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成功的民營企業家自我膨脹幾乎是不可避免的，尤其是在90年代初期的這一批企業家，在沒有任何先例可循的情況下，作為開拓者，往往會把個人能力在成功中的作用無限放大，並且妄圖進行復制。
沒有這份野心、信心，或者說狂妄自大，膽大包天，這個年代的企業們不可能突破重重體制限制，用比點燃引信還要快速度取得比煙花還要璀璨的成績；
但是反過來，『性』格導致了成功，而成功後由於『性』格帶來的自我膨脹，又成為大多數企業家的敗落之源。
相比之下，梁一飛在這點上比當代所有民營企業家都有有優勢，都要更冷靜，倒不是因為他是聖人什麼的，只不過，他兩世為人，坐過牢，死過一次，又知道30年後是什麼模樣，所以能更加清醒的看待企業家在歷史上的地位。
言歸正傳，太陽神的懷老闆在當年取得了13個億的銷售額奇蹟之後，也許是出於對自己能力的自信，也許是開始擔憂企業未來的發展，於是和後世很多‘騙子’一樣，雄心壯志的開始了企業的無限擴張之路，短短兩年之內，涉足石油、電腦、化妝、跨國貿易、酒店、房地產等等十幾項，投資超過六個億，在全國幾十個大中城市鋪開了攤子。
如果讓梁一飛來評判，他可以堅定的認為，懷老闆的擴張，和幾十年後賈老闆的擴張，本質上是有不同的，很簡單的原因，賈老闆用擴張來圈別人的錢，而懷老闆的擴張，用的卻是自己的錢。
然而上述的這些專案，隨便哪一項，都是可以產生首富和金融帝國的巨大市場，隨便哪一項，都足夠讓梁一飛這樣的穿越者，或者一個商業奇才，耗盡一生精力，所需的資金也絕不是幾千萬幾個億就能搞定，懷老闆的雄心壯志終於沒有配得上他的能力和財力，這兩年來，投資的六個億血本無歸，並且惹上了一大堆官司。
93年到95年，是保健品蓬勃發展的年頭，即便梁一飛提前下手準備轉型，但是也沒有放鬆保健品市場的壓榨，不斷的‘研發’新產品，保健品出貨量激增、市場拓展力度不斷加大。而太陽神的懷老闆卻把這寶貴兩年的精力，分出了不少在其他副業上面，所以導致太陽神錯過了一個最好的時機，讓飛龍、三株一批後起之秀，有資格平等的站在它面前。
雞蛋不能放在一個籃子裡，防止全被打碎，這當然沒錯，但首先要保證分散雞蛋的籃子是安全的。
大概是從眾多失敗的投資裡緩過神來，懷老闆重新把重點放在了保健品上。
說起保健品，懷老闆的自信絕對不是虛妄的，太陽神系列產品，雖然從功效上來講，和其他保健品一樣，都是掛羊頭賣狗肉，但是從產品本身來講，太陽神是最早引進世界頂尖技術，商標設計、防偽標識乃至包裝，在全國都是頂尖。
這次央視競標，是太陽神重新崛起，再次佔領保健品高地的一個契機。
所以在錢上面，懷老闆給他的廣告經理丟下一句話：沒有上限封頂。
“懷總，那總是要報一個底標的。”廣告經理說。
“翻一倍吧，六千萬。”懷老闆和其他志在必得的老闆想法一樣，翻一倍，是個起步價。
“好的。”廣告經理點點頭，繼續說;“這次飛龍和中華鱉精也來人了……”
“不用管他們。”懷老闆沒有聽完他的彙報，就直接揮了揮手：“這些小廠吐血也拿不出多少錢，我們打我們的，他們打他們的，總之比他們高就行。”
有錢人解決問題的方法，簡單粗暴，但十分有效。
不管你出多少錢，我比你高就行。
“不過懷總，這樣砸錢，是不是……”廣告經理欲言又止。
央視廣告的確很重要，但是對於太陽神而言，它的重要『性』，並沒有想象中的那麼大。
之前就講過，廣告是有遞減效應的，太陽神已經是全國知名品牌，保健品行業的龍頭，沒有‘之一’，即便爭取到了央視廣告，對於太陽神而言，就是錦上添花，絕不是雪中送炭，會提高營業額，但不會本質改變。
相反，如果在這次央視競標花了太多的錢，那麼會導致，原本就因為投資失敗，資金略顯緊張的太陽神，在其他商業推廣上的資金大幅度減少。
一個成熟的大公司，佈局一定是從全域性著手，僅僅依靠一個點子、一個黃金檔廣告，為了一個點，導致全域性緊張，並不是非常明智的選擇。
“什麼是全域性？”懷老闆淡淡的問，然後又淡淡的自言自語的回答：“目前對於太陽神而言，最大的全域性，
