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待遇給到位，梁一飛的金融團隊很快就建立起來了一個雛形，和飛科飛源等等下屬公司不一樣，這個團隊由梁一飛直屬，直接向梁一飛彙報負責，也沒有成立所謂的公司，從形式上看，就是一個條件不錯的辦公室，有十幾個人而已。
但是這個團隊的權力很大---由於直屬梁一飛，反過來說，也等於有了梁一飛的全部權力，負責包括金融市場、風險投資、財務規劃，甚至是下面幾個公司的抵押借貸資金運轉等等工作，還和現有法務部、監察部配合，完成一些其他的工作。
最誇張的一點，這個金融團隊，在梁一飛授權的情況下可以和下面公司的財務對接。
法務、金融和監察三個辦公室，外加一個秘書處，可以算是梁一飛進行管理的直接工具，外界戲稱這一套班子是梁一飛的‘軍機處’。
說起來倒是也有幾分相似，這三個部門看似權力很大，可是梁一飛如果勤快管事的話，這三個部門就是他的橡皮圖章、具體幹活的，真正的權力，實際上只有‘觀察’和‘執行’。
如果有一天梁一飛倦怠了，或者說出了什麼‘意外’暫時管理不了，那理論上來講，的確可能存在大權旁落，三部門控制住所有公司。
但實際上基本行不通，梁一飛在組建之初，就考慮過這點，下面的公司，全部由自己的親信元老負責，聲望高、資歷老、能力強，眾所周知的和自己的關係親近，而包括像海調會這樣的直接向自己負責的機構，用的，大多都是有能力但是沒有根基的新人，平時也要求他們比較低調。
最老資格的負責監察的於和平，其實也只是早期汽水廠的一箇中層幹部而已。
真有那麼一天，這兩幫勢力只會相互制衡，誰也奪不了誰的權。
年輕化專業化為主的金融團隊裡，目前有兩個‘頭目’，金融辦公室的正主任，是海調會從華爾街挖來的，一個正兒八經的老外，沃頓商學院的高才生，擁有金融專業和MBA雙碩士學歷，畢業之後一直在高盛工作。
國外的MBA和目前國內漸漸興起的所謂MBA總裁班還是有比較大的差距的，和梁一飛後來上過的MBA更是有天壤之別，這是一門有些‘大雜燴’的學科，學習內容囊括很多，會計、法律、股票、企業管理知識等等和金融相關的領域都有課程開設。
值得一提的是，這個老外叫做伊扎克，正兒八經的猶太人，另外，年紀不大，31歲，在高盛工作的履歷梁一飛也特意的看過，畢業之後一直在高盛，沒有跳槽，雖然至今尚未做到高層，可是畢業後從一個實習生做起，六年之間，每年都有一定程度的提升，已經到達了接近整個高盛中層級別。
說明這個人專業技能紮實，工作足夠努力和勤奮，至於天賦，也許不是個天才，但是卻也足夠優秀了，畢竟像高盛這樣的地方，能進入就已經很了不起。
說句實在的，高盛的高層，即便梁一飛能挖得起，人家也不願意來他這個地方，當一個所謂的‘金融辦公室’主任。
金融辦公室的副主任，則是透過王自衛介紹的，一箇中國人，做柳鋼的，今年剛好四十歲，他們證券公司之前的一位高層，年齡不大，但可以算得上國內金融業的老前輩之一了。
在之前的723風波之中，柳鋼受到了波及，雖然沒有直接參與，但由於‘出身’為‘主犯’嫡系，之後一直被壓著。
同樣的，他的履歷梁一飛也仔細的看了，這幾年裡，柳鋼的經歷很有意思，要說職位，幹得都不是虛職，都是有實實在在的工作，有的工作內容還是非常重要的，畢竟國內的金融人才還沒有多到可以隨便閒置的地步；
可要說真實權力，卻和他的崗位基本都是不匹配的，無論做什麼，頭上總有個管著他的，或者制衡掣肘的，不是最終的拍板人。
待遇倒是還行，只是以他的資歷而言，這麼多年下來，這份‘還行’，和當年的同輩相比，實際上就是‘遠遠不行’。
總的來說，柳鋼這些年是‘在幹事，沒有權，回報不對等’，所以心灰意冷之下，乾脆來到民營企業。
這兩個人一中一洋，一正一負，剩下的13個人，都來自於招聘、海調會兩個渠道，選擇的標準，也基本都是才入行不久，或者在行業內有一定專業技能但尚未得到提升的年輕人。
部門草創，臨時的辦公地點放在新嵐韻湖，準備等老嵐韻湖舊址上建成了辦公樓再搬過去。
團隊的架子剛搭建起來沒一個月，這天週一上午，伊扎克和往常一樣，每週1、4上午，向梁
