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進不到，這才猛地想起來什麼。
打電話給盛文峰聊了一下，才知道盛家出事了，他叔叔和幾個還在集團做事的親戚全部列為主犯，他叔叔出逃國外。
唯一幸運的是，盛文峰脫離的還是比較早的，他那位叔叔也算是有先見之明，對這位小侄子不能說沒有一絲兒親情在裡面，盛文峰自立門戶之後，他叔叔在暗中給予了一些支援，可是在明面上，徹底割裂了雙方的關係，所以盛文峰並沒有受到太大牽連，只是協助辦案。
那一年多，盛文峰是比較低估的，沒人敢沾他，做事也處處受到為難，連梁一飛這樣的朋友，對於他，也保持了一個敬而遠之的態度。
沒法子，這火苗誰都不敢沾，誰沾誰死。
但是私下裡，梁一飛幫過他兩次忙，一次是錢上的，他的一筆貸款是梁一飛輾轉透過朋友打了招呼，一次是企業糾紛上的，鳳凰新傳媒一個分管副總和當地政府關係非常好，幫著牽了線。
這兩個忙對於梁一飛而言是舉手之勞，對於盛文峰，卻是雪中送炭。
嘴上不說，不代表心裡不清楚。
這次來歐洲，盛文峰是準備和寶馬合作，引進它的發動機技術，另外一件大事，是勸他叔叔回國自首。
已經談好了，能活命，坐牢的環境也還算好，只要他交代該交代的就行，如果不回去，他身上揹負的秘密實在太多，即便在海外，也未必能保住這條命。
盛文峰也算是看透了，還是梁一飛很多年前就講過的一句話，企業家要懂政治，但必須和政治保持距離。
無獨有偶，多年之後有一部反腐片，用另外一種方式闡述了這句話的意義。
利用權力得到的財富，也會因為權力的重新洗牌而全部失去。
“用心做國產汽車，其他不要多想了，這個市場未來是有前途的。”分別之時，梁一飛把自己的先知用另外一種含蓄的方式告訴了盛文峰。
盛文峰在踏上去加拿大的航班之前，大約是考慮了許久，和梁一飛說，他這一趟來要辦的事情很多，也呆不久，梁一飛考察建廠地域的時候，如果方便的話，也幫他看一看，他也想在海外建立一個研發中心和部分零配件的中轉基地。
這樣可以節省很多不必要的開支費用，比如運輸。
……
就在梁一飛的西方之旅進行到一大半得時候，國內的經濟版頭條，幾乎已經完全被潘覺的一番言論所佔據了。
除了潘覺，還有一批學者站出來，紛紛發聲討論，論調倒是不一，有的完全支援潘覺，提出了當代企業更多的‘罪狀’，有的則是認為，這是發展之中不可避免的彎路，也有的直接為企業辯護，認為這是‘摸著石頭過河’中邁進的一步，到底是對是錯，是好是壞，需要歷史來檢驗，想要發展，必須鼓勵企業家勇於嘗試。
每個聲音的背後，都有一片看不清的幕布。
當然了，所有人最起碼都會支援一個觀點：不能違法，不能害民，不能坑國家。
然而被點名的唐隆系，卻罕見得保持了沉默，即不接受採訪，也沒有對外有任何宣言，默默的承受著股價下跌和各地工作進展受阻的惡果。
唐隆系是經過大波浪的人，他們倒是很明白一個道理：熱點是會被新的熱點取代的，關注也只是一時之間的興奮，只要能熬過這段時間，當有新的熱點出來之後，之前所有的錯誤甚至罪惡，都會被遺忘。
群體是善忘的，或者說，群體，是一個被歷史的發展裹挾著滾滾向前的存在，遺忘過去，是這個存在的無奈和必然選擇。
問題是，有的人，似乎並不想讓唐隆集團就這樣被遺忘掉。
就在討論進行的如火如荼的階段，唐隆系下屬上市公司新農科集團的子公司，農科教育副總裁，宋忠實，忽然站出來，列數了新農科教育的一系列‘罪狀’。
其中最主要的幾條，和潘覺列舉的都能一一印證，而且更加的詳細。
比如新農科教育成立至今，進行的所有融資和貸款，除了留下極少數，不到5%用於新農科教育的開支之外，剩下的，全部上繳新農科，沒有真正的把一分錢用在教育上。
而這5%，也大多花在公關、交際等等方面。
而農科教育本身，至今為止，沒有任何一份實實在在，怎麼去落實未來3個5計劃的方案，其內部所有的方案，包括在職教職人員的任務，都在一個方向，透過新農科教育這個概念，弄到更多的錢，甚至被要求拉親友來集資，從中返還‘手續費’；
