國際最先進的生產線，給了眾多政策引進扶植起來的，彩電，在中國的地位，已經堪比腳踏車，腳踏車、電視機，這兩項產品，已經成為了中國的招牌。
當然，不可否認的是，這個行業的確做出了一些成績，比如讓昂貴的電視，走進了千家萬戶。
但是同樣存在技術研發的重大缺陷，比如什麼吹得很熱的數碼景深彩電，實際上就是把彩電技術的原理，翻譯成了中文而已。
至於其他，比如空調加了一張十塊錢的活性碳薄膜，成本不到一塊錢，就號稱是‘本世紀重大突破’；在冰箱裡
