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慶典第一天順利結束，第二天按照行程，是參觀健力寶的流水線的倉儲車間。 .
這是梁一飛和大部分企業家最感興趣的一塊，經營企業有點類似江湖俠客，要想武藝高強，那必須是內外兼修的，外功是市場，內功則是企業內部運作管理等等，健力寶能做到今天這個地步，走過十年曆程還在飛快升，必然是有一個科學有序的穩定內部，僅僅靠著幾個金點子、邪門手段，開啟市場，最多一時間取得成功，可絕對走不了十年。
改革開放至今不過15年，大部分民營企業此時也剛開了一個頭而已，少部分已經軌道的，此時更希望去搞清楚，一個企業怎麼才能做久，而不僅僅是做大。
參觀了一圈之後，梁一飛並沒有發現什麼很特別的‘妙招’，健力寶的內部管理、生產等等，在當前看來算是一流的，不過和梁一飛經歷的後世相，甚至和目前的華強兩個廠相，倒也不算什麼，無非是規矩。
不過，整個廠子的氣氛，卻給梁一飛印象深刻。
健力寶的產線也好，倉庫裡也好，梁一飛見到的那些健力寶的員工，有一個算一個，無論是員、市場還是工人，也不管和對方有沒有交流，可梁一飛都能從對方身感覺到，洋溢著一股子發自內心的自豪。
即便和對方沒有交流，他也能感覺到，他們這些老闆來參觀，健力寶的人一個個都昂首挺胸，臉洋溢著自信自豪的光芒。
這點，是梁一飛目前接觸到的各種私營企業，包括他自己的企業裡，都沒有的。
國企和有的『政府』單位有一些，可是又多出了一些張狂和自傲。
怎麼說呢，論待遇和發展速度，華強廠可以講已經十分驚人，待遇並不健力寶差，而全國那麼多私營企業裡，能賺大錢的效益特別好的也不在少數，遠的不說，保健品行業裡有很多。
可是，包括華強廠在內，工人們雖然用心工作，卻沒有這份自豪。
想一想，道理也很簡單。
健力寶是真正的民族品牌，整個三水縣乃至全國的驕傲；而華鱉精呢，太陽神，三株口服『液』呢？這些東西，不管再怎麼賺錢，再怎麼供不應求，它始終是不了檯面的東西，說得好聽講，叫做品牌營銷，說得難聽點，叫做詐騙。
工人們對於自己廠子裡生產的，到底是個什麼貨『色』，自然再清楚不過了，詐騙犯可以為了自己的詐騙成功沾沾自喜，並且繼續努力進行著這一輪詐騙，但是隻要是價值觀正常的人，恐怕都不會為此而由衷的感到自豪和自信。
“你怎麼了，臉『色』不是太好？”謝逸飛在邊瞅著梁一飛的神情，不知不覺，變得有些沉重起來。
梁一飛沉默了片刻，對他說：“看了健力寶，我忽然覺得保健品行業這口飯，吃得越來越不安心了。”
這給梁一飛敲了一記警鐘，沒有自豪也罷了，失去了自信，剩下的是什麼？
是緊張，焦慮，是對未來的不確定『性』。像詐騙犯，誰都不知道這碗飯還能吃幾天，這份錢還能賺多少。
這導致了一個很嚴重的問題：從梁一飛自己，到廠子的管理層，下到每一個普通工人，都沒有安全感的話，那所有人想的，恐怕都是怎麼樣儘快朝自己口袋裡弄錢！
從這個角度而言，之前的保健品失竊事件，並不是純粹的管理問題和個人道德問題。
其實，縱觀保健品行業的歷史，不僅僅是華強廠這樣，剩下的注入太陽神、三株、巨人，都存在一模一樣的問題，巨大的營銷絡、驚人的市場隊伍，可是每一個人，都在想方設法從公司身用盡一切可能的手段牟利，這個行業從一開始到結束，從整體到區域性，到老闆，下到每一個人，都是無所不用其極，陷入了近乎瘋狂的狀態。
歸根結底，是沒有安全感。
保健品行業不能持久，這話從一開始認識，梁一飛很‘真誠’的和謝逸飛聊過，也正是因為明明剛把保健品做得風生水起已經對未來表現出極大的負面擔憂，這番話讓謝逸飛對梁一飛留下了很深的印象：不敢說他的話是對是錯，但這個年輕的企業家有強烈的憂患意識和長遠計劃，這在當前大陸的企業家裡是非常罕見的。
梁一飛自己從一開始也是很清楚的認識到，保健品只能賺一時，不能賺一世，轉型這根弦從沒送過，不過那都是建立在輩子從一個旁觀者得角度，從書籍、資料，得出的‘書面感受’。
隨著他本人對保健品行業的瞭解越來越深入，親力親為，身為局人，這個感受不但更加真切，也更加的深刻了。
